តើមានអ្វីកើតឡើងដល់សង្កាត់ទី ៣?

ជេស៊ីកា Holsey បានចាកចេញពីការិយាល័យរបស់ក្រុមហ៊ុនផ្គត់ផ្គង់ព្រឹត្តិការណ៍ប្រកបដោយចីរភាពរបស់នាងគឺ Susty Party កាលពីយប់ថ្ងៃអង្គារសប្តាហ៍មុននៅពេលដែលនាងបានកត់សម្គាល់ឃើញមនុស្សមួយក្រុមធំជក់បារីនិងផឹកស៊ីនៅតាមសាលធំខាងមុខ។ ចាប់តាំងពីអាជីវកម្មរបស់នាងបានជួលកន្លែងនៅគោជល់ជាន់ទី ២ នៃជាន់ទី ៣ នៃស្ទូឌីយោសិល្បៈស្ទូកុន - ការបង្រៀន - រចនាកន្លែងទំនេរ - រចនាកន្លែងមើលមិនត្រូវបានគេយកចេញពីកន្លែងនោះទេព្រោះវាប្រហែលជានៅក្នុងច្បាប់ Midtown ។ ក្រុមហ៊ុនប៉ុន្តែក្រុមមនុស្សនៅតែមិនធម្មតាសម្រាប់មួយសប្តាហ៍។ ពួកគេបានសួរខ្ញុំថាតើខ្ញុំបាន heard ថាវួដទី ៣ នឹងត្រូវបិទទ្វារទាំងកណ្តាលអធ្រាត្រដែររឺទេ? លោកស្រី Holsey បានប្រាប់ The New York Braganca ។ វាគឺម៉ោង ៩ យប់រួចទៅហើយ។

លោកស្រី Holsey បានធ្វើការអំពាវនាវដល់សហស្ថាបនិករបស់នាងគឺ Emily Doubilet នៅជាន់ខាងលើដើម្បីជូនដំណឹងដល់នាងអំពីព័ត៌មាននេះ។ នាងបាននិយាយអ្វីមួយដូចជា It វាស្លាប់ហើយវាចប់ហើយយើងត្រូវតែរើចេញ។ ឥឡូវ​នេះ។

បច្ចុប្បន្ន Susty Party កំពុងប្រណាំងឆ្ពោះទៅរកការបង្ហាញផលិតផលថ្មីរបស់ខ្លួននៅខែមករាដែលនឹងរួមបញ្ចូលនូវតុដាក់ជីកំប៉ុសជីកំប៉ុសដែលមិនធ្លាប់មានពីមុនមកផលិតនៅក្នុងកន្លែងដែលផ្តល់ការងារដល់មនុស្សពិការភ្នែក។ វាអាចស្តាប់ទៅដូចជាខ្សែកណ្តាប់ដៃរបស់ Portlandia ប៉ុន្តែក្រុមហ៊ុននេះមានទឹកប្រាក់រាប់លានដុល្លារហើយព័ត៌មានដែលថាពួកគេនឹងត្រូវផ្លាស់ប្តូរប្រតិបត្តិការរបស់ពួកគេដែលមានមនុស្ស ៦ នាក់ ASAP គឺច្រើនជាងការរំខាន។ ជំនួសឱ្យការផ្តោតការយកចិត្តទុកដាក់លើសន្និសិទ Whole Foods ស្តីពីការអនុវត្តអាជីវកម្មប្រកបដោយនិរន្តរភាពពួកគេត្រូវបានគេគ្រោងនឹងចូលរួមនៅអូស្ទីននៅសប្តាហ៍នេះក្រុមហ៊ុនត្រូវបានបញ្ជូនទៅកន្លែងផ្សេង។ បើគ្មានការនិយាយជាផ្លូវការពីថ្នាក់គ្រប់គ្រងទី 3 របស់គណបក្ស Susty មិនប្រាកដថាពាក្យចចាមអារាមត្រូវបានបង្កើតឡើងទេ។

