អ្នកជំនាញទីផ្សារថ្លឹងថ្លែងលើការច្របាច់បញ្ចូលគ្នានិងការទិញយកដ៏ធំបន្ទាប់នៅក្នុងប្រព័ន្ធផ្សព្វផ្សាយ

ខ្សែសង្វាក់ម្ហូបអាហារត្រូវបានកំណត់ជាស៊េរីឋានានុក្រមនៃសារពាង្គកាយពឹងផ្អែកលើបន្ទាប់ដែលជាប្រភពអាហារ។ នេះបង្ហាញថាភាពទាក់ទាញនៃសត្វព្រៃដែលមិនបានត្រួតពិនិត្យគឺគ្រាន់តែជាសភាវគតិដែលមានសណ្ដាប់ធ្នាប់ធម្មជាតិដូចជាភាពវឹកវរ។ ត្រីឆ្លាមបរិភោគខ្នាតតូចសត្វតោបរិភោគ gazelle ហើយពិភពលោកទាំងមូលនៅតែបន្ដទៅមុខជានិច្ច។ យើងយល់ថាពិភពលោកធម្មជាតិត្រូវបានគ្រប់គ្រងដោយការរស់រានមានជីវិតលីនេអ៊ែរបែបនេះប៉ុន្តែយើងកម្រទទួលស្គាល់ថាពិភពមិនធម្មជាតិដែលយើងបានបង្កើត-មួយនៃអាជីវកម្មនិងសេដ្ឋកិច្ច- ក៏មានកំណត់ដោយច្បាប់ដាវីនដូចគ្នា។

សត្វព្រៃខ្លាំង ៗ លើអ្នកខ្សោយឬយ៉ាងហោចណាស់មើលគ្រប់ឱកាសដែលអាចមានដើម្បីរីកចម្រើនកាន់តែខ្លាំង- ថ្លៃដើមសំរាប់អ្នកដទៃ។នៅក្នុងប្រព័ន្ធផ្សព្វផ្សាយនិងទេសភាពកម្សាន្តនេះត្រូវបានសម្រេចជាប្រចាំតាមរយៈការរួមបញ្ចូលគ្នានិងការទិញយក។ ក្រុមហ៊ុន AT&T បានទិញក្រុមហ៊ុន Time Warner ក្នុងកិច្ចព្រមព្រៀងតម្លៃ ៨៥ ពាន់លានដុល្លារ។ ក្រុមហ៊ុន Walt Disney Co បានបង្កើតក្រុមហ៊ុន Fox Century 20 ក្នុងតម្លៃ ៧១ ពាន់លានដុល្លារ។ Comcast បានធ្លាក់ចុះ ៣៩ ពាន់លានដុល្លារនៅលើមេឃ។ និង Viacom និង CBS បានរួមបញ្ចូលគ្នាបង្កើតក្រុមហ៊ុនថ្មីដែលមានតម្លៃប្រហែល ៣០ ពាន់លានដុល្លារ។ ការធ្វើមាត្រដ្ឋាននៅក្នុងប្រព័ន្ធផ្សព្វផ្សាយគឺគ្រាន់តែជាសត្វកំប្លែងប៉ុណ្ណោះ - ក្រុមហ៊ុនមួយចិញ្ចឹមអ្នកផ្សេង។ វាស្ទើរតែស្ពាសស្ពែរនាំងនៅក្នុងភាពសាមញ្ញបំផុត។

ខណៈពេលដែលដូមីណូធំ ៗ បានដួលរលំរួចហើយវាប្រាកដជានឹងត្រូវមកបន្ថែមទៀត។ សត្វខ្លាមិនអាចផ្លាស់ប្តូរឆ្នូតរបស់វាបានទេហើយឧស្សាហកម្មប្រព័ន្ធផ្សព្វផ្សាយកំសាន្តដែលមិនចេះរីងស្ងួតកាន់តែខ្លាំងឡើង ៗ មិនអាចត្រូវបានផ្គត់ផ្គងនៅក្នុងគ្រានៃភាពអត់ឃ្លានក្រុមហ៊ុនធំ ៗ នោះទេ។ ដូច្នេះយើងបានពិភាក្សាជាមួយអ្នកជំនាញក្នុងវិស័យមួយចំនួនក្នុងគោលបំណងដើម្បីកំណត់ការរួមបញ្ចូលគ្នានិងការទិញយកសក្តានុពលជាក់ស្តែងនៅលើផ្តេក។

