សំខាន់ របៀបរស់នៅ 'ផលិតនៅអាមេរិក' ធៀបនឹងម៉ូដលឿន

'ផលិតនៅអាមេរិក' ធៀបនឹងម៉ូដលឿន

តើខ្សែភាពយន្តអ្វីដែលមើលឃើញ?
 
កម្មករផលិតខោខូវប៊យពណ៌ខៀវនៅក្នុងរោងចក្រវាយនភ័ណ្ឌ Congshin កាលពីថ្ងៃទី ៩ ខែកុម្ភៈឆ្នាំ ២០១២ នៅទីក្រុង Xintang ខេត្ត Guangdong ប្រទេសចិន។រូបថត៖ Lucas Schifres / Getty Images



កាលពីដើមខែនេះអ្នកលក់រាយតាមអ៊ិនធឺរណែតឈ្មោះ Nasty Gal បានធ្វើឱ្យអ្នកគាំទ្រមានការភ្ញាក់ផ្អើលយ៉ាងខ្លាំងតាមរយៈការដាក់ពាក្យស្នើសុំក្ស័យធន។ ការធ្វើពាណិជ្ជកម្មតាមប្រព័ន្ធអេឡិចត្រូនិចដែលលក់ការរចនាម៉ូដដើមរសជាតិនិងវត្ថុពីម៉ាកផ្សេងទៀតបានក្លាយជាបណ្តាញសង្គមដែលទទួលបានការចាប់អារម្មណ៍ដោយសារការបង្កើតម៉ាកថ្មី។ មរណភាពរបស់សម្លៀកបំពាក់អាមេរិចដែលចូលចិត្តរាប់ពាន់ឆ្នាំមកហើយមិនមានអ្វីគួរឱ្យភ្ញាក់ផ្អើលទេដោយបានមើលទៅយូរនៅក្នុងសក្តានុពលទោះបីជាមានយីហោពេញនិយមក៏ដោយ។ ខណៈពេលដែលក្រុមហ៊ុនទាំងពីរបានលើកឡើងពីហេតុផលមួយចំនួនរួមមានបញ្ហាផ្លូវច្បាប់និងការគ្រប់គ្រងមិនត្រឹមត្រូវចំពោះបញ្ហាហិរញ្ញវត្ថុរបស់ពួកគេកត្តាចំបងមួយក៏ជាកត្តាសំខាន់ផងដែរពោលគឺពួកគេបានរក្សាការផលិតភាគច្រើននៅសហរដ្ឋអាមេរិក។

ថ្លៃឈ្នួលខ្ពស់និងថ្លៃដើមនៃការគ្រប់គ្រងស្លាកសញ្ញាផលិតនៅសហរដ្ឋអាមេរិកទោះបីជាមានក្រមសីលធម៌ក៏ដោយក៏មានតម្លៃថ្លៃណាស់។ យីហោពាក់កណ្តាលដែលព្យាយាមរក្សាស្ថានភាពនោះបានជួបនឹងឧបសគ្គដែលដៃគូប្រកួតប្រជែងលឿនអាចដើរបានដោយផ្តល់ជូននូវការរចនាស្រដៀងគ្នាជាមួយនឹងការរំខានផ្នែកហិរញ្ញវត្ថុអប្បបរមា។