អ្នកខ្លះបាននិយាយថាដំបូងកន្លែងធ្វើការនឹងត្រូវបានគេបើកចំហថាម្ចាស់ដីគ្រាន់តែកាន់កាប់ដីក្រោមរបស់យើងប៉ុន្តែនោះមិនបានក្លាយជាការពិតទេ។ ការយល់ច្រលំគឺអាចយល់បាន។ អស់រយៈពេល ២៤ ម៉ោងបន្ទាប់ពីពាក្យចចាមអារាមចាប់ផ្តើមផ្សព្វផ្សាយគណៈគ្រប់គ្រងទី ៣ បានរក្សាភាពស្ងៀមស្ងាត់វិទ្យុដែលនាំឱ្យមានភាពច្របូកច្របល់យ៉ាងខ្លាំងនៅពេលសមាជិកព្យាយាមរកអ្វីដែលនឹងកើតឡើងចំពោះស្ទូឌីយោថ្នាក់និងប្រាក់របស់ពួកគេ។

កាលពីយប់ថ្ងៃពុធចុងក្រោយទីបំផុតអ៊ីមែលផ្លូវការត្រូវបានផ្ញើទៅសមាជិកដោយបញ្ជាក់ថាអាក្រក់បំផុត៖ វួដទី ៣ កំពុងបិទទ្វារ។ សមាជិកត្រូវបានជូនដំណឹងថាពួកគេមានរហូតដល់ថ្ងៃអង្គារបន្ទាប់ដើម្បីប្រមូលរបស់របរទាំងនោះ។ ជាអកុសលអ្នកនឹងមិនមានឱកាសប្រើសមាជិកភាពរបស់អ្នកទេបន្ទាប់ពីថ្ងៃនេះនៅម៉ោង ៦ ល្ងាចហើយយើងនឹងមិនអាចសងប្រាក់ដែលបានធ្វើសំរាប់សេវាកម្មសមាជិកភាពដែលមិនបានប្រើប្រាស់ពេញលេញមុនពេលនោះទេ។ មិនមានការពន្យល់ណាមួយអំពីមូលហេតុដែលបណ្តាលឱ្យមានការបិទភ្លាមៗឬអ្វីដែលបានកើតឡើងចំពោះប្រាក់នោះទេ។

ពីខាងក្រៅផងដែរការបិទទី 3 របស់វួដបានធ្វើឱ្យមានការភ្ញាក់ផ្អើល។ កាលពីខែមករាកន្លងទៅនេះស្ថាបនិករបស់ខ្លួនគឺលោក Jason Goodman អាយុ ៣៤ ឆ្នាំបានអួតអាងលើគេហទំព័រ Smart Planet ថាអ្នករចនាការរចនានេះបានធ្វើជំនួញចំនួន ៤ លានដុល្លារសម្រាប់ឆ្នាំ ២០១២ ដោយប្រាក់ចំណូលមិនត្រឹមតែពីថ្លៃសមាជិកភាពប៉ុណ្ណោះទេប៉ុន្តែថែមទាំងពីថ្នាក់ជួលទៀតផង។ ស្ទូឌីយោនិងកន្លែងធ្វើការរួមនិងពីវិនិយោគិនខាងក្រៅ។

អ្វីដែលកាន់តែពិសេសទៀតនោះយីហោនេះពិតជាស្ថិតនៅចំកណ្តាលនៃការពង្រីកមួយដែលមានទីតាំងនៅទីក្រុង Philadelphia ដែលទើបនឹងបើកថ្មីនិងមានមុខម្ហូបធ្វើម្ហូបតម្លៃ ៦ លានដុល្លារនៅ Crown Heights ដែលគ្រោងនឹងបើកនៅខែនេះ (១,៥ លានដុល្លារដែលបានមកពីអគ្គិសនីកម្ពុជានិងការិយាល័យប្រធាន Brooklyn Borough ។ ) ។

បន្ទាប់ពីទទួលបានជោគជ័យអស់រយៈពេល ៧ ឆ្នាំក្រុមមកពីទូទាំងពិភពលោកបានទន្ទឹងរង់ចាំទទួលយកគំរូរបស់លោកហ្គូដមែននៃការបង្រៀនក្នុងស្រុកនិងការរីកចម្រើនក្នុងសហគមន៍។ ជុំនៃការរៃអង្គាសប្រាក់ដែលបានបញ្ចប់ក្នុងឆ្នាំ ២០១២ ហាក់ដូចជាមានការកើនឡើងខ្ពស់ជាងការរំពឹងទុក៖ លោកស្រី Joanne Wilson ភរិយារបស់លោក Fred Wilson ដែលជាអ្នកបណ្តាក់ទុនរកស៊ីរួមគ្នានៅញូវយ៉កបានវិនិយោគនិងក្លាយជានាយកក្រុមប្រឹក្សាភិបាលទី ៣ ។ មហាសេដ្ឋី Tony Hsieh បានផ្តល់ប្រាក់ជាច្រើនលានដុល្លារលើការសន្យាថាលោក Goodman នឹងបើកទ្វារទី ៣ នៅ Las Vegas ។