ម៉ារីអាន Halfordord ជាអតីត Fox EVP និងជាទីប្រឹក្សាជាន់ខ្ពស់នៅ OC&C Strategy

Halford ជឿជាក់ថាសំណួរដំបូងដែលត្រូវដោះស្រាយក្រោមប្រធានបទឆ័ត្រនេះគឺត្រូវកំណត់អត្តសញ្ញាណកីឡាករសំខាន់ៗដែលនៅសល់ក្នុងប្រព័ន្ធផ្សព្វផ្សាយនិងការកម្សាន្ត។ ចំពោះនាងបញ្ជីនោះរួមមានអេអឹមខេអេឌីហ្សេឌីសហ្សេហ្សេតសូនីអេមធេតអិមអេសនិងអេមជីអិមអេស។

ជាការពិតទាក់ទងនឹង Discovery និង Lionsgate ក្រុមហ៊ុន Liberty Media (គ្រប់គ្រងដោយ John Malone) មានចំណាប់អារម្មណ៍គួរឱ្យកត់សម្គាល់ដែលអាចធ្វើឱ្យមានកិច្ចព្រមព្រៀងដោះស្រាយគួរឱ្យចាប់អារម្មណ៍។

Steve Birenberg ស្ថាបនិកនៃការគ្រប់គ្រង Northlake Capital Management

អ្នកជំនាញផ្នែកហិរញ្ញវត្ថុលោកប៊ីរីនបឺកកំពុងសម្លឹងមើល Lionsgate ដើម្បីទទួលបាន។ គាត់និយាយថាខ្ញុំមិនប្រាកដថានរណាម្នាក់នោះទេប៉ុន្តែ ViacomCBS យល់ច្បាស់បំផុតប្រសិនបើនៅពេលពួកគេបង្ហាញថាការរួមបញ្ចូលគ្នារបស់ពួកគេកំពុងដំណើរការហើយតម្លៃភាគហ៊ុនរបស់ពួកគេកំពុងឈានឡើងពីទីនេះ។

ទោះបីជាមានការរំពឹងទុកជាបន្តបន្ទាប់នៅក្នុងឧស្សាហកម្មនេះក៏ដោយក៏ប៊ីរីប៊ែកមិនជឿថាក្រុមហ៊ុនអេបផលនឹងទទួលបានស្ទូឌីយោមួយដែលគាត់មិនគិតថាវាចាំបាច់ដើម្បីផ្តល់អាទិភាពសេវាកម្មផលិតផលរបស់ពួកគេបន្ថែមទៀតទេ។ ប្រសិនបើ Apple ចង់ទទួលបានអ្វីទាំងអស់ខ្ញុំគិតថា Roku នឹងក្លាយជាជំហ៊ានដ៏ឆ្លាតវៃមួយ។

ស្រដៀងនឹងអ្វីផ្សេងទៀតដែលត្រូវបានដកស្រង់សម្តីនៅទីនេះលោកបានចាត់ទុកការរកឃើញឌីជីថលជាគោលដៅចំបងដោយសារយុទ្ធសាស្ត្រមិនប្រឌិតខ្ពស់និងតារាងតុល្យភាពល្អ។ ខណៈពេលដែលមិនមានដៃគូច្បាស់លាស់មកគិតភ្លាមៗមានជម្រើសផ្សេងដែលមិនមែនជាប្រពៃណីដែលមាតិកាដែលមិនត្រូវបានរកឃើញរបស់ Discovery ផ្តល់ឱ្យ។