ទីផ្សារម៉ូដសកលឥឡូវនេះគឺជាឧស្សាហកម្មប្រចាំឆ្នាំជិត ៣ កោដិដុល្លារ។ ខណៈពេលដែលមនុស្សម្នាក់អាចគិតថាអ្នករចនាម៉ូដលំដាប់ខ្ពស់ដែលមានស្លាកតម្លៃថ្លៃ ៗ របស់ពួកគេគឺជាអ្នករួមចំណែកសំខាន់នោះប្រាក់ចំណេញភាគច្រើនអាចត្រូវបានគេចាត់ទុកថាជាឧស្សាហកម្មម៉ូដលឿន។ ឧទាហរណ៍ក្រុមហ៊ុន TJX ដែលជាក្រុមហ៊ុនលក់រាយបញ្ចុះតំលៃនិងក្រៅតម្លៃបានបង្កើតប្រាក់ចំណូលជិត ៣១ ពាន់លានដុល្លារក្នុងឆ្នាំសារពើពន្ធ ២០១៥ របស់ខ្លួន។ វាមិនមែនជារឿងគួរឱ្យភ្ញាក់ផ្អើលទេដែលមនុស្សម្នាក់ក្នុងចំណោមមនុស្សប្រាំមួយនាក់ដែលនៅរស់នៅលើពិភពលោកសព្វថ្ងៃធ្វើការនៅផ្នែកខ្លះនៃឧស្សាហកម្មម៉ូដសកល។ នេះធ្វើឱ្យឧស្សាហកម្មនេះពឹងផ្អែកលើកម្លាំងពលកម្មច្រើនបំផុតនៅលើផែនដីដែលភាគច្រើនត្រូវបានផ្គត់ផ្គង់ទៅក្នុងប្រទេសកំពុងអភិវឌ្ឍន៍ជាពិសេសនៅអាស៊ីដែលមានឈ្មោះគ្រួសារលោកខាងលិចគ្របដណ្តប់។ យោងតាមអង្គការសិទ្ធិកម្មករដែលជាអង្គការសិទ្ធិការងារឯករាជ្យដែលឃ្លាំមើលលក្ខខណ្ឌការងារនៅក្នុងរោងចក្រនៅជុំវិញពិភពលោក H&M គឺជាក្រុមហ៊ុនផលិតសម្លៀកបំពាក់ធំជាងគេនៅបង់ក្លាដែស។ រោងចក្របុមបៃ។រូបថត៖ នីកូឡាអាដាម / រូបភាពហ្គ្រីតធី








រហូតមកដល់ទសវត្សឆ្នាំ ១៩៦០ អាមេរិចនៅតែផលិតសម្លៀកបំពាក់បាន ៩៥ ភាគរយ។ នៅឆ្នាំ ២០១៥ មានតែ ៣ ភាគរយប៉ុណ្ណោះដែលត្រូវបានផលិតនៅសហរដ្ឋអាមេរិកហើយ ៩៧ ភាគរយគឺត្រូវបានផ្គត់ផ្គង់ហួសកម្រិត។ អ្នកលក់រាយដែលមានល្បឿនលឿនភាគច្រើនយល់ឃើញយ៉ាងច្បាស់ពីការអនុវត្តន៍ផលិតកម្មរបស់ពួកគេទៅកាន់ប្រទេសដូចជាបង់ក្លាដែសឥណ្ឌាកម្ពុជាចិននិងវៀតណាមដោយសារតែប្រាក់ឈ្នួលទាបច្បាប់ការងារក្នុងស្រុកធូររលុងនិងកិច្ចព្រមព្រៀងពាណិជ្ជកម្មសេរី។

