ខណៈពេលដែលយើងវ៉ូវ៉លនៅវ៉ាលម៉ាតឌ័រឌែនរេដដិន

(ឧទាហរណ៍៖ ចូអែលគីមមេល)

អ្នកប្រើប្រាស់រាយការណ៍អំពីកៅអីអង្គុយល្អបំផុត

នៅតាមសាលធំ ៗ នៃកន្លែងទទួលភ្ញៀវដែលបានផ្លាស់ប្តូរនៅក្នុងអគារ Trump នៅឯ Wall Street កាលពីសប្តាហ៍មុនពិធីជប់លៀងមួយបានចាប់ផ្តើមហើយ។ រីហាន់ណាកំពុងឆាបឆេះពីទួណឺវីសដែលគ្រប់គ្រងដោយឌីជេ។ តម្រុយ។ អ្នកធ្វើការការិយាល័យជាច្រើនបានរង់ចាំការថតរូបដែលបានថតរូបពីកីឡាបេស្បលនៅពេលនោះគឺដារីរីស្ត្រប៊ឺរី។ អ្នកធ្វើពិធីកាច់ចង្កៀងបានចែកចានឆីនិងម្ទេស។

វាស្ទើរតែអាចជាក្លឹបរាត្រីលើកលែងតែវាម៉ោង ១១ ហើយនៅកាច់ជ្រុងស្ត្រីម្នាក់បានធ្វើជាអធិបតីលើតុមួយនៃសំណាកបាញ់ថ្នាំប្រឆាំងនឹងផ្សិតដោយឥតគិតថ្លៃ។ ទោះបីជាកីឡាករអាជីពនិងតន្ត្រីក៏ដោយនេះគឺជាឌូនរេដដេសដែលជាការបើកហាងថ្មីនៃហាងលក់គ្រឿងញៀន។

ហាងនេះនាំ Duane Reade ទៅកំពស់អ្នកប្រើប្រាស់ដែលមិនចាំបាច់ពីមុនមក៖ ការស្វែងរកដំណោះស្រាយកែវថតបាននាំយើងនូវសូកូឡាឆ្ងាញ់ ៗ និងពាងទឹកជ្រលក់សាច់មាន់ជូរជូរហួសហាងកាហ្វេមើលទៅហាងដែលមានដាក់ក្រែមប្រឆាំងនឹងស្នាមជ្រួញនិងអេក្រង់ឌីជីថលអេក្រង់ដែលផ្តល់ជូនការពិគ្រោះយោបល់អំពីការតុបតែងមុខ។ រួមជាមួយគ្រឿងក្នុងទូទឹកកកដែលពោរពេញទៅដោយជឹមម៉ាយនិងស៊ូស៊ីនិងស្ថានីយ៍ផ្តល់ជូននូវហាងធ្វើសក់ហាងលក់សក់នៅក្បែរបន្ទប់ទាំងមូលដែលពោរពេញទៅដោយទឹកអប់។ បញ្ជរឱសថស្ថានស្ថិតនៅកាច់ជ្រុងខាងក្រោយជាអ្នកគិតគូរ។

យើងបានទទួលទានម្រេចដែលដាក់ពីថាសមួយបានរកឃើញនិងចំណាយប្រាក់សម្រាប់ដំណោះស្រាយកែវភ្នែកហើយបានយកដៃទៅបាញ់ថ្នាំសំរាប់លាងចានដោយឥតគិតថ្លៃនិងឈីសដំឡូងបារាំងដោយឌីសឌីដែលជាម៉ាកយីហោក្នុងផ្ទះរបស់ឌែនរេស។ ដើរចេញពីទ្វារយើងត្រូវបានបញ្ឈប់ម្តងទៀត។

តើអ្នកបានទទួលអំណោយឥតគិតថ្លៃរបស់អ្នកទេ? បានសួរស្ត្រីញញឹម។ យើងបានគ្រវីក្បាលទេហើយដាក់ដៃយើងម្តងទៀត។ នាងប្រើស្រោមអនាម័យកប្បាសមួយរយភាគរយ។ អ្នកទៅក្មេងស្រី!

