សំខាន់ ការច្នៃប្រឌិត ការរួមបញ្ចូលគ្នានៃ WarnerMedia-Discovery គឺជាការប៉ះទង្គិចចុងក្រោយបង្អស់របស់ក្រុមហ៊ុន AT&T

ការរួមបញ្ចូលគ្នានៃ WarnerMedia-Discovery គឺជាការប៉ះទង្គិចចុងក្រោយបង្អស់របស់ក្រុមហ៊ុន AT&T

តើខ្សែភាពយន្តអ្វីដែលមើលឃើញ?
 
សូមព្យាយាមស្វែងយល់ពីការផ្លាស់ប្តូររបស់ក្រុមហ៊ុន AT&T ដើម្បីបញ្ចូលគ្នានៃ WarnerMedia ជាមួយ Discovery ។រូបភាពរូបភាព៖ អ្នកសង្កេតការណ៍ (តាមរយៈ Budrul Chukrut / SOPA Images / LightRocket តាមរយៈរូបភាព Getty)



mbti ភាគច្រើនទំនងជានៅលីវ

កាលពីខែមុនយើងបានរៀបចំបំណែកមួយដែលរៀបរាប់លម្អិតពីរបៀបដែលសង្គ្រាមផ្សាយផ្ទាល់នឹងត្រូវបានបញ្ជាដោយ ការរួមបញ្ចូលគ្នានាពេលអនាគតការរួមបញ្ចូលគ្នានិងការទិញ ។ កាលពីថ្ងៃច័ន្ទបន្ទាប់ពីមានការខ្សឹបខ្សៀវចុងសប្តាហ៍ក្រុមហ៊ុន AT&T និងឌីស្កូអិលបានប្រកាសជាផ្លូវការនូវចេតនារបស់ពួកគេក្នុងការច្របាច់បញ្ចូលគ្នានូវទ្រព្យសម្បត្តិកម្សាន្តរបស់ពួកគេនៅក្នុងកតិកាសញ្ញាដែលនឹងបង្រួបបង្រួមម៉ាកដូចជាស៊ី។ អិន។ អេស។ អេ។ ធី។ ធី។ ធី។ ធី។ ធី។ អេ។ អេ។ ស៊ីធីធីបណ្តាញស្បៀងអាហារឌីសស្តារឆានន័រ។ ស្ទូឌីយោភាពយន្តនិងសេវាកម្មស្ទ្រីមអិមប៊ីអេមនិងឌីរក។ វាក៏ផ្តល់សិទ្ធិដល់កីឡារបស់ WarnerMedia របស់សហរដ្ឋអាមេរិកដូចជា MLB, NBA និង March Madness ជាមួយ Discovery អន្តរជាតិកីឡា Titan Eurosport ។

យោងតាមសេចក្តីប្រកាសព័ត៌មានរួមក្រុមហ៊ុនកំពុងរួមបញ្ចូលទ្រព្យសម្បត្តិដើម្បីសាងសង់ក្រុមហ៊ុនកម្សាន្តលំដាប់ពិភពលោកតែឯង។ គោលដៅគឺសម្រាប់ទ្រូងនៃសង្រ្គាមជ្រៅនៃមាតិកានិង អាយភីខ្ពស់ ដើម្បីផ្គូផ្គងនឹងស្នាមជើងសកលរបស់ឌីសសែក្នុងសហជីពដែលមានផលប្រយោជន៍ទៅវិញទៅមក។

សេចក្តីប្រកាសព័ត៌មានបានបញ្ជាក់ថាក្រុមហ៊ុនថ្មីនឹងអាចវិនិយោគលើខ្លឹមសារដើមបន្ថែមទៀតសម្រាប់សេវាកម្មផ្សាយរបស់ខ្លួនលើកកំពស់ជម្រើសកម្មវិធីនៅទូទាំងទូរទស្សន៍និងបណ្តាញផ្សាយតាមអ៊ិនធឺរណេតលីនេអ៊ែរនិងផ្តល់ជូននូវបទពិសោធន៍វីដេអូប្រកបដោយភាពច្នៃប្រឌិតនិងជម្រើសរបស់អតិថិជន។

