Nate Faust, សហសេវិកនៃ Jet.com និងអូលីវ។អូលីវ ក្នុងរយៈពេលជិតបីទសវត្សរ៍ចាប់តាំងពីពេលនោះមក ការបង្កើតក្រុមហ៊ុន Amazon និង eBay ក្រុមហ៊ុនទាំងអស់ដែលចូលជំនួញពាណិជ្ជកម្មតាមអ៊ីនធឺណេតមានគោលដៅរួមគឺធ្វើអោយការដឹកជញ្ជូនលឿន។ វាត្រូវចំណាយពេលវិលជុំទាំងមូលនៃខ្សែសង្វាក់ផ្គត់ផ្គង់និងប្រព័ន្ធម៉ែលដើម្បីបង្កើនល្បឿនពេលវេលាដឹកជញ្ជូនតាមស្តង់ដារឧស្សាហកម្មពី ៤-១៤ ថ្ងៃនៃថ្ងៃធ្វើការដល់តែពីរថ្ងៃ។ ប៉ុន្តែឥឡូវនេះ, មួយនៃគំនិតសហគ្រិនរបស់អវកាសភាគច្រើនជឿជាក់ថាជំនោរត្រូវបានងាក។
លោក Nate Faust ដែលជាសហស្ថាបនិកក្រុមហ៊ុនលក់រាយតាមអ៊ិនធឺរណែត Jet.com ក្នុងឆ្នាំ ២០១៤ ហើយបានលក់វាទៅឱ្យក្រុមហ៊ុន Walmart ក្នុងរយៈពេល ២ ឆ្នាំក្រោយមកក្នុងតម្លៃ ៣,៣ ពាន់លានដុល្លារដែលជាការទិញលក់ពាណិជ្ជកម្មតាមប្រព័ន្ធអេឡិចត្រូនិកធំបំផុតរបស់សហរដ្ឋអាមេរិកនៅពេលនេះបានចំណាយពេលស្ទើរតែពេញអាជីពរបស់គាត់ក្នុងការចែកចាយ។ នៃពាណិជ្ជកម្មតាមប្រព័ន្ធអេឡិចត្រូនិកជាមួយនឹងភាពជោគជ័យចម្រុះ។ បន្ទាប់ពីលក់ជេជេស.comហ្វួសបានស្នាក់នៅជាមួយ Walmart ជាប្រធានបណ្តាញផ្គត់ផ្គង់ដើម្បីជួយបង្កើតអាជីវកម្មលក់រាយតាមអ៊ិនធរណេតរបស់យក្ស។ នៅចុងឆ្នាំ ២០១៩ Faust បានកាន់កាប់សេវាកម្មទិញទំនិញផ្ទាល់ខ្លួនលំដាប់ខ្ពស់ដែលកំពុងតស៊ូរបស់ Walmart គឺ JetBlack ប៉ុន្តែបានបរាជ័យ។ ក្រុមហ៊ុន Walmart បានបិទក្រុមហ៊ុន JetBlack កាលពីខែកុម្ភៈឆ្នាំមុន។
នៅត្រឹមខែមេសាលោកហ្វួសបានប្រមូលផ្ដុំក្រុមមួយសម្រាប់ការបណ្តាក់ទុនថ្មីរបស់គាត់គឺអូលីវដែលជាសេវាកម្មបង្រួបបង្រួមចែកចាយដែលត្រូវបានបង្កើតឡើងដោយសន្មត៖ ជំនឿថាអ្នកទិញឥវ៉ាន់តាមអ៊ិនធឺរណែតនឹងរីករាយរង់ចាំពីរបីថ្ងៃបន្ថែមជាថ្នូរនឹងផលប្រយោជន៍បរិស្ថាននៃការបង្កើតតិច។ ខ្ជះខ្ជាយ។
ដំបូងខ្ញុំគិតថាការបណ្តាក់ទុនបន្ទាប់របស់ខ្ញុំនឹងស្ថិតនៅក្រៅពាណិជ្ជកម្មអេឡិចត្រូនិកទាំងស្រុង។ ប៉ុន្តែថ្ងៃមួយខ្ញុំបានយកសំរាមទៅកែឆ្នៃ។ បន្ទាប់ពី 30 នាទីនៃការបំបែកប្រអប់និងការធ្វើដំណើរជាច្រើននៅលើផ្លូវបើកបរនិងឃើញគំនរសំរាមគួរឱ្យអស់សំណើចស្រដៀងគ្នានៅលើការទប់ស្កាត់របស់អ្នកជិតខាងខ្ញុំបានធ្វើឱ្យខ្ញុំដឹងថាវាឆ្កួតហើយបន្ទាប់ពី 25 ឆ្នាំនៃការធ្វើពាណិជ្ជកម្មតាមអ៊ិនធឺរណែតនេះគឺជាស្ថានភាពដែលផ្តល់ជូននូវស្ថានភាពបច្ចុប្បន្ន បទពិសោធន៍។