Paul Dergarabedian អ្នកវិភាគប្រព័ន្ធផ្សព្វផ្សាយជាន់ខ្ពស់របស់ក្រុមហ៊ុន Comscore

លោក Dergarabedian ជឿជាក់ថាយើងកំពុងមើលឃើញនូវការផ្លាស់ប្តូរដ៏ធំបំផុតនៅក្នុងប្រវត្តិសាស្រ្តឧស្សាហកម្មរបស់ប្រព័ន្ធផ្សព្វផ្សាយ។ គាត់និយាយថាតាមទស្សនៈជាក់ស្តែងពីព្រោះវាមានខ្លឹមសារច្រើនដែលវាអាចមានច្រើនលើសលប់នោះអនាគតអាចនឹងវិលជុំវិញការបង្រួបបង្រួម។ សំណួរនៅក្នុងចិត្តរបស់គាត់គឺៈតើយើងទទួលមាតិកាទាំងអស់នេះនៅកន្លែងតែមួយយ៉ាងដូចម្តេច?

នៅខាងក្រៅកម្មវិធីផ្សាយផ្ទាល់តាមគេហដ្ឋាន Roku និង Apple TV សម្រាប់សេវាកម្មមួយចំនួនដៃគូប្រកួតប្រជែងមិនមានការព្រួយបារម្ភជាមួយនឹងការធ្វើឱ្យអតិថិជនមានភាពងាយស្រួលក្នុងការទទួលបាននូវមាតិការច្រើននោះទេ។ បរិមាណជម្រើសកាន់តែច្រើនអាចជាឧបសគ្គចម្បងនៃការសុំកូនចិញ្ចឹមសម្រាប់អ្នកខ្លះ។

លោកបានព្យាករណ៍ថាការរួមបញ្ចូលគ្នានាពេលអនាគតនឹងត្រូវបានកំណត់ដោយបច្ចេកវិទ្យាជាមួយអ្នកលេងដែលមិនបានរំពឹងទុកដែលប្រហែលជាមិនមាននៅឡើយទេដែលកំពុងជំរុញឧស្សាហកម្មនេះ។ យើងត្រូវបើកគំនិតរបស់យើងទៅកាន់ចំនុចប្រសព្វនៃបច្ចេកវិទ្យានិងមាតិកា។ សូនីគឺជាក្រុមហ៊ុនបច្ចេកវិទ្យាដំបូងគេនៅពេលពួកគេបានទិញក្រុមហ៊ុនកូឡុំបៀ។ ក្រុមហ៊ុន Netflix បានចាប់ផ្តើមដោយការលក់ឌីវីឌីហើយឥឡូវនេះគឺជាស្ទូឌីយោដែលត្រូវបានគេចាក់ផ្សាយ។ ប្រសិនបើយើងធ្វើដំណើរ ២០ ទៅ ៣០ ឆ្នាំក្រោយយើងមិនអាចប្រមើលមើលឧស្សាហកម្មកំសាន្តនាពេលបច្ចុប្បន្ននេះជាមួយនឹងការផ្សាយនិងអ្វីៗទាំងអស់។ ដូច្នេះអនាគតទំនងជាការបង្ហាញនូវអ្វីដែលយើងមិនទាន់បានដឹង។

លោក Mark Williams ប្រធានមន្រ្តីផ្នែកប្រាក់ចំណូលរបស់អាមេរិកសម្រាប់សាជីវកម្ម Merrill