មួយថ្ងៃទៀតឌុយរេសរ៉េសថ្មីមួយទៀត។

នៅចុងបញ្ចប់ការរំពឹងទុកនៃការរំលោភលើដែនកំណត់របស់ទីក្រុងញូយ៉កក្នុងទីក្រុងញូវយ៉កបានធ្វើឱ្យអ្នកនយោបាយក្នុងស្រុកមានកំហឹងយ៉ាងខ្លាំង (យ៉ាងហោចណាស់អ្នកដែលមិនបានទទួលអំណោយពីក្រុមហ៊ុនសម្រាប់គម្រោងសត្វចិញ្ចឹម) ។ នៅពេលដែលប្រធានបទរបស់ឌែនរេសដេសត្រូវបានគេលើកឡើងទោះជាយ៉ាងណាក៏ដោយប៉ូលីសក្នុងស្រុកភាគច្រើនគ្រើម។ ភាពស្រដៀងគ្នានេះមានច្រើនណាស់៖ ភាពប្លែកៗភាពជាម្ចាស់មេកានិកពង្រីកការពង្រីកនិងជំរុញដល់ការប្រកួតប្រជែង។ តើមានភាពខុសគ្នាទេ?

ឌែនរេនដេសគឺជាបទពិសោធន៍លក់រាយដែលមិនអាចជៀសរួចសម្រាប់អ្នកញូវយ៉ក។ កន្លែងដែលត្រូវបំពេញវេជ្ជបញ្ជាពន្យារកំណើតនៅពេលស្រវឹងនៅម៉ោង ៣ ព្រឹកនៅលើតំបន់ខាងលិចខាងលិចឬទិញទឹកដោះគោនៅព្រឹកថ្ងៃអាទិត្យនៅ Bedford-Stuyvesant ។ បទពិសោធន៍នៅសកលវិទ្យាល័យវាមិនសូវត្រូវបានគេស្រឡាញ់ជាសកលទេ។ ដើម្បីខ្ញុំអាយដេតរ៉េនដេសនិងខ្ញុំកំពុងធ្វើពហិការការធ្វើឌូនដេសដើម្បីរក្សាទុកទំព័រហ្វេសប៊ុកវីលៀមប៊ឺហ្គឺ។

ការលើកឡើងពីហាងនៅឯពិធីជប់លៀងមួយធ្វើឱ្យមានការត្អូញត្អែរភ្លាមៗអំពីតម្លៃខ្ពស់ (សូម្បីតែស្ករគ្រាប់មានការកត់សម្គាល់លើហាងផ្សេងទៀត) បុគ្គលិកដែលមិនមានចំណាប់អារម្មណ៍និងទីតាំងដែលមានធ្នើស្តុកទុកពាក់កណ្តាលមិនមានម៉ាកណាមួយដែលចង់បានទេ។ ប៉ុន្តែទោះបីជាមានការធ្លាក់ចុះក៏ដោយក៏ឌែនរេដដេសមិនអាចគេចផុតបានទេ។ វាជាបណ្តាញហាងលក់ឱសថធំជាងគេបង្អស់នៅក្នុងទីក្រុងដែលមានហាងច្រើនជាង ៦០ កន្លែងច្រើនជាងហាង Rite Aid និង ១៣៨ ហាងច្រើនជាង CVS ។ ជាពិសេសនៅមេនហាតានថាឡូហ្គោរបស់វាកម្រនឹងអវត្តមានពីចក្ខុវិស័យគ្រឿងកុំព្យូទ័ររបស់មនុស្សម្នាក់។