ភាគហ៊ុនរបស់ក្រុមហ៊ុន AT&T បានកើនឡើងប្រហែល ៤% ហើយការរកឃើញដល់ ១៣% ។ ទោះយ៉ាងណានៅដំណាក់កាលដំបូងនេះយើងនៅតែមិនទាន់ច្បាស់ថាតើវាមានន័យយ៉ាងម៉េចសម្រាប់អ្នកអ្នកប្រើប្រាស់និងសមាជិកទស្សនិកជន។ ដូច្នេះសូមពិនិត្យឡើងវិញនូវចំណុចនិយាយសំខាន់ៗដើម្បីចាប់ផ្តើមស្វែងយល់អំពីការឆ្លើយតបរបស់ឧស្សាហកម្ម។

អ្វីដែលកិច្ចព្រមព្រៀងរបស់ក្រុមហ៊ុន AT&T WarnerMedia និង Discovery បានបញ្ចប់

WarnerMedia និង Discovery កំពុងច្របាច់បញ្ចូលគ្នាក្នុងកិច្ចសន្យាភាគហ៊ុនទាំងអស់ដែលនឹងឃើញថាក្រុមហ៊ុន AT&T នឹងទទួលបានទឹកប្រាក់ចំនួន ៤៣ ពាន់លានដុល្លារជាសាច់ប្រាក់មូលប័ត្របំណុលនិងការរក្សាទុកបំណុលរបស់ WarnerMedia ។ ម្ចាស់ភាគហ៊ុនរបស់ក្រុមហ៊ុន AT&T នឹងកាន់កាប់ភាគហ៊ុនចំនួន ៧១ ភាគរយនៃក្រុមហ៊ុនដែលបានច្របាច់បញ្ចូលគ្នាថ្មីនេះដោយក្រុមហ៊ុន Discovery កាន់កាប់ភាគហ៊ុននៅសល់ចំនួន ២៩ ភាគរយ។ កិច្ចព្រមព្រៀងនេះត្រូវបានរំពឹងថានឹងបញ្ចប់ដោយរង់ចាំការអនុម័តបទប្បញ្ញត្តិនៅឆ្នាំ ២០២២ ។

ក្រុមហ៊ុនរួមបញ្ចូលគ្នាគ្រោងនឹងទទួលបានប្រាក់ចំណូលចំនួន ៥២ ពាន់លានដុល្លារនៅឆ្នាំ ២០២៣ ហើយថ្នាក់ដឹកនាំនិយាយថានឹងមានការចំណាយ ៣ ពាន់លានដុល្លារសម្រាប់ការរួមបញ្ចូលគ្នាតាមរយៈការរួមបញ្ចូលគ្នានេះ។ THR ។ បន្ទាប់មកក្រុមហ៊ុន AT&T នឹងផ្តោតអារម្មណ៍លើអាជីវកម្មទូរគមនាគមន៍ស្នូលរបស់ខ្លួនគឺ 5G និង Broadband ជាតិសរសៃ។

នៅក្នុងសន្និសីទសារព័ត៌មានចូលរួមកាលពីព្រឹកថ្ងៃច័ន្ទលោក David Zaslav នាយកប្រតិបត្តិ Discovery បាននិយាយថាក្រុមហ៊ុនរួមគ្នានឹងចំណាយប្រហែល ២០ ពាន់លានដុល្លារលើខ្លឹមសារក្នុងមួយឆ្នាំ។ សម្រាប់ឯកសារយោង Netflix ត្រូវបានគេរំពឹងថានឹងចំណាយរហូតដល់ ១៧ ពាន់លានដុល្លារលើខ្លឹមសារក្នុងឆ្នាំ ២០២១។ គេមិនទាន់ដឹងច្បាស់ទេថាតើក្រុមហ៊ុនថ្មីនឹងសំលឹងភ្ជាប់សេវាកម្មផ្សាយផ្ទាល់រៀងៗខ្លួនដូចជា HBO Max និង Discovery + ឬបញ្ចូលវាទៅក្នុងអ៊ិនធឺណិតធំមួយរឺយ៉ាងណា។ មានចំនុចជាច្រើនទៀតនៅខាងក្រោម។

