ឆ្នាំទី ១ នៃការបញ្ចូលគ្នារវាងអាម៉ាហ្សូដ - អាហារទាំងមូលមានផលចំណេញខ្ពស់ការតស៊ូផ្ទៃក្នុង

ក្រុមហ៊ុន Amazon ចង់ផ្តល់ឱ្យអតិថិជនទាំងមូលនូវកញ្ចប់ទាំងមូលប៉ុន្តែវាមិនបានដំណើរការតាមវិធីនោះទេ។

ក្រុមហ៊ុនយក្សតាមអ៊ិនធឺរណែតបានប្រកាសពីការទិញយកគ្រឿងទេសលំដាប់ខ្ពស់មួយដែលមានទឹកប្រាក់ចំនួន ១៣,៧ ពាន់លានដុល្លារកាលពីមួយឆ្នាំមុននៅសប្តាហ៍នេះ។ ហើយគួរឱ្យស្តាយរយៈពេល ៣៦៥ ថ្ងៃដំបូងនៃការរួមបញ្ចូលគ្នានេះត្រូវបានកំណត់ដោយឧបសគ្គបទបញ្ញត្តិនិងចំណែកនៃវិវាទ។

ទី ១ ដំណឹងល្អ៖ ការលក់របស់ក្រុមហ៊ុនទាំងមូល កើនឡើង ១៩ ភាគរយ ពីមួយឆ្នាំទៅមួយឆ្នាំហើយក្រុមហ៊ុន Amazon កំពុងដឹកនាំអតិថិជនរបស់ក្រុមហ៊ុន Whole Foods ទៅកាន់គេហទំព័ររបស់ខ្លួន។

អ្នកលក់រាយតាមអ៊ិនធឺរណែតផ្តល់ជូនសមាជិកនាយករដ្ឋមន្រ្តីនូវការដឹកជញ្ជូនរយៈពេលពីរម៉ោងដោយឥតគិតថ្លៃសម្រាប់ការបញ្ជាទិញ Whole Foods ជាង ៣៥ ដុល្លារ។ ក្រុមហ៊ុន Amazon ក៏ផ្តល់ឱ្យពួកគេនូវការបញ្ចុះតម្លៃ ១០ ភាគរយលើរបស់របរលក់នៅតាមខ្សែសង្វាក់បូករួមទាំងការបញ្ចុះតម្លៃប្រចាំសប្តាហ៍ផ្តាច់មុខ។ អតិថិជនដែលប្រើកាតវីសារបស់នាយករដ្ឋមន្រ្តីទទួលបានមកវិញ ៥ ភាគរយលើការទិញអាហាររបស់ក្រុមហ៊ុន Whole Foods ។

ប៉ុន្តែនៅខាងក្រោមផ្ទៃដីមានការចង្អុលបង្ហាញជាច្រើនដែលបង្ហាញថាអាពាហ៍ពិពាហ៍របស់ក្រុមហ៊ុន Amazon និងអាហារទាំងមូលមិនមានភាពសប្បាយរីករាយទាល់តែសោះ។

ការដេញថ្លៃរបស់ក្រុមហ៊ុនអាម៉ាហ្សូនសម្រាប់ការទិញអាហារទាំងមូលបានកើតឡើងក្នុងរយៈពេលតែ ៣ ខែប៉ុណ្ណោះបន្ទាប់ពីក្រុមហ៊ុនបានបើកដំណើរការលក់ទំនិញនិងសេវាកម្មដឹកជញ្ជូន AmazonFresh ។ ដូច្នេះនិយ័តករខ្លះមានការព្រួយបារម្ភថាក្រុមហ៊ុនមានដំណើរការលឿនពេក។

កិច្ចព្រមព្រៀងនេះក៏បានលើកឡើងពីកង្វល់ប្រឆាំងនឹងសេចក្តីទុកចិត្តជាមួយគណៈកម្មការពាណិជ្ជកម្មសហព័ន្ធនិងនាយកដ្ឋានយុត្តិធម៌ផងដែរ។ ក្រុមហ៊ុន Amazon គ្រប់គ្រងរួចហើយ ស្ទើរតែពាក់កណ្តាល ការលក់តាមអ៊ិនធរណេតទាំងអស់ហើយអ្នកតាក់តែងច្បាប់ភ័យខ្លាចថាឥឡូវនេះក្រុមហ៊ុនអាចត្រួតត្រាទីផ្សារគ្រឿងទេសបានច្រើន។