សញ្ញារបស់ខ្សែសង្វាក់នេះប្រកាសថាវាមានលក្ខណៈប្លែកពីញូវយ៉កចាប់តាំងពីឆ្នាំ ១៩៦០។ វាគ្រប់គ្រាន់ហើយប៉ុន្តែនៅក្នុងក្រសែភ្នែករបស់ប្រជាជនញូវយ៉កជាច្រើនការរីកសាយរបស់វាជានិមិត្តរូបនៃរបៀបដែលញូវយ៉កបានបរាជ័យក្នុងការថែរក្សា។ របស់វា ភាពប្លែក។ ហើយបារស្រាបៀរត្រូវបានតំឡើងនៅពេលដែលហាងថ្មីមួយបានបើកនៅវីលប៊ឺហ្គឺប៊ឺឆ្លងកាត់ផ្លូវពីឱសថស្ថានឯករាជ្យចំនួនពីរមានអារម្មណ៍ថាដូចជាការប៉ុនប៉ងទិញអ្នកស្រុកជាមួយអ្នកនិយមនៃតំបន់។

ពីហាងចំនួន ៣៧ ក្នុងឆ្នាំ ១៩៩២ ឌឹណេនរេដបានពង្រីកទៅដល់ ២៥៧ នៅថ្ងៃនេះហើយអ្នកនាំពាក្យក្រុមហ៊ុនបានបញ្ជាក់ថាហាងជាច្រើនទៀតនឹងមកតាម។ វាត្រូវបានកាន់កាប់ដោយក្រុមហ៊ុនមូលធនឯកជនមួយចេញជាសាធារណៈហើយបន្ទាប់មកបានទៅជាឯកជនម្តងទៀត។ អតីតនាយកប្រតិបត្តិរបស់ខ្លួនគឺលោក Anthony Cuti និងអតីតប្រធានក្រុមហ៊ុន CFO លោក William Tennant ត្រូវបានផ្តន្ទាទោសពីបទក្លែងបន្លំលទ្ធផលហិរញ្ញវត្ថុរបស់ក្រុមហ៊ុន។ នៅឆ្នាំ ២០០៦ អត្រាសញ្ញាប័ណ្ណត្រូវបានបន្ទាបចុះខ្សោយ។ ជាមួយនឹងបំណុលដ៏ធ្ងន់និងកេរ្តិ៍ឈ្មោះមិនល្អក្រុមហ៊ុន Duane Reade អាចជាជនរងគ្រោះនៃការពង្រីកខ្លួនយ៉ាងឆាប់រហ័ស។

បន្ទាប់មកនៅដើមឆ្នាំ ២០១០ Walerreens ដែលមានមូលដ្ឋាននៅ Deerfield រដ្ឋ Illgis បានឃើញវិធីងាយស្រួលក្នុងការចាប់យកទីផ្សារមួយដែលពីមុនវាមានការជ្រៀតចូលតិចតួចហើយបានចាប់យក Duane Reade ក្នុងចំនួនទឹកប្រាក់ ៦១៨ លានដុល្លារជាសាច់ប្រាក់និងបំណុលចំនួន ៤៥៧ លានដុល្លារ។ ខ្សែសង្វាក់ញូវយ៉កដែលប្លែកនៅពេលនេះគឺជាផ្នែកមួយនៃអាជីវកម្មឱសថធំបំផុតរបស់ប្រទេសនេះដែលជាឆ្នាំដែលការលក់មានចំនួន ៦៧ ពាន់លានដុល្លារហើយដែលមានបុគ្គលិកក្រៅម៉ោង ២៤៤.០០០ នាក់។

នៅក្នុងសំភារៈទំនាក់ទំនងវិនិយោគិនរបស់វា Walgreens បានអួតថាជនជាតិអាមេរិក ៧៥ ភាគរយរស់នៅក្នុងចម្ងាយប្រាំម៉ាយនៃហាងមួយរបស់ខ្លួន។ នៅទីក្រុងញូវយ៉កវាមានអារម្មណ៍ យ៉ាងហោចណាស់ ៧៥ ភាគរយនៃពួកយើងរស់នៅក្នុងប្លុករឺពីរនៃឌែនរេដ។