តើអង្គភាព WarnerMedia-Discovery ថ្មីនឹងរក្សាអ្នកប្រើប្រាស់នៅក្នុងប្រព័ន្ធអេកូឡូស៊ីស្ទ្រីមរបស់ខ្លួនជាមួយនឹងស្ពានរវាងល្បែងនៃបល្ល័ង្កនិងហ្វ្លុបឬហ្វ្លុប?

ហេតុអ្វីត្រូវធ្វើកិច្ចព្រមព្រៀងនេះ? សម្រាប់អ្នកចាប់ផ្តើមដំបូងជញ្ជីងគឺសំខាន់ណាស់នៅក្នុងឯកសារ ភ្នែករបស់ Wall Street ទោះបីជាចំណុចកណ្តាលហិរញ្ញវត្ថុនៃពិភពលោកច្រើនតែមានទំហំធំធេងជាងការចំណាយនៃការទិញយុទ្ធសាស្ត្រ។ ប៉ុន្តែនៅក្នុងវិស័យផ្សាយផ្ទាល់ដែលក្រុមហ៊ុន Netflix (អតិថិជនចំនួន ២០៨ លាននាក់នៅលើពិភពលោក) ក្រុមហ៊ុន Disney (១៥៩ លាននាក់) និងក្រុមហ៊ុន Amazon (អ្នកប្រើប្រាស់វីដេអូវីដេអូមានសក្តានុពលចំនួន ២០០ លាននាក់) បង្កើតបានជាបរិមាណ D2C ដែលមិនមានការចាប់អារម្មណ៍ការរួមបញ្ចូលគ្នារវាង WarnerMedia និង Discovery ធ្វើឱ្យមានយុទ្ធសាស្ត្រ។ សង្រ្គាមដែលកំពុងហូរត្រូវបានផ្ទុកលើសចំណុះជាមួយអ្នកប្រយុទ្ធ។ ការធ្វើកំណែទម្រង់ទៅជាអង្គភាពមួយដែលមានភាពរឹងមាំជាមួយនឹងកម្លាំងដែលចុះសម្រុងគ្នាផ្តល់ឱ្យពួកគេនូវជោគជ័យប្រសើរជាងដៃគូប្រកួតប្រជែងពីរ។

យោងទៅតាម ពេលវេលាហិរញ្ញវត្ថុ ក្រុមហ៊ុនរួមបញ្ចូលគ្នានឹងកាន់កាប់សហគ្រាសដែលមានតម្លៃប្រមាណ ១៥០ ពាន់លានដុល្លារ។ តម្លៃនៃការកម្សាន្តរួមបញ្ចូលទាំងការគណនាមូលធននីយកម្មទីផ្សាររបស់ក្រុមហ៊ុនប៉ុន្តែបំណុលរយៈពេលខ្លីនិងរយៈពេលវែងក៏ដូចជាសាច់ប្រាក់ណាមួយនៅលើតារាងតុល្យការរបស់ក្រុមហ៊ុន។ សម្រាប់ការប្រៀបធៀបធូររលុងគូប្រជែងក្រុមហ៊ុន Netflix (២១៨,៧៦ ពាន់លានដុល្លារ) និងក្រុមហ៊ុន Disney (៣១៥,៣១ ពាន់លានដុល្លារ) កាន់ទីផ្សារសំខាន់ៗដូចការសរសេរនេះ។