យោងទៅតាមអតីតបុគ្គលិកម្នាក់សហគ្រិនរូបនេះមានការលំបាកក្នុងការនិយាយថាទេចំពោះមនុស្សហើយនឹងទទួលយកគម្រោងដែលបាត់បង់លុយឆ្កួតហាក់ដូចជានៅលើផ្លូវមួយ។ នេះរួមបញ្ចូលប៉ុន្តែមិនត្រូវបានកំណត់ចំពោះ: ទំនិញនៅតាមហាងសាច់សណ្តែក - ភោជនីយដ្ឋានប៊្រុគ្លីនក្រៅបានបិទបន្ទាប់ពីរយៈពេល ១០ ខែក្នុងឆ្នាំ ២០១១ ។ អគារមេត្រូ គំរោងដែលលោក Goodman និងសហស្ថាបនិកទី ៣ Ward លោក Jeremy Levitt (ដែលត្រូវបានទិញអស់រយៈពេល ៣ ឆ្នាំ) បានរស់នៅជាមួយនិងជាម្ចាស់ដីដល់សិល្បករចំនួន ៥០ នាក់នៅក្នុងអគារ Williamsburg មួយដែលពួកគេបានធ្វើការជួសជុលផ្ទាល់ខ្លួនរហូតដល់នាយកដ្ឋានសំណង់បណ្តេញអ្នកជួលទាំងអស់ចេញ។ និងការសាងសង់អាងហែលទឹកដែលលោកហ្គូដមែនបានដាក់តាំងបង្ហាញនៅផាមល។ ប្រភពដដែលបានកត់សម្គាល់ថាទី ៣ វួដជាមុខជំនួញមួយអាចរស់រានពីគំនិតមិនល្អម្តងម្កាល។

ដូច្នេះតើអ្វីៗដំណើរការយ៉ាងឆាប់រហ័សយ៉ាងដូចម្តេច? មនុស្សជាច្រើនចង់ស្តីបន្ទោសរបៀបនៃការគ្រប់គ្រងរបស់លោកហ្គែនមែនដែលពាក់ព័ន្ធនឹងពាក្យសម្តីរបស់ស៊ីលលីនវូលនិងយុទ្ធសាស្ត្រក្នុងគំនិតដែលពិបាកប្រសិនបើមិនអាចអនុវត្តបាន។

ប្រភពមួយដែលជិតស្និទ្ធនឹងក្រុមហ៊ុនបាននិយាយថាគាត់គឺជាស្ថាបនិកដ៏អស្ចារ្យម្នាក់ប៉ុន្តែជានាយកប្រតិបត្តិដ៏អាក្រក់ម្នាក់។ គាត់បានទទួលរងពីគំនិតដ៏អស្ចារ្យគំនិតធំ ៗ ទៅជាកំហុសហើយគាត់មិនគួរដាក់ខ្លួនគាត់ឱ្យធ្វើជាអ្នកទទួលខុសត្រូវលើព័ត៌មានលម្អិតទេ។ ទោះបីជាគាត់មិនបានមើលឃើញជារៀងរាល់ថ្ងៃនៅវួដ ៣ - សមាជិកជាច្រើនជាយូរមកហើយបានអះអាងថាគាត់មិនដែលឃើញគាត់នៅក្នុងអាគារក៏ដោយនៅពេលដែលគាត់បានបង្ហាញខ្លួនវានឹងត្រូវប្រកាសអំពីការញុះញង់ដែលមើលទៅហាក់ដូចជាបំពានដែលអាចធ្វើឱ្យបុគ្គលិករបស់គាត់រអាក់រអួល។