តម្លៃកាន់តែថោកកាន់តែច្រើនវោហាសាស្ត្រចំណេញក៏កើតឡើងពីការពិតដែលថាជនជាតិអាមេរិកភាគច្រើនមិនខ្វល់ពីរបៀបដែលសម្លៀកបំពាក់ត្រូវបានផលិតឱ្យវែងនោះទេ។ ជាការពិតការស្ទង់មតិរបស់ Gallup ឆ្នាំ ២០១៣ បានបញ្ជាក់ថាអតិថិជនអាមេរិកជាង ៥៥ ភាគរយមិនបានប្រឹងប្រែងរកកន្លែងដែលសម្លៀកបំពាក់ត្រូវបានបង្កើតឡើងនៅពេលទិញទំនិញនោះទេ។ យីហោថ្មីៗបានដឹងអំពីរឿងនេះហើយហេតុដូចនេះហើយដែលនាំឱ្យមានហានិភ័យហិរញ្ញវត្ថុក្នុងការផលិតក្នុងស្រុក។ ឧស្សាហកម្មទាំងមូលកំពុងស្នើសុំតម្លៃថោក។ យីហោនឹងបញ្ជាក់ជាសាធារណៈថាវាមិនមែនជាបញ្ហានោះទេប៉ុន្តែប្រសិនបើអ្នកសួររោងចក្រណាដែលជាបញ្ហាធំបំផុតឥឡូវនេះខ្ញុំមិនខ្វល់ថាតើប្រទេសណាដែលពួកគេស្ថិតនៅនោះទេពួកគេនឹងនិយាយថាសម្ពាធខ្លាំងពីពួកគេ អតិថិជនដើម្បីបញ្ចុះតម្លៃនេះបើតាមប្រសាសន៍របស់លោក Edward Hertzman ដែលជាស្ថាបនិកកាសែត Sourcing Journal Online ដែលជាការបោះពុម្ពផ្សាយពាណិជ្ជកម្មគ្របដណ្ដប់លើសង្វាក់ផ្គត់ផ្គង់សម្លៀកបំពាក់និងវាយនភ័ណ្ឌបានប្រាប់ Business of Fashion ។

ជាមួយនឹងអ្វីដែលថ្មីចូលមកក្នុងហាងរៀងរាល់សប្តាហ៍ជំនួសឱ្យពីររដូវឥឡូវនេះយីហោមាន 52 រដូវក្នុងមួយឆ្នាំ។ ដើម្បីទ្រទ្រង់ដល់ផលិតកម្មទ្រង់ទ្រាយធំនេះប្រកបដោយប្រសិទ្ធភាពខណៈពេលរក្សាបាននូវតម្លៃទាបរបស់ពួកគេគេសង្កេតឃើញមានរោងជាងនិងរោងចក្រម៉ូដនៅប្រទេសទី ៣ ជាជម្រើសដែលអាចទទួលបាននិងចំណេញ។ ម្ចាស់ហាងកាត់ដេរសម្លៀកបំពាក់ដែលមិនពេញចិត្តក្នុងប្រទេសបង់ក្លាដែសបានប្រាប់អ្នកសង្កេតការណ៍ថា“ នៅពេលដែលអ្នកលក់រាយលោកខាងលិចបន្ទាបតម្លៃរបស់យើងយើងត្រូវបង្ខំចិត្តធ្វើតាមនិងបញ្ចុះថ្លៃហើយនេះជះឥទ្ធិពលដោយផ្ទាល់ដល់អ្វីដែលកម្មកររបស់យើងធ្វើ។

បច្ចុប្បន្ននេះមានមនុស្សជាង ៤ លាននាក់ធ្វើការនៅក្នុងហាងលក់អាវយឺតទាំងនេះនិងកម្មករជាមធ្យមនៅបង់ក្លាដែសរកប្រាក់បានប្រហែល ៦៧ ដុល្លារក្នុងមួយខែដែលទទួលបានត្រឹមតែជាង ២ ដុល្លារក្នុងមួយថ្ងៃប៉ុណ្ណោះ។ សព្វថ្ងៃពួកគេស្ថិតក្នុងចំណោមកម្មករកាត់ដេរដែលមានប្រាក់ឈ្នួលទាបបំផុតនៅលើពិភពលោក។ លើសពីនេះទៅទៀតជាង ៨៥ ភាគរយនៃកម្មករទាំងនេះគឺជាស្ត្រីដែលគ្មានផលប្រយោជន៍សុខភាពឬទម្រង់សន្តិសុខហិរញ្ញវត្ថុណាមួយឡើយ។ សហជីពនីត្យានុកូលភាពគឺខុសច្បាប់ហើយលក្ខខណ្ឌការងារអាចទទួលយកបាន។ ប៉ុន្តែប្រាក់ឈ្នួលទាបនិងលក្ខខណ្ឌការងារមិនមានសុវត្ថិភាពទាំងអស់នេះត្រូវបានក្រុមហ៊ុនធំ ៗ ភាគច្រើនលើកលែងក្រោមការសន្មតថាទីបំផុតពួកគេផ្តល់ការងារដល់អ្នកដែលត្រូវការ។ ជាអកុសលសូម្បីតែសោកនាដកម្មដូចជាការដួលរលំញ៉ាក់ផ្លាហ្សានៅដាកាប្រទេសបង់ក្លាដែសដែលបានសម្លាប់កម្មករជាង ១.០០០ នាក់មិនបានធ្វើអ្វីដើម្បីផ្លាស់ប្តូរទស្សនៈរបស់ពួកគេទេ។