លោក Williams កត់សំគាល់ថាការរួមបញ្ចូលគ្នានិងការធ្វើកិច្ចព្រមព្រៀងទទួលយកនៅក្នុងវិស័យបច្ចេកវិទ្យាប្រព័ន្ធផ្សព្វផ្សាយនិងទូរគមនាគមន៍ (TMT) នៅតែមានសុខភាពល្អជាមួយនឹងទឹកប្រាក់ ៣២៤,២ ពាន់លានដុល្លារក្នុងឆ្នាំ ២០១៨ ហើយកំណើនរំពឹងថានឹងបន្តនៅឆ្នាំ ២០១៩ និងលើសនេះ។ ដូចដែលយើងបានពិភាក្សានៅក្នុងថ្មីៗនេះរបស់យើង បច្ចេកវិទ្យាប្រព័ន្ធផ្សព្វផ្សាយនិងទូរគមនាគមន៍ (TMT) បន្ទះអេមអិម & អេ លោកបានមានប្រសាសន៍ថានេះគឺជាលទ្ធផលនៃបច្ចេកវិទ្យាដែលត្រូវបានបង្កប់នៅក្នុងពិភពជំនួញដូច្នេះឱកាសនៃការតាមដាននិងវាយតម្លៃមិនស្ថិតនៅក្នុងបច្ចេកវិទ្យាឬឧស្សាហកម្មជាក់លាក់ទេប៉ុន្តែនៅចំនុចប្រសព្វនៃពួកវាទាំងពីរ។

អាស្រ័យ​លើ ការពិភាក្សា ពីបន្ទះមេអេមអេសអេនិងអេភីអេសហ្វ្រីអ៊ីតមាតិការអន្តរកម្មដូចជាការលេងហ្គេមវីដេអូអាចផ្តល់នូវសក្តានុពលនៃកំណើនដ៏អស្ចារ្យបំផុតនៅក្នុងអឹមធីអិមកំពុងឆ្ពោះទៅមុខ។ ផ្លូវតូចនេះត្រូវបានគេរំពឹងថានឹងក្លាយជាកាតាលីកររយៈពេលវែងសម្រាប់ការធ្វើកិច្ចព្រមព្រៀង M&A ។

ការលេងហ្គេមបានវិវឌ្ឍន៍ទៅជាសង្គមមានអ្នកលេងច្រើននិងលេងតាមអ៊ិនធរណេត។ ការផ្លាស់ប្តូរនេះអាចត្រូវបានកំណត់គុណលក្ខណៈបច្ចេកវិទ្យាដោយខ្លួនឯង។ មនុស្សមានទំនោរចាប់ផ្តើមលេងហ្គេមវីដេអូនៅលើឧបករណ៍ចល័តរបស់ពួកគេហើយនៅក្នុងពេលវេលាដែលអ្នកលេងកាន់តែមានការប្តេជ្ញាចិត្តក្នុងការលេងល្បែងពួកគេតែងតែជាវកម្មវិធីដែលមានមូលដ្ឋានលើពពក។

ចតលោក David Treece អ្នកវិភាគហិរញ្ញវត្ថុជាន់ខ្ពស់នៅ FitSmallBusiness.com

នៅលើការអំពាវនាវរកប្រាក់ចំណូលរបស់ Disney កាលពីដើមខែនេះលោក Bob Iger នាយកប្រតិបត្តិបាននិយាយថាក្រុមហ៊ុនមិនបានសំលឹងមើលអ្វីបន្ថែមទៀតទេបន្ទាប់ពីការទិញក្រុមហ៊ុន Pixar, Marvel, Lucasfilm និង 20th Century Fox ក្នុងរយៈពេល ១៥ ឆ្នាំចុងក្រោយនេះ។ ប៉ុន្តែតើជំហរនេះនឹងមានរយៈពេលប៉ុន្មានជាពិសេសជាមួយអាយហ្គឺចុះចេញពីតំណែងនៅឆ្នាំ ២០២១?

លោក Treece បាននិយាយថាវាសមហេតុផលថា Disney នឹងបន្ថយសកម្មភាពនៃការច្របាច់បញ្ចូលគ្នានិងការទិញយកនាពេលអនាគតនៅពេលវាព្យាយាមស្រូបយក Fox ប៉ុន្តែការសម្រាកនេះទំនងជាគ្រាន់តែជាបណ្តោះអាសន្នប៉ុណ្ណោះ។ ក្នុងពេលនេះខ្ញុំគិតថាយើងអាចរកមើលការទិញបន្ថែមពីក្រុមហ៊ុន Netflix ដែលទើបតែបានទិញនៅក្នុងថ្ងៃនេះ។