អូលីវចង់កាត់បន្ថយបញ្ហាសំរាមដោយបង្រួបបង្រួមការបញ្ជាទិញតាមអ៊ិនធរណេតរបស់អតិថិជនពីកន្លែងផ្សេងៗគ្នាហើយដឹកជញ្ជូនវាទាំងអស់នៅក្នុងកាបូបធំមួយទៅផ្ទះរបស់ពួកគេម្តងក្នុងមួយសប្តាហ៍។ វាជាប្រភេទឈ្មួញកណ្តាលរវាងអ្នកលក់រាយនិងអតិថិជន។ ដើរផ្សារអាចចូលដំណើរការសេវាកម្មនេះតាមរយៈកម្មវិធីឬផ្នែកបន្ថែមអូលីវរបស់ Chrome របស់ខ្លួនកម្មវិធីរុករក។ នៅពេលដែលមាននរណាម្នាក់ដាក់លំដាប់មួយលក់រាយនេះនឹងចេញលក់កញ្ចប់ទៅឃ្លាំងអូលីវ, ដែលជាកន្លែងដែលវានឹងត្រូវបានដាក់នៅលើរង់ចាំសម្រាប់ការពីរបីថ្ងៃហើយត្រូវបានបញ្ចូលជាមួយការបញ្ជាទិញផ្សេងទៀតរបស់អ្នក។ បន្ទាប់មកអូលីវនឹងធ្វើការបញ្ជាទិញនៅក្នុងកាបូបដែលអាចប្រើឡើងវិញបានតាមពេលវេលាកំណត់រៀងរាល់សប្តាហ៍។ (នៅទីក្រុងញូវយ៉កវាធ្វើការចែកចាយចំនួនពីរដងរៀងរាល់សប្តាហ៍។ )
ការនិយាយអំពីផលប៉ះពាល់បរិស្ថានការវេចខ្ចប់ពិតជាគ្រាន់តែជាព័ត៌មានមួយនៃផ្ទាំងទឹកកកប៉ុណ្ណោះ។ បញ្ហាធំជាងនេះគឺថាកញ្ចប់ថវិកាជាង ១០ ពាន់លានត្រូវបានទម្លាក់មួយដងក្នុងមួយដងនៅផ្ទះរបស់អតិថិជន។ ដោយបានធ្វើការនៅក្នុងឧស្សាហកម្មនេះអស់រយៈពេលជាយូរមកហើយខ្ញុំដឹងពីរបៀបដែលកើតឡើង។ មានវិធីល្អប្រសើរសម្រាប់ការងារនេះ។
ដោយសារតែអូលីវឺផ្តល់ការដឹកជញ្ជូនប្រចាំសប្តាហ៍ទៅកាន់អាស័យដ្ឋានតែមួយវាក៏ជាប្រព័ន្ធងាយស្រួលសម្រាប់ទំនិញត្រឡប់មកវិញ។ ប្រសិនបើអតិថិជនចង់ផ្ញើអ្វីមួយមកវិញពួកគេអាចដាក់វាចូលទៅក្នុងកាបូបអូលីវដែលនឹងត្រូវយកត្រលប់ទៅការចែកចាយបន្តបន្ទាប់។
ប្រព័ន្ធនោះហើយជាមូលហេតុដែលអូលីវើរជ្រើសរើសអ្នកលក់រាយសម្លៀកបំពាក់ជាដៃគូដំបូងគេ។ សម្លៀកបំពាក់មានអត្រាត្រឡប់មកវិញខ្ពស់បំផុតក្នុងចំណោមប្រភេទទិញទំនិញតាមអ៊ិនធរណេតទាំងអស់ដែលមានកញ្ចប់ច្រើនជាង 30 ភាគរយត្រូវបានប្រគល់ជូនអ្នកលក់វិញ។ ហើយដំណើរការនេះអាចធ្វើឱ្យមានការខកចិត្តដោយសារគោលនយោបាយនិងវិធីនៃការត្រឡប់មកវិញខុសគ្នាពីហាងមួយទៅហាងមួយ។
សម្លៀកបំពាក់នេះគឺជាប្រភេទអនឡាញដើរផ្សារច្រើនបំផុតដែលធំបំផុតនិងជាការរៀបចំផងដែរ Faust ពន្យល់, មានន័យថាមនុស្សភាគច្រើនទិញពីអ្នកលក់រាយមួយចំនួនផ្សេងគ្នានៅក្នុងពេលវេលាជាក់លាក់មួយដែលធ្វើឱ្យកញ្ចប់ការច្របាច់បញ្ចូលគ្នានូវសេវាកម្មជាច្រើនដែលត្រូវការ។
សំខាន់បំផុតវាមិនគិតថ្លៃទេ។ អូលីវរកលុយបានដោយគិតកម្រៃជើងសារតូចមួយ (ជាមធ្យម ១០ ភាគរយ) លើដៃគូលក់រាយ។ ដោយទទួលបានតម្លៃខ្ពស់និងប្រាក់ចំណេញខ្ពស់នៃសម្លៀកបំពាក់សម្លៀកបំពាក់សេដ្ឋកិច្ចនឹងដំណើរការទៅឥឡូវនេះ។ វាមិនដំណើរការលើប្រភេទផ្សេងទៀតទេ។ ប៉ុន្តែយូរ ៗ ទៅនៅពេលដែលយើងបង្កើតចំនួនដ៏ច្រើនយើងនឹងអាចបង្កើតគំរូសំរាប់ប្រភេទជាច្រើនទៀត។
ប្រេងអូលីវត្រូវបានដំណើរការជាផ្លូវការនៅខែកុម្ភៈ។ បច្ចុប្បន្នសេវាកម្មនេះគ្របដណ្តប់ប្រហែលមួយភាគបីនៃចំនួនប្រជាជនអាមេរិកនៅតំបន់ bicoastal ។