ប៉ុន្តែជាការពិតនៅទីបញ្ចប់ Behemoth របស់ Jeff Bezos បានសំរេចហើយ។ ទាំងម្ចាស់ភាគហ៊ុន FTC និងក្រុមហ៊ុន Amazon បានយល់ព្រមលើកិច្ចព្រមព្រៀងនេះនៅខែសីហាដូច្នេះក្រុមហ៊ុនគ្រោងនឹងធ្វើការរំខានដល់គ្រឿងទេសនៅក្នុងហាងចំនួន ៤៨៤ របស់ហាង Whole Foods ។

ដូច្នេះតើនេះមានន័យយ៉ាងដូចម្តេចសម្រាប់អតិថិជន? តាមមធ្យោបាយជាច្រើនព័ត៌មានមិនបានប្រសើរទេ។

អ្នកទិញឥវ៉ាន់បានត្អូញត្អែរនៅលើបណ្តាញសង្គមថាហាងលក់អស់ស្តុកលឿនជាងមុន។ ពួកគេក៏បាននិយាយផងដែរថាផ្នែកផលិតផលត្រូវបានបំពេញដោយការផ្តល់ជូនជាំគ្មានរសជាតិនិងរលួយ។

ធនាគារវិនិយោគ Barclays ក៏បានបន្ទាបថ្លៃ Whole Foods ផងដែរដោយកត់សំគាល់ថាហាងនានាមិនមានហាងនិងប្រអប់ត្រូវបានគេបោះចោលនៅលើឥដ្ឋ។ ហើយបីថ្ងៃមុនបុណ្យ Thanksgiving មិនមានទួរគីនៅក្នុងហាងទេ។

និយាយឱ្យខ្លី Barclays បានប្រកាសពីការពិសោធន៍របស់ក្រុមហ៊ុនអាម៉ាហ្សូនជាគ្រោះមហន្តរាយទាំងស្រុង។

ការព្រួយបារម្ភទាំងនេះបានចាប់ផ្តើមជះឥទ្ធិពលដល់ឈុតអាហារបំប៉ន Whole Foods C-suite ។ នាយកប្រតិបត្តិនិងអ្នកគ្រប់គ្រងជាន់ខ្ពស់ជាច្រើននាក់បានចាកចេញពីក្រុមហ៊ុននេះកាលពីឆ្នាំមុនរួមមានបុគ្គលិកនៅក្នុងហាងនំប៉័ងផលិតចីរភាពលទ្ធកម្មនិងផ្នែកចែកអាហារក្នុងស្រុក។

អ្នកប្រតិបត្តិដែលបានភៀសខ្លួនគឺ ប្រឹក្សាយោបល់ ជាមួយក្រុមហ៊ុនម្ហូបអាហារធម្មជាតិដទៃទៀតដើម្បីផ្តល់ឱ្យពួកគេនូវការប្រកួតប្រជែងប្រឆាំងនឹងក្រុមហ៊ុនអាហារទាំងមូល។

អ្នកផ្គត់ផ្គង់ក៏កំពុងឡើងថ្លៃខ្ពស់ដែរសម្រាប់កន្លែងធ្នើធំ ៗ ។ យីហោធ្លាប់ចំណាយប្រហែល ២៥,០០០ ដុល្លារសម្រាប់ការដាក់នៅតំបន់ចរាចរណ៍ខ្ពស់នៃហាង។ ប៉ុន្តែអរគុណចំពោះការទិញយកក្រុមហ៊ុន Amazon តម្លៃនោះឥឡូវនេះ បាឡុង ដល់ ៣០ ម៉ឺនដុល្លារ។

ថ្វីបើមានបញ្ហាទាំងនេះក៏ដោយក៏ក្រុមហ៊ុនផ្សេងទៀតកំពុងតែចាប់ផ្តើមបង្កើតយុទ្ធសាស្រ្តអាហាររបស់ក្រុមហ៊ុន Amazon ទាំងមូល។

ខ្សែសង្វាក់គ្រឿងទេសធ្វើពីឥដ្ឋនិងបាយអអាល់ប៊ើសសុនបានសហការគ្នាជាមួយកម្មវិធីចែកចាយគ្រឿងទេស Instacart និងការចាប់ផ្តើមផ្តល់កញ្ចប់អាហារបានគ្រោងនឹងបង្កើនការអំពាវនាវសហស្សវត្សរ៍របស់ខ្លួន។

សង្ឃឹមថាសង្ឃឹមថាក្រុមហ៊ុនទាំងនេះអាចបង្កើតផលចំណេញខ្ពស់របស់ក្រុមហ៊ុន Amazon និងក្រុមហ៊ុន Whole Foods ដោយមិនមានជម្លោះផ្ទៃក្នុង។