ជាមួយនឹងឌុយរេដនៅលើប្លុកទាំងអស់និងជាមួយនឹងការធ្វើពិពិធកម្មក្រៅពីឱសថស្ថាននិងចូលទៅក្នុងអាល់ហ្គាហ្គានិងគ្រឿងទេសតូចៗសំណួរពីរបីបានចាប់ផ្តើមចាប់ផ្តើម: ដំបូងហេតុអ្វីបានជាមនុស្សគ្រប់គ្នាព្រួយបារម្ភអំពីវ៉ាល់ម៉ាត? ទីពីរតើមានមនុស្សអាក្រក់លក់រាយផ្សេងទៀតនៅជិតគ្នាទេ? ហើយសំខាន់ជាងនេះទៅទៀតតើឌែររ៉ែនស្តារនីយកម្មនៃទីក្រុងញូវយ៉កនឹងបន្តជារៀងរហូតទេ?

មួយថ្ងៃបន្ទាប់ពីការបើកចំហរដ៏ខ្លាំងក្លានៃឌុយរេនដេសផតថលមេហ្គាដិនផិនថលអិមអេដ្យូមការប្រមូលផ្តុំមួយបានកើតឡើងនៅឆ្ងាយពីហាងថ្មី។ សមាជិកសភារដ្ឋញូវយ៉កលោកអ៊ីនហ្សាបាររុននិងមេដឹកនាំសហជីពគឺលោក Rich Whalen បានឈរនៅខាងក្រៅការិយាល័យអ្នកត្រួតពិនិត្យរបស់រដ្ឋញូវយ៉កនៅលើម៉ាយដានឡេនដើម្បីប្រកាសពីការស្នើសុំរបស់ពួកគេសម្រាប់ការធ្វើសវនកម្មលើកិច្ចព្រមព្រៀងដីធ្លីដ៏ចម្រូងចម្រាសមួយ: ការទិញដោយក្រុមដែលពាក់ព័ន្ធតើអ្វីទៅជាគេហទំព័រនាពេលអនាគតរបស់ Walmart នៅ East New York ។ ក្រុមអ្នកតវ៉ាដែលពាក់ប៊ូតុង Wal-Mart បានច្របាច់បញ្ចូលគ្នាជាមួយសមាជិកសហជីពនិងតំណាងនៃយុទ្ធនាការ Living Wage NYC ។

លោក Charles Barron សមាជិកក្រុមប្រឹក្សាក្រុងនៃទីក្រុងញូវយ៉កបាននិយាយថាភាពខុសគ្នានេះគឺថានៅពេលដែល Duane Reade រើទៅជាសង្កាត់វានឹងមិនបង្កើតការប្រកួតប្រជែងណាមួយទេវានឹងមិនបង្កើតការបាត់បង់ការងារនោះទេ។ វាមិនធំល្មមទេ។ វាមិនមានថាមពលគ្រប់គ្រាន់ទេ។ ពួកគេមិនមានវាដូចនោះទេ។ វាមិនថោកគ្រប់គ្រាន់ទេ។

លោក Walmart បានបន្តនិយាយទៀតថាទាក់ទងនឹងហាងលក់ញើសជួលតែកម្មករក្រៅម៉ោងនិងបង់ប្រាក់ចន្លោះពី ៧,៥៣ ដុល្លារទៅ ៨.៥៣ ដុល្លារក្នុងមួយម៉ោង។ វាក៏មិនប្រើអ្នកចែកចាយក្នុងស្រុកដែរ។ លោកបារុនបានមានប្រសាសន៍ថា“ ក្រុមហ៊ុន Walmart គឺជាចម្ការវិលដែលកំពុងស្វែងរកទាសករដើម្បីបើកប្រាក់ឈ្នួលទាបនិងបន្តធ្វើអាជីវកម្មសហគមន៍ដើម្បីទទួលបានប្រាក់ចំណេញរបស់ខ្លួន។