មានប្រភពមួយបាននិយាយថាមានពេលមួយគាត់បានសំរេចចិត្តថាគ្រូនឹងត្រូវចំណាយភ្លាមៗទៅលើចំនួនមនុស្សដែលបានបង្ហាញដល់ថ្នាក់ពួកគេ។ ដែលល្អអ្នកចង់មានប្រព័ន្ធដែលមានមុខងារជាគណៈកម្មាធិការឬអ្នកដែលមានមុខងារជាគណៈកម្មាធិការអ្នកចាំបាច់ត្រូវដឹងថាតើមានមនុស្សប៉ុន្មាននាក់បង្ហាញខ្លួន។ ប៉ុន្តែមួយសប្តាហ៍ក្រោយមកប្រព័ន្ធទាំងមូលរបស់យើងគាំងហើយយើងមិនដែលជួសជុលវាទេ។ អ្នកអភិវឌ្ឍន៍ម្នាក់ត្រូវបានជួលនៅនិទាឃរដូវឆ្នាំ ២០១២ ដើម្បីចូលមើលគេហទំព័ររបស់វេបសាយទី ៣ ហើយធ្វើឱ្យងាយស្រួលចុះឈ្មោះសម្រាប់ថ្នាក់រៀនប៉ុន្តែផ្ទុយទៅវិញគាត់បានបំបែកប្រព័ន្ធទាំងមូលហើយបន្ទាប់មកបានចាកចេញ។ មនុស្សនឹងបង្ហាញសម្រាប់ថ្នាក់ដែលពួកគេបានចំណាយសម្រាប់តែរកឃើញថាពួកគេមិនមាននៅក្នុងបញ្ជី។ ពេលវេលាយឺតយ៉ាវសម្រាប់ការចុះឈ្មោះបានប្រែក្លាយពីរាប់ម៉ោងទៅជាសប្តាហ៍ដែលបណ្តាលឱ្យមានបញ្ហានៃការរក្សាទុកដ៏ធំ។

ទន្ទឹមនឹងនេះដែរហិរញ្ញវត្ថុរបស់វរសេនីយត្រីទី ៣ មិនមែនជារូបភាពដ៏រអាក់រអួលនោះទេ។ ប្រាកដណាស់ក្នុងឆ្នាំ ២០១២ វួដស៍ទី ៣ មានប្រាក់ចំណូលប្រហែល ៣.៦ លានដុល្លារប៉ុន្តែពួកគេរកប្រាក់ចំណេញបានតែប្រសិនបើពួកគេធ្លាប់ធ្វើ។ ភាគច្រើនដោយសារតែវាជាអាជីវកម្មដែលស្មុគស្មាញនិងមិនគួរឱ្យជឿធនធានដើម្បីដំណើរការ។

ប្រភពដដែលបានបន្ថែមថានៅកម្រិតខ្ពស់បំផុតនៃជោគជ័យរបស់ខ្លួនវួដទី ៣ អាចមានសមាជិករាប់ពាន់នាក់ប៉ុន្តែមានតែសមាជិកមួយរយនាក់ប៉ុណ្ណោះដែលអាចចូលរួមបាន។ អ្វីដែលនៅសល់នឹងទិញកិច្ចព្រមព្រៀងនៅលើថ្នាក់មួយឬពីរប៉ុន្តែបន្ទាប់មកបានធ្លាក់ពីផែនទី។ រចនាសម្ព័នភាពជាសមាជិកត្រូវបានបែងចែកជាពីរផ្នែកគឺថ្នាក់និងបន្ទប់ស្ទូឌីយោដែលមានកំរិតខ្ពស់បំផុតនៃសមាជិកភាពមានតម្លៃ ៣០០ ដុល្លារ (ហើយក្រោយមក ៣៩៩ ដុល្លារ) សម្រាប់ការប្រើប្រាស់ស្ទូឌីយោទាំងអស់។ នេះដំណើរការដោយការខាតបង់ទោះបីជាពេលខ្លះអ្នកណាម្នាក់នឹងចំណាយប្រាក់រាប់ពាន់ដុល្លារសម្រាប់សមាជិកភាពរយៈពេលមួយឆ្នាំដើម្បីធានាបាននូវអចលនទ្រព្យសំខាន់នៅក្នុងស្ទូឌីយោនៃជម្រើសរបស់ពួកគេ។ ថ្នាក់រៀនដែលបានចំណាយប្រាក់ពីគ្រូចំនួន ៣០ ដុល្លារទៅ ៥០ ដុល្លារក្នុងមួយម៉ោងហើយនឹងគិតថ្លៃសិស្សពី ២០ ទៅ ២៥ ដុល្លារក្នុងមួយម៉ោងជាកន្លែងដែលវួដទី ៣ រកលុយដោយសម្មតិកម្ម។