Treece រំពឹងថាក្រុមហ៊ុន Netflix Inc នឹងផ្តោតលើក្រុមហ៊ុនផលិតតូចជាងមុននិងសេវាកម្មស្ទ្រីមអនីតិជនដែលផ្តល់ជូននូវការច្នៃប្រឌិតបច្ចេកវិទ្យាដែលក្រុមហ៊ុន Netflix ចង់បាន។ គាត់ក៏បានចង្អុលបង្ហាញការរកឃើញផងដែរថាជាអ្នកធ្វើចលនានិងកោរសក់។

ក្រុមហ៊ុននីមួយៗមានប្រាក់ចំណូលសុទ្ធជាង ១ ពាន់លានដុល្លារជារៀងរាល់ឆ្នាំ (ប្រហែល ១០ ភាគរយនៃប្រាក់ចំណូលសុទ្ធរបស់ Disney) ហើយទំនងជានឹងទាញយកប្រយោជន៍ពីការធ្លាក់ចុះរបស់ក្រុមហ៊ុន Disney ដើម្បីបង្កើនយុទ្ធសាស្ត្រដើម្បីប្រកួតប្រជែងជាមួយក្រុមហ៊ុនយក្សឌីជីថលហ្វូនីថ្មី។

សាមវីលសុនសុនស្ថាបនិកនៃស្ទ្រីមភាពយន្តត្រឹមត្រូវ

លោក Williamson គូសបញ្ជាក់ពីចំនុចពិសេសមួយដែល Apple គួរតែកំណត់គោលដៅប្រសិនបើវាពិតជាកំពុងស្វែងរកការទិញយក។

លោកបានមានប្រសាសន៍ថាអ្វីដែលយើងបានកត់សម្គាល់គឺភាពភ័យរន្ធត់គឺជាកន្លែងដែលក្រុមហ៊ុន Netflix មានអត្ថប្រយោជន៍យ៉ាងច្បាស់លើឌីជេហើយមនុស្សជាច្រើនចូលចិត្តមាតិកាភ័យរន្ធត់ដែលក្រុមហ៊ុន Netflix បានដាក់ចេញ។ ដូច្នេះប្រសិនបើអេបផលចង់ចូលរួមក្នុងការប្រណាំងសេះនេះការទិញយកដ៏ធំបន្ទាប់ដែលយើងអាចនឹងមើលឃើញប្រហែលជាក្រុមហ៊ុនអេបផលព្យាយាមទិញស្ទូឌីយោភ័យរន្ធត់មួយដែលជោគជ័យជាងមុនដូច្នេះពួកគេអាចដាក់មាតិកាភ័យរន្ធត់បន្ថែមទៀតនៅលើវេទិការបស់ពួកគេ។

វីលសុនសុនកត់សម្គាល់ថាក្រុមហ៊ុន Netflix កំពុងផលិតខ្សែភាពយន្តភ័យរន្ធត់យ៉ាងហោចណាស់មួយក្នុងមួយខែខណៈពេលដែល Disney មានខ្សែភាពយន្តភ័យរន្ធត់ដើម្បីទុកឱ្យពួកគេនៅមួយរយៈ។ ទោះបីជាក្រុមហ៊ុន Apple បានចុះហត្ថលេខាលើកតិកាសញ្ញាពហុរូបភាពជាមួយស្ទូឌីយោអេ .២៤ ក៏ដោយវដ្តផលិតកម្មចុងក្រោយនេះផលិតខ្សែភាពយន្តភ័យរន្ធត់ចំនួន ៣ ក្នុងមួយឆ្នាំ។ ខ្ញុំមិនគិតថាលទ្ធផលនឹងគ្រប់គ្រាន់ដើម្បីទាក់ទាញមនុស្សឱ្យចាកឆ្ងាយពីក្រុមហ៊ុន Netflix ទេដូច្នេះពួកគេទំនងជាត្រូវបង្កើនការផលិតមាតិកា។