ក្រុមហ៊ុន AT&T បានដើរឆ្ពោះទៅរកការច្របាច់បញ្ចូលគ្នានេះ

ដើម្បីយល់កាន់តែច្បាស់អំពីការផ្លាស់ប្តូរយុទ្ធសាស្រ្តបច្ចុប្បន្នវាអាចជួយឱ្យយល់អំពីប្រតិបត្តិការថ្មីៗរបស់ក្រុមហ៊ុន AT&T ជាពិសេសក្រោមការដឹកនាំរបស់លោក John Stankey នាយកប្រតិបត្តិបច្ចុប្បន្ន។ ដូចគ្នានឹងបរិបទ។

ក្នុងរយៈពេលប្រាំមួយឆ្នាំចុងក្រោយនេះក្រុមហ៊ុន AT&T បានធ្វើការផ្លាស់ប្តូរជាបន្តបន្ទាប់ដែលធ្វើឱ្យក្រុមហ៊ុនឈឺចាប់។ នៅឆ្នាំ ២០១៥ លោក Stankey (ដែលពេលនោះជានាយកប្រតិបត្តិរបស់ក្រុមហ៊ុន AT&T Entertainment និងសេវាកម្ម Internet) បានដឹកនាំការទិញ DirecTV ក្នុងតម្លៃ ៦៧ ពាន់លានដុល្លាររួមទាំងបំណុល។ ចាប់តាំងពីការទិញកញ្ចប់ទូរទស្សន៍ដែលបានបង់លុយបានធ្លាក់ចុះយ៉ាងខ្លាំងនៅលើការធ្លាក់ចុះដែលមិនអាចត្រឡប់វិញបាន។

មួយឆ្នាំក្រោយមកក្រុមហ៊ុន AT&T បានចាប់ផ្តើមការទិញយកក្រុមហ៊ុន Time Warner ដែលបានក្លាយជាការប្រឆាំងយ៉ាងខ្លាំងពីក្រសួងយុត្តិធម៌។ បន្ទាប់ពីឈ្នះរឿងក្តីនៅឆ្នាំ ២០១៨ ក្រុមហ៊ុនបានចំណាយថវិកាចំនួន ៨៥ ពាន់លានដុល្លារហើយបានប្តូរឈ្មោះទៅជា WarnerMedia វិញ។ នៅឆ្នាំ ២០២០ វិនិយោគិនបារម្ភអំពីបន្ទុកបំណុលរបស់ក្រុមហ៊ុន AT&T ចំនួន ១៥០B ដុល្លារនិងការប៉ុនប៉ងប្រកួតប្រជែងនៅក្នុងប្រព័ន្ធផ្សព្វផ្សាយកម្សាន្តដែលត្រូវបានគេ throughout នៅទូទាំង Wall Street ។ អេធី & ធីជាក្រុមហ៊ុនធំតែមួយគត់ដែលមានខ្សែភាពយន្តហូលីវូដ បាត់បង់តម្លៃមូលធនទីផ្សារ ក្នុងរយៈពេល ១៨ ខែចុងក្រោយ។

Stankey ត្រូវបានតម្លើងឋានៈជានាយកប្រតិបត្តិក្រុមហ៊ុន AT&T នៅខែមេសាឆ្នាំ ២០២០។ នៅខែកុម្ភៈឆ្នាំ ២០២១ ក្រុមហ៊ុនបានលក់អាជីវកម្ម DirecTV របស់ខ្លួនដោយខាតបង់យ៉ាងច្រើនក្នុងកិច្ចព្រមព្រៀង ៧,៨ ពាន់លានដុល្លារជាមួយ TPG Capital ។ ឥឡូវនេះ ៣ ឆ្នាំបន្ទាប់ពីទិញយកក្រុមហ៊ុន WarnerMedia ក្រុមហ៊ុន AT&T កំពុងតែរកប្រាក់បានត្រឹមតែ ៤៣ កោដិដុល្លារឬប្រហែលពាក់កណ្តាលនៃអ្វីដែលវាបានបង់ដំបូង។ អនុភាពល្អបំផុត។