ខណៈពេលដែលថ្នាក់និងសហគមន៍នៅវណ្ណៈទី ៣ មានលក្ខណៈជាសាធារណៈល្អសម្រាប់វប្បធម៌អ្នកបង្កើតថ្មីលោកហ្គូដមែនបានរងសម្ពាធក្នុងការចែករំលែកអាថ៌កំបាំងរបស់គាត់ដល់ពិភពលោក។ គាត់បានចូលទៅក្នុងក្បាលរបស់គាត់ថាចម្លើយដើម្បីធ្វើឱ្យវួដទី 3 រកប្រាក់ចំណេញបានគឺដើម្បីពង្រីកវានិងមានវួដទី 3 នៅក្នុងបណ្តាទីក្រុងដែលប្រហែលជាទាំងអស់រួមគ្នាវាគឺជាអូក។ វិនិយោគិននិងអ្នកអភិវឌ្ឍន៍បានបោះលុយដាក់គាត់។ នេះបើយោងតាមប្រភពជិតស្និទ្ធនឹងលោក Goodman ។

ក្រុមមួយដែលបានដាក់លោកហ្គូដមែនយ៉ាងខ្លាំងគឺមានក្រុមអ្នកអភិវឌ្ឍន៍មកពីទីក្រុងហ្វីឡាដែលហ្វៀដែលបានផ្តល់ឱ្យគាត់នូវអគារមួយហើយសាងសង់វាតាមទំនៀមទម្លាប់របស់គាត់ដោយឥតគិតថ្លៃ។ បន្ទាប់មកមានវិទ្យុ RFP ដែលទីក្រុងញូវយ៉កដាក់ចេញដើម្បីស្វែងរកអ្នកធ្វើនំដែលជាសុបិន្តសម្ងាត់របស់លោកហ្គូដមែន។ គាត់បានឈ្នះសំណើនេះហើយនៅដើមឆ្នាំ ២០១២ ភ្លាមៗនោះគាត់បានរកឃើញខ្លួនឯងនៅក្នុងគម្រោងសម្រាប់គម្រោងដែលមានទឹកប្រាក់រាប់ពាន់លានដុល្លារ។

ប៉ុន្តែជំនួសឱ្យការពង្រីកសាខាទី ៣ បានក្លាយជាផ្ទះកាតគ្រីហិរញ្ញវត្ថុបន្ទាប់ពីមានកិច្ចព្រមព្រៀងចម្លែកកាលពីមួយឆ្នាំកន្លះជាមួយ Next Next ដែលជាធនាគារពាណិជ្ជដែលមានមូលដ្ឋាននៅបូស្តុននិងញូវយ៉កដែលដើមឡើយត្រូវបានជួលឱ្យពិគ្រោះយោបល់ជាមួយក្រុមប្រឹក្សាសង្កាត់ទី ៣ អំពីការពង្រីកខ្លួន។ គំរោងនៅភីលីលីនិងក្រោនហាយ។ Next Street បានបង្កើតឡើងដោយមានចំនួន - ប្រភពរបស់យើងដាក់វានៅក្នុងតួលេខខ្ពស់ ៧ ហើយបានផ្តល់ជូនដើម្បីផ្គូរផ្គងបំណុលដែលបំណុលទី ៣ អាចបង្កើនភាគហ៊ុនដើម្បីឈានដល់ចំនួននោះ។

ដើមទុនត្រូវបានលើកឡើងដោយអរគុណដល់លោកហ៊ីដែលជាឯកសារសាធារណៈសាធារណៈមួយក្នុងអំឡុងពេលនោះបង្ហាញថាពួកគេអាចទទួលបានយ៉ាងហោចណាស់ ២,៥ លានដុល្លារពីវិនិយោគិនទោះបីជាប្រភពនានាដាក់តួលេខជាក់ស្តែងរវាង ៣ លានទៅ ៤ លានដុល្លារប៉ុន្តែនៅពេលវា ពេលវេលាសម្រាប់ Next Street ដើម្បីបញ្ចេញមូលនិធិពួកគេមិនអាចទ្រទ្រង់ចុងបញ្ចប់នៃការចរចានេះបានទេដោយពិចារណាឡើងវិញនូវលក្ខខណ្ឌនៃកិច្ចព្រមព្រៀងសម្រាប់ប្រាក់តិចជាងមុន។ Next Street បានប្រើលុយនោះជាកម្លាំងដើម្បីបង្ខំឱ្យមានការផ្លាស់ប្តូរនៅវួដ ៣ រួមទាំងការបញ្ឈប់ពីរជុំជាបន្តបន្ទាប់ជាបន្តបន្ទាប់នៅដើមឆ្នាំនេះដែលបានកាត់បន្ថយបុគ្គលិក ៥០ ភាគរយ។