ឱកាសត្រូវបានខកខានក្នុងការធ្វើខ្សែសង្វាក់ផ្គត់ផ្គង់ឡើងវិញហើយខ្ញុំមិនអាចនិយាយដោយមានទំនុកចិត្តថានឹងមិនមានក្រុមហ៊ុនរ៉ាណាផ្លាហ្សាកើតឡើងម្តងទៀតឡើយទាក់ទងនឹងទំហំ។ មនុស្សរាប់រយនាក់បានបាត់បង់ជីវិតរងរបួសឬសុខភាពរបស់ពួកគេត្រូវបានសម្របសម្រួលដោយការផលិតសម្លៀកបំពាក់ចាប់តាំងពី Rana Plaza និងឧស្សាហកម្មកាត់ដេរនៅតែមានគ្រោះថ្នាក់ការបំពុលនិងថាមពលខ្លាំងនៅពេលដែលមិនត្រូវការរបស់ទាំងនេះ។ អ្នកលក់រាយត្រូវបានអនុញ្ញាតឱ្យត្រួតពិនិត្យនិងដឹកនាំការចរចានៅពេលក្រោយហើយមិនមានភាពអាត្មានិយមគ្រប់គ្រាន់តាមរបៀបដែលពួកគេបានជួបពួកគេអ្នកនិពន្ធអង់គ្លេសនិងអ្នកសារព័ត៌មានស្តីពីភាពយន្តឯកសារបែបលឿនឆ្នាំ ២០១៥ ។ ការចំណាយពិត លោក Lucy Siegle បាននិយាយនៅក្នុងបទសម្ភាសន៍មួយ។

ប៉ុន្តែតើវាពិបាកប៉ុណ្ណាសម្រាប់ឧស្សាហកម្មដែលមានប្រាក់រាប់ពាន់លានដុល្លារដើម្បីធានានូវប្រាក់ឈ្នួលសមរម្យសម្រាប់កម្មកររបស់ខ្លួននិងធានានូវសិទ្ធិមនុស្សជាមូលដ្ឋានបំផុត?

យើងជាច្រើននាក់ត្រូវបានគេប្រាប់រឿងរ៉ាវបែកញើសដោយផ្អែកលើសមាមាត្រផលបូកមិនពិត។ វាត្រូវបានពន្យល់ថាជាការកែលម្អលក្ខខណ្ឌឬយកការងារធ្វើ។ លោក Andrew Morgan មានប្រសាសន៍ថា“ យើងអាចបង្កើតប្រព័ន្ធល្អប្រសើរជាងមុនដើម្បីរក្សាការងារទាំងនេះខណៈពេលដែលយើងអនុវត្តលក្ខខណ្ឌដែលគោរពសេចក្តីថ្លៃថ្នូរជាមូលដ្ឋានរបស់កម្មករនិងសុខភាពយូរអង្វែងនៃភពផែនដីនេះ។ ការចំណាយពិត។ លោកបានបន្ថែមថាខ្ញុំមិនអាចគិតអំពីឧស្សាហកម្មផ្សេងទៀតនៅថ្ងៃនេះដែលបង្ខំយើងយ៉ាងច្បាស់ឱ្យប្រឈមនឹងផលប៉ះពាល់នៃសាកលភាវូបនីយកម្មសិទ្ធិមនុស្សសិទ្ធិស្ត្រីនិងវគ្គសិក្សានៃការប៉ះទង្គិចបរិស្ថានដែលយើងកំពុងមាន។