មានវិធីពីរយ៉ាងដើម្បីមើលការផ្លាស់ប្តូរថ្មីបំផុតនេះ៖

ទីមួយគឺជាសម្បទាន ថាក្រុមហ៊ុន AT&T បានយល់ច្រលំនូវសមត្ថភាពរបស់ខ្លួនក្នុងការប្រើប្រាស់ទ្រព្យសម្បត្តិកម្សាន្ត WarnerMedia និង HBO Max ដើម្បីជំរុញអាជីវកម្មដល់កិច្ចខិតខំប្រឹងប្រែងផ្នែកទូរគមនាគមន៍ដ៏សំខាន់របស់ខ្លួន។ WarnerMedia មិនបានផ្តល់ប្រាក់ចំណេញគ្រប់គ្រាន់នៅក្រោមក្រុមហ៊ុន AT&T ដើម្បីបន្ធូរបន្ថយការព្រួយបារម្ភរបស់ Wall Street និងការចំណាយដ៏ច្រើនក្នុងការផ្សាយផ្ទាល់គឺជាការរំខានជំនួសឱ្យការបន្ថែមការបណ្តាក់ទុនបឋមរបស់ក្រុមហ៊ុន AT&T ។ ពីខាងក្រៅវាងាយស្រួលក្នុងការមើលការផ្លាស់ប្តូរនេះជាការបរាជ័យក្នុងឧស្សាហកម្មដែលគួរឱ្យអាម៉ាស់មួយ។

ទស្សនវិស័យសុទិដ្ឋិនិយមកាន់តែច្រើន គឺថាការបណ្តាក់ទុនរួមគ្នាដែលអេធីអឹមធីនិងធីជាម្ចាស់ភាគហ៊ុនធំជាងគេមិនមែនជាការគ្រវីទង់ពណ៌សនោះទេប៉ុន្តែជាឱកាសដើម្បីបង្កើតតម្លៃកាន់តែច្រើនសម្រាប់វិនិយោគិនក្រៅក្រុមហ៊ុនអេធីអឹមធីត។ នេះបើយោងតាមអតីតនាយកប្រតិបត្តិប្រព័ន្ធផ្សព្វផ្សាយឌីជីថលរបស់ Viacom និងជាស្ថាបនិកនៃព្រឹត្តិប័ត្រព័ត៌មានស្ទ្រីម ប៉ារីស ប្រព័ន្ធអេកូឡូស៊ីរបស់អេធីអឹមរ៉ូសិនមិនបានផ្តល់ការលូតលាស់ទេប៉ុន្តែអាជីវកម្មលក់រាយឌីធីអូអេសរបស់អេសប៊ីអេម។ ដូច្នេះ WarnerMedia និង HBO Max អាចល្អប្រសើរជាងប្រព័ន្ធអេកូឡូស៊ីរបស់ AT&T ដើម្បីរីកចម្រើននិងសម្របខ្លួនបានជាងនៅក្នុង AT&T ។

នេះ អត្ថប្រយោជន៍សក្តានុពល ក្នុងក្រសែភ្នែករបស់រ៉ូសរួមទាំងការសងបំណុលទៅអង្គភាពថ្មីជាថ្នូរនឹងសាច់ប្រាក់មួយចំនួន។ បំណុលសុទ្ធរបស់ក្រុមហ៊ុន AT&T ១៦៨,៩ ពាន់លានដុល្លារត្រូវបានកាត់បន្ថយភ្លាមៗជាង ១៥% ។