តាមវិធីជាច្រើនឌូនរេសដេសមិនអាចប្រៀបធៀបជាមួយវ៉ាលម៉ាតបានទេ។ អ្នកមិនអាចទិញទោចក្រយានយន្ត BMX នៅឯឌែនរេសដេសឬឆ័ត្រនាវាឬប្រលោមលោកណូរ៉ារ៉ូបឺតចុងក្រោយទេ។ មិនដូច Walmart, Duane Reade មិនបានធ្វើសកលលក់រាយទេ។ ហើយក្រៅពីរយៈពេលខ្លីប្រាំពីរឆ្នាំកន្លងមកនៅពេលដែលឧក្រិដ្ឋជនដែលត្រូវបានផ្តន្ទាទោស Anthony Cuti កំពុងរត់ Duane Reade ហើយព្យាយាមបំបែកសហជីពសូម្បីតែការងារក៏នៅខាង Duane Reade ដែរ។

ឌួនរេដនិងក្នុងស្រុក 338 មានទំនាក់ទំនងការងារល្អ។ ប្រធានសហជីពលោក Jack Caffey Jr បានមានប្រសាសន៍ថាយើងកំពុងរីកចម្រើន។ ក្រុមហ៊ុន Walmart ស្ថិតនៅក្នុងលីកផ្ទាល់ខ្លួនរបស់ពួកគេ - ពួកគេមិនគោរពកម្មកររបស់ពួកគេពួកគេរើសអើងពួកគេមិនបង់ប្រាក់ឱ្យកម្មកររបស់ពួកគេឱ្យបានត្រឹមត្រូវ។ ប៉ុន្តែ Duane Reade ពួកគេគឺជានិយមន័យរបស់ក្រុមហ៊ុនដែលធ្វើការជាមួយកម្លាំងពលកម្មនៅនឹងកន្លែង។

សហជីពនេះមានបុគ្គលិកម្នាក់ឈ្មោះ Juliette Richardson ដែលបានធ្វើការនៅ Duane Reade អស់រយៈពេល ២២ ឆ្នាំតាមទូរស័ព្ទ។ ក្នុងអំឡុងពេលតស៊ូនៅពេលអតីតនាយកប្រតិបត្តិលោក Cuti មិនចង់បន្តកិច្ចសន្យារបស់យើង។ នោះ គាត់បាននិយាយថាគឺជាការតស៊ូមួយ។ ប៉ុន្តែនៅពេលកិច្ចសន្យារបស់ពួកគេត្រូវបានចរចាឡើងវិញល្អប្រសើរហើយ។ Walgreens មិនមាននិយោជិកដែលមានសហជីពទេប៉ុន្តែសហជីពនៅញូវយ៉កក្នុងតំបន់គិតថាដរាបណា Duane Reade នៅតែជាអង្គភាពឯករាជ្យខ្លះកិច្ចសន្យារបស់វានឹងត្រូវបន្តនៅពេលការចរចាចាប់ផ្តើមនៅឆ្នាំក្រោយ។

ឌែនរេដដេសត្រូវបានចាប់ផ្តើមនៅឆ្នាំ ១៩៦០ ដោយអាប្រាហាំអេលីនិងជែកខូហេន។ ឈ្មោះនេះបានមកពីផ្លូវពីរក្នុងតំបន់មេនហាតានថាតដែលមានព្រំប្រទល់ជាប់នឹងឃ្លាំងដំបូងរបស់ខ្លួនដែលឥឡូវតំណាងអោយចំនុចប្រសព្វមួយនៃសំភារៈសាធារណៈ (ត្រូវហើយយើងដឹងថាពួកគេមិនប្រសព្វគ្នា ... វាធ្វើអោយរូបភាពប្រសើរជាងមុន!) ) ។ ក្នុងឆ្នាំ ១៩៩២ ក្រុមគ្រួសារបានលក់ក្រុមហ៊ុនក្នុងតម្លៃ ២៣០ លានដុល្លារអាមេរិកក្នុងការទិញយ៉ាងច្រើនដល់ក្រុមហ៊ុន Mitt Romney's Bain Capital ។ នេះបើយោងតាមអត្ថបទមួយក្នុងទស្សនាវដ្តី ញូវយ៉កប៉ុស្តិ៍ ខ្សែសង្វាក់នេះមានហាងចំនួន ៣៧ នៅពេលនោះ។