រវាងបញ្ហាផ្ទៃក្នុងនៃសមាជិកភាពថយចុះមួយផ្នែកគឺដោយសារឧបាយកលចំណាប់ខ្មាំងមួយផ្សេងទៀតរបស់ Next Street ដែលមានការផ្លាស់ប្តូរលក្ខខណ្ឌសេវាកម្មរបស់ខ្លួននិងបង្កើនថ្លៃសមាជិកភាពខណៈពេលកាត់បន្ថយផលប្រយោជន៍ហើយកង្វះថវិកាភ្លាមៗដើម្បីធ្វើឱ្យទីក្រុង Philadelphia ពង្រីកនិងដំណើរការ។ ឬបញ្ចប់ការធ្វើម្ហូបនេះ, ការសម្រេចចិត្តត្រូវបានធ្វើឡើងដើម្បីបិទទាំងស្រុង។

លោក Goodman, អ្វីក៏ដោយដែលអ្នកចង់និយាយអំពីរបៀបរៀបចំរបស់គាត់ប្រហែលជាមិនមានអ្វីច្រើនទេនៅក្នុងការសម្រេចចិត្តនេះ។ ប្រភពមួយបាននិយាយថាគាត់មិនមែនជាម្ចាស់ភាគហ៊ុនភាគច្រើនរបស់ក្រុមហ៊ុនទេហើយទំនងជាមិនមានចាប់តាំងពីការប្រមូលមូលធនមូល។ នៅពេលត្រូវបានសុំការអត្ថាធិប្បាយលោកហ្គូដមែនបានប្រាប់អ្នកសង្កេតការណ៍ថាគាត់នឹងមិននិយាយអំពីលក្ខណៈពិសេសនៃការបិទនោះទេប៉ុន្តែបាននិយាយថាគាត់ខូចចិត្តហើយបានខិតខំការពារវា។ នេះពិតជាសោកនាដកម្មដ៏ធំមួយសម្រាប់យើងទាំងអស់គ្នាសហគមន៍និងអតិថិជនរបស់យើង។ យើងពិតជាបានចែករំលែកចក្ខុវិស័យរួមជាមួយគ្នាអស់រយៈពេលជាច្រើនឆ្នាំសម្រាប់លំហរួមតែមួយនិងពិសេសនិងដើម្បីធ្វើអោយវាដំណើរការបាន។ ហើយវាគ្រាន់តែជាការបាត់បង់ដ៏ធំធេងសម្រាប់អ្នករាល់គ្នារួមទាំងខ្ញុំផង។

ឥលូវនេះវាបង្ហាញថាផែនការនេះគឺសម្រាប់ទ្រព្យសម្បត្តិរបស់វឺដ្យីនទី ៣ ត្រូវបានកែសម្រួលនិងប្រគល់ទៅឱ្យម្ចាស់បំណុលរបស់ខ្លួន (រួមទាំងក្រុមហ៊ុនដែលខ្លួនជំពាក់បំណុលធំបំផុត: ផ្លូវបន្ទាប់ដែលមិនបានត្រឡប់មកវិញអំពាវនាវឱ្យមានយោបល់) ។ ចំពោះអ្នកដែលផ្លាស់ទីលំនៅដោយការបិទទ្វារមិនមែនទាំងអស់មានអារម្មណ៍ពិបាកទេ។ វាជាកន្លែងដ៏ល្អសម្រាប់ធ្វើការ។ លោកស្រី Doubilet ដែលបានចុះហត្ថលេខាលើកិច្ចសន្យាជួលថ្មីលើកន្លែងធ្វើការសហការណ៍នៅ Greenpoint កាលពីដើមសប្តាហ៍នេះសម្រាប់គណបក្ស Susty បាននិយាយថាមិនមានអ្វីដូចវាទេ។ វាពិតជាគួរឱ្យសោកស្តាយណាស់ប៉ុន្តែខ្ញុំរីករាយចំពោះពេលវេលាដែលខ្ញុំមាននៅទីនេះ។