ទោះជាយ៉ាងនេះក្តីវាមិនអាចទៅរួចទេដែលមិនអើពើថានិយោជិករបស់ក្រុមហ៊ុន WarnerMedia ជិះរទេះរុញ។ បន្ទាប់ពីមានឋានានុក្រមធំ ៗ និងការរៀបចំរចនាសម្ព័ន្ធឡើងវិញរួមមានការបណ្តេញនាយកប្រតិបត្តិ Time Warner រយៈពេលវែងក៏ដូចជាការបើកទ្វារថ្មីនៃអ្នកជួលថ្មីក្រុមហ៊ុនកំពុងប្រឈមមុខនឹងការផ្លាស់ប្តូរថ្មីមួយទៀត។ វាហត់នឿយណាស់។

ទ្រព្យសម្បត្តិយុទ្ធសាស្ត្រ WarnerMedia និង Discovery នាំយកមកតុ

ដំណឹងល្អគឺថាការច្របាច់បញ្ចូលគ្នានេះភាគច្រើនផ្តោតលើការលាយបញ្ចូលគ្នានៃបំណែកបន្ថែម។ រកឃើញការជួញដូរក្នុងតម្លៃទាបនិងថ្លៃសំបុត្រធ្វើដំណើរដែលមិនចេះនិយាយខ្ពស់ដូចជា គូដណ្តឹង ៩០ ថ្ងៃ ។ WarnerMedia មានកំណត់ត្រាបទចំរៀងយូរអង្វែងនិងវែងឆ្ងាយនៃកម្មវិធីល្អ ៗ រាប់ចាប់ពីខ្សែភាពយន្តរបស់ Warner Bros រហូតដល់បណ្ណាល័យរបស់ទូរទស្សន៍ HBO នៃការផ្តល់ជូនទូរទស្សន៍ដ៏ល្បីល្បាញនិងអ្វីៗជាច្រើនទៀត។ វាជាការរួមបញ្ចូលគ្នាបន្ថែមជាមួយការត្រួតស៊ីគ្នាតិចជាងនិយាយថា ការទិញយកក្រុមហ៊ុន Disney របស់ហ្វក ។ ក្រុមហ៊ុនទាំងពីរមានផលប័ត្រធំទូលាយនៃមជ្ឈមណ្ឌលសរសេរកម្មវិធី។

នេះជាកន្លែងដែលអ្វីៗមានល្បិច។ អង្គភាពទាំងពីរនៅតែមានជំហរគួរឱ្យចាប់អារម្មណ៍នៅក្នុងទូរទស្សន៍លីនេអ៊ែរ។ ផ្នែក Turner Broadcasting របស់ WarnerMedia (TNT, TBS, CNN) ក៏ដូចជាប្រតិបត្តិការខ្សែកាបដូចជា HBO រក្សាវាឱ្យនៅជាប់នឹងឧបករណ៍កេរ្តិ៍ដំណែលដូច Discovery Inc តាមរយៈ Discovery Channel, Animal Planet, Science Channel និង TLC ។

លុះត្រាតែ WarnerMedia-Discovery រីកលូតលាស់ស្លាបភ្លាមៗវាមិនច្បាស់ទេថាឯកសារភ្ជាប់កេរ្តិ៍ឈ្មោះរបស់ពួកគេទៅនឹងប្រព័ន្ធផ្សព្វផ្សាយកេរ្តិ៍ដំណែលនឹងអាចផ្តល់នូវតម្លៃដ៏សំខាន់បានទេ។