ក្នុងឆ្នាំ ១៩៩៦ លោក Bain បានជួលលោក Cuti ដែលជាអតីតប្រធានក្រុមហ៊ុន Pathmark ភ្លាមៗមុនពេលដែលលោកបានលក់ក្រុមហ៊ុន Duane Reade ក្នុងតម្លៃ ៣៥០ លានដុល្លារទៅឱ្យក្រុមហ៊ុនទិញមួយផ្សេងទៀតគឺក្រុមហ៊ុន DLJ Merchant Banking Partners ដែលបានយកក្រុមហ៊ុននេះជាសាធារណៈក្នុងឆ្នាំ ១៩៩៨ ។ លោក Cuti បានកាន់កាប់បណ្តាញហាងលក់គ្រឿងញៀនដទៃទៀតនៅក្នុងទីក្រុងញូវយ៉កដូចជាហាង Love's, Rock បាត, តម្លៃថ្នាំ - ហើយបានឆ្លងផុតហាង ១០០ ។

នៅឆ្នាំ ២០០០ យោងតាមរដ្ឋអាជ្ញាសហព័ន្ធគាត់បានចាប់ផ្តើមរៀបចំសៀវភៅធ្វើឱ្យក្រុមហ៊ុនកាន់តែទាក់ទាញដល់អតិថិជនអ្នកទិញនិងបង្ហាញភាន់ច្រឡំអំពីហិរញ្ញវត្ថុក្រុមហ៊ុននៅពេលវាទៅជាឯកជនម្តងទៀតដោយទិញដោយក្រុមហ៊ុន Oak Hill Capital Partners ក្នុងតម្លៃ ៧៥០ លានដុល្លារក្នុងឆ្នាំ ២០០៤។ Oak Hill បានបាញ់លោក Cuti មួយឆ្នាំក្រោយមកនិងរៀបចំឡូហ្គោរបស់ក្រុមហ៊ុនឡើងវិញដោយផ្លាស់ប្តូរពណ៌របស់វាពីពណ៌ខៀវនិងក្រហមទៅជាលីឡានិងខ្មៅ។ វាក៏កំណត់អំពីហាងកែលម្អថ្មីពង្រីកច្រកផ្លូវធ្វើឱ្យប្រសើរឡើងនូវភ្លើងបំភ្លឺនិងបន្ថែមភាពរស់រវើកទៅនឹងបរិយាកាសឌុយរេសឌៀរ។ ប្រសិទ្ធភាពគឺធ្វើឱ្យហាងមានអារម្មណ៍ដូចហាងលក់គ្រឿងញៀននៅជាយក្រុង។

ក្រោមការឃ្លាំមើលរបស់ Walgreens, Duane Reade បានបន្តទាំងការពង្រីកនិងការកែលម្អរបស់វា។ ហាងដែលបានបើកនៅ Wall Street គឺជាឧទាហរណ៍នៃរូបរាងថ្មីរបស់ក្រុមហ៊ុនហើយការដាក់វាចូលទៅក្នុងយីហោប្រណីត ៗ ធ្វើតាមប្លង់ហាងដូចជា Sephora និងចម្លែកណាស់ហាងលក់ឱសថឯករាជ្យនៅញូវយ៉កដែលបានញែកខ្លួនដាច់ដោយឡែកពីគ្នាដោយស្តុកផលិតផលគ្រឿងសំអាងសាប៊ូពីអឺរ៉ុប , ច្រាសដុសធ្មេញជំនាញនិងរបស់របរប្រើប្រាស់លំដាប់ខ្ពស់ផ្សេងទៀត។