ហានិភ័យនៃខ្សែសង្វាក់ផ្គត់ផ្គង់ខ្វះខាតទីបំផុតត្រូវបានអនុវត្តដោយអ្នកដែលងាយរងគ្រោះបំផុតនិងនៅខាងក្រោមដែលគ្មានជំរើសក្រៅពីជាផ្នែករបស់វា។ ពួកគេជាអ្នកបង់ថ្លៃសម្លៀកបំពាក់ដែលយើងទិញទាប។ ទោះជាយ៉ាងណាក៏ដោយឧស្សាហកម្មនេះយឺតប៉ុន្តែច្បាស់ជាផ្លាស់ប្តូរដោយចាប់ផ្តើមពីកំពូល។ មានការផ្លាស់ប្តូរជាក់ស្តែងទោះបីជាយឺតក៏ដោយនៅក្នុងការខិតខំដើម្បីផ្លាស់ប្តូរការអនុវត្តផលិតកម្មទាំងនេះ។ Kering ក្រុមហ៊ុនដែលស្ថិតនៅពីក្រោយអ្នករចនាម៉ូដកំពូល ៗ រួមទាំង Stella McCartney បានត្រួសត្រាយផ្លូវថ្មីនៅក្នុងពិភពម៉ូដដើម្បីនិរន្តរភាព។ កាលពីដើមឆ្នាំនេះ Burberry បានប្រកាសផែនការវិនិយោគ ៥០ លានអឺរ៉ូដើម្បីពង្រីកនិងផ្លាស់ទីភាគច្រើននៃផលិតកម្មរបស់ខ្លួនទៅកាន់ភាគខាងជើងនៃប្រទេសអង់គ្លេស។ People Tree, Brooks បងប្អូននិងហ្សីឌីគឺជាម៉ាកដែលចាប់យកអ្នកដឹកនាំកំណែទម្រង់ក្នុងការប្រណាំងបែបប្រកបដោយចីរភាព។

លោក Olaf Schmidt អនុប្រធានផ្នែកវាយនភ័ណ្ឌនិងបច្ចេកវិទ្យាវាយនភ័ណ្ឌនៅឯ Messe Frankfurt ដែលជាក្រុមហ៊ុនពិព័រណ៍ពាណិជ្ជកម្មដ៏ធំបំផុតមួយនៅលើពិភពលោកបានរៀបចំកម្មវិធីបង្ហាញម៉ូដសំលៀកបំពាក់ប្រកបដោយក្រមសីលធម៌នៅទីក្រុងប៊ែរឡាំងនិងសរសើរពីការពិតដែលថានិរន្តរភាពឥឡូវនេះកំពុងក្លាយជាមូលដ្ឋានគ្រឹះសម្រាប់អ្នកទិញឥវ៉ាន់កាន់តែច្រើនឡើង ៗ ។ អតិថិជនឥឡូវនេះមានម៉ាកម៉ូដទាន់សម័យជាច្រើនប្រភេទដែលមានជានិរន្តភាពក្នុងការជ្រើសរើស។ ឧទាហរណ៍នៅឯពិព័រណ៍ពាណិជ្ជកម្មរបស់យើងមានស្លាកជាង ១៦០ បង្ហាញការប្រមូលរបស់ពួកគេរៀងរាល់រដូវនិងធ្វើការប្រកបដោយនិរន្តរភាពនិងតម្លាភាព។

ដោយសារតែជំហានធំបំផុតឆ្ពោះទៅរកនិរន្តរភាពនិងការទិញឥវ៉ាន់ដែលជំរុញដោយមនុស្សធម៌អាចត្រូវបានធ្វើឡើងដោយអ្នកប្រើប្រាស់។ ស្លាកសញ្ញាផលិតនៅសហរដ្ឋអាមេរិកអាចនឹងមានតម្លៃខ្ពស់ប៉ុន្តែវាប្រាកដជាមានក្រមសីលធម៌ជាង។

អត្ថបទដែលអ្នកអាចចូលចិត្ត :