ផ្ទាល់ខ្លួនរបស់ Per Discovery របាយការណ៍ប្រាក់ចំណូល ក្រុមហ៊ុននេះគឺជាផលប័ត្រទូរទស្សន៍ដែលមើលច្រើនជាងគេបំផុតនៅសហរដ្ឋអាមេរិកហើយទទួលបាន ៦៧% នៃចំណូល ២,៧៩ ពាន់លានដុល្លាររបស់ខ្លួនក្នុងឆ្នាំ ២០២០ ពីបណ្តាញក្នុងស្រុក។ ការធ្វើបែបនេះអាចជួយឱ្យក្រុមហ៊ុនរួមបញ្ចូលគ្នានូវកម្រិតនៃតម្លៃដ៏សំខាន់ពីអាជីវកម្មលីនេអ៊ែរដែលនៅតែមានអតិថិជន ៧៤ លាននាក់នៅសហរដ្ឋអាមេរិកប៉ុន្តែអតិថិជនលើសពី ៦ លាននាក់កំពុងជ្រើសរើសកាត់បន្ថយទងផ្ចិតរាល់ឆ្នាំហើយម៉ូដែលនេះត្រូវជាប់គាំងនៅក្នុងការធ្លាក់ចុះសេរី។ ។ លុះត្រាតែ WarnerMedia-Discovery រីកលូតលាស់ស្លាបភ្លាមៗវាមិនច្បាស់ទេថាឯកសារភ្ជាប់កេរ្តិ៍ឈ្មោះរបស់ពួកគេទៅនឹងប្រព័ន្ធផ្សព្វផ្សាយកេរ្តិ៍ដំណែលនឹងអាចផ្តល់នូវតម្លៃដ៏សំខាន់បានទេ។

ទោះយ៉ាងណាវាមិនមែនជាសេចក្តីអន្តរាយនិងអាប់អួរទេ។ ការរកឃើញអាចផ្តល់ឱ្យ WarnerMedia ជាមួយនឹងវិសាលភាពធំធេងនៅក្រៅប្រទេសជាមួយបណ្តាញនៅអូស្ត្រាលីនិងញូវែលសេឡង់ (HBO Max គ្រោងនឹងដាក់លក់នៅលើទីផ្សារអន្តរជាតិនារដូវក្តៅនេះ។ កម្លាំងលេចធ្លោនៅក្នុងឧស្សាហកម្ម។ ដូចដែលយើងបានឃើញក្នុងប៉ុន្មានឆ្នាំថ្មីៗនេះសិទ្ធិផ្សាយកីឡាគឺស្ថិតក្នុងចំណោមទ្រព្យសម្បត្តិដ៏មានតំលៃបំផុតនៅក្នុងប្រព័ន្ធអេកូទូរទស្សន៍។

ប៉ុន្តែតើមានអ្វីកើតឡើងជាមួយនឹងការខិតខំប្រឹងប្រែងផ្សព្វផ្សាយរបស់ក្រុមហ៊ុនថ្មី? Discovery + ដែលបានបើកដំណើរការកាលពីខែមករាទទួលបានអតិថិជនជាង ១៣ លាននាក់ហើយរហូតមកដល់ពេលនេះឌីស្កូមានអតិថិជនជាង ១៥ លាននាក់ជាឌីអេសស៊ីសរុប។ HBO Max (ដែលបានបើកដំណើរការកាលពីមួយឆ្នាំមុន) និង HBO មានអតិថិជនសរុប ៦៤ លាននាក់នៅទូទាំងពិភពលោក។ តើ Discovery + និង HBO Max ក្លាយជាបាច់ពីរមែនទេ? ការដាក់ជាក្រុមនៃប្រព័ន្ធស្ទ្រីមដែលមើលទៅខុសគ្នាឆ្ងាយបានធ្វើការអស្ចារ្យសម្រាប់ឌីជីថលឌីជីថលដែលបង្ហាញពីការលូតលាស់របស់វាទៅនឹងឌីជេ + ហ៊ូលូនិងអេសអិនអិន + ។ ឬតើក្រុមហ៊ុនដែលបានច្របាច់បញ្ចូលគ្នាបញ្ចូលគ្នានៃសេវាកម្មស្ទ្រីមរបស់ខ្លួនទាំងពីរដើម្បីបង្កើតជាវេទិកាទូទៅទូទៅមួយរបស់អេសអិលអិមអេស? អង្គភាព WarnerMedia-Discovery ថ្មីនឹងរក្សាអ្នកប្រើប្រាស់នៅក្នុងប្រព័ន្ធអេកូឡូស៊ីស្ទ្រីមរបស់ខ្លួនជាមួយនឹងស្ពានរវាង ល្បែងបល្ល័ង្ក និង ត្រឡប់ឬផ្លាប់ ?