លោក Ian Ginsberg ដែលជាម្ចាស់ក្រុមហ៊ុនស៊ីអូអិលបានមានប្រសាសន៍ថាវិធីដែលធានារ៉ាប់រងដំណើរការសព្វថ្ងៃនេះស្ទើរតែមិនអាចទៅរួចក្នុងការរកស៊ីជាឱសថឯករាជ្យ។ ឱសថស្ថានដែលមាននៅក្នុងភូមិហ្គ្រីនវីនអស់រយៈពេល ១៧៣ ឆ្នាំហើយនៅក្នុងគ្រួសាររបស់លោកជីនបឺកចាប់តាំងពីទសវត្សឆ្នាំ ១៩៣០ ។ គាត់បាននិយាយថាឱសថស្ថាននៅទូទាំងទីក្រុងញូវយ៉កត្រូវតែបង្កើនការលក់រាយរបស់ពួកគេដើម្បីរស់។ ប៉ុន្តែលោកបានបន្ថែមទៀតថាច្រវាក់មានអារម្មណ៍ឈឺចាប់ដូចគ្នាដែលជាហេតុធ្វើឱ្យពួកគេរកស៊ីអាហារ។ អ្នកក្រឡេកមើលការចាត់ថ្នាក់នៅទីនោះ - អាហារក្លាសេកញ្ចប់ខ្ចប់អាហារឆ្កែពួកគេមិនអាចរស់បានគ្រាន់តែជាឱសថការីប៉ុណ្ណោះទេ។

គាត់បានបន្ថែមទៀតថាច្រវាក់នេះមានតាំងពីពេលគាត់ចូលធ្វើជំនួញក្នុងទសវត្សឆ្នាំ ១៩៨០ ដែលមានផ្លូវឌែនរេដចុះតាមផ្លូវគាត់តែងមិនបារម្ភពីវាខ្លាំងពេកទេ។ លោកបន្តថាខ្សែសង្វាក់មិនថា Walmart ឬ Duane Reade នោះទេពួកគេស្ថិតនៅក្នុងអាជីវកម្មប្រអប់ទទេ។ ខ្ញុំមិនគិតថាបទពិសោធន៍ត្រូវនឹងការផ្សាយពាណិជ្ជកម្មទេ។

ហើយឱសថស្ថានឯករាជ្យមិនត្រឹមតែជាកេរ្តិ៍ដំណែលរបស់មេនហាតធេតចាស់ប៉ុណ្ណោះទេ។ លោក Chris Tsioros ដែលជាម្ចាស់ស្ពាន Bridge Apothecary នៅ Dumbo បានបើកហាងរបស់គាត់កាលពីបួនឆ្នាំមុន។ ខ្ញុំតែងតែធ្វើការដើម្បីឯករាជ្យ។ ខ្ញុំមិនដែលធ្វើការសម្រាប់ខ្សែសង្វាក់ទេពីព្រោះមិនមានសេវាកម្មទេ។ គ្មាននរណាម្នាក់ផ្តល់ឱ្យទេនៅពេលដែលអ្នកចូលទៅក្នុងខ្សែសង្វាក់។

ទោះជាយ៉ាងណាក៏ដោយច្រវ៉ាក់ត្រួតត្រាហើយទំនងជានឹងបន្តធ្វើដូច្នេះ។ ទើបតែសប្តាហ៍មុននេះទេ ជំនួញញូវយ៉ករបស់ក្រេន បានចង្អុលបង្ហាញនូវវិធីដ៏ប៉ិនប្រសប់មួយដែល Walmart អាចជ្រៀតចូលទីផ្សារញូវយ៉កៈទិញ Rite Aid ។

ewitt@observer.com