វាត្រូវបានគេប្រកាសរួចហើយថា HBO Max នឹងដាក់ចេញនូវការផ្សព្វផ្សាយពាណិជ្ជកម្មនៅរដូវក្តៅនេះតាមពាក្យចចាមអារាមថានឹងត្រូវដាក់លក់ ៩,៩៩ ដុល្លារក្នុងមួយខែ ។ Discovery + បានផ្តល់ជូននូវជម្រើស AVOD ពីររួចទៅហើយក្នុងតម្លៃ ៤,៩៩ ដុល្លារនិង ៦,៩៩ ដុល្លារក្នុងមួយខែ។ វានៅតែត្រូវបានគេមើលពីរបៀបដែលសេវាកម្មស្ទ្រីមដាច់ដោយឡែកនឹងត្រូវបានដោះស្រាយឆ្ពោះទៅមុខ។ ប៉ុន្តែការរួមគ្នាទោះក្នុងទម្រង់ណាក៏ដោយក៏វាមានឱកាសកាន់តែប្រសើរក្នុងការឈានទៅវគ្គផ្តាច់ព្រ័ត្រ បីទៅប្រាំវេទិកា SVOD នៅសល់ឈរ

ការដឹកនាំថ្មីរបស់ WarnerMedia-Discovery គឺជាការផ្លាស់ប្តូរ

មានសេចក្តីរាយការណ៍ជាច្រើនបានចុះផ្សាយថានាយកប្រតិបត្តិ Discovery លោក David Zaslav នឹងគ្រប់គ្រងក្រុមហ៊ុនរួមគ្នាជា CEO ខណៈលោក Jason Kilar ដែលទើបតែជានាយកប្រតិបត្តិក្រុមហ៊ុន WarnerMedia ក្នុងរយៈពេលមួយឆ្នាំនឹងដឹកនាំជំរុញដោយផ្ទាល់ដល់អតិថិជន។ ទោះបីជាគោលដៅគឺផ្តល់ឱ្យគ្រីលៀនូវអាណាចក្រដែលផ្តោតការយកចិត្តទុកដាក់ជាងនេះក៏ដោយវាមិនពិបាកទេក្នុងការមើលឃើញថានេះជាអ្វីមួយនៃការលះបង់។ រោគរាតត្បាតបានពន្លឿនការផ្លាស់ប្តូររបស់ហូលីវូតទៅស្ទ្រីមផ្លាស់ប្តូរអាជីវកម្មដោយផ្ទាល់ទៅអតិថិជនទៅជាប្រតិបត្តិការសំខាន់បំផុត។

ទោះយ៉ាងណាលោកហ្សាស់ស្លាសដែលរក្សាទំនាក់ទំនងរឹងមាំជាមួយប្រមុខស៊ីអិនអិនជេកហ្សុកឃឺរនិងចនម៉ាលីន (ម្ចាស់ភាគហ៊ុនធំជាងគេនៅឌីសខេមបូឌា) ស្រាប់តែបានឃើញខ្លួនជាប្រមុខនៃចក្រភពប្រព័ន្ធកម្សាន្តដ៏ធំបំផុតមួយនៅលើពិភពលោក។ ទន្ទឹមនឹងនេះ Kilar បាត់បង់ការគ្រប់គ្រងលើល្ខោននិងអាជីវកម្មបណ្តាញ។

បន្ទាន់សម័យ ១២ ៈ ៤៨: យោងទៅតាម ញូវយ៉កថែមស៍ , Jason Kilar កំពុងចរចាចាកចេញពី WarnerMedia ។

អត្ថបទដែលអ្នកអាចចូលចិត្ត :