បន្ទាប់ពីសេវាកម្មជាង ៥០+ ឆ្នាំវាដល់ពេលដែលត្រូវចូលនិវត្តន៍គូបគ្យូន

Cubicles - ស្តង់ដារកន្លែងធ្វើការសម្រាប់យ៉ាងហោចណាស់បុគ្គលិកបួនជំនាន់។ ត្រូវបានដាក់បង្ហាញនៅក្នុងឆ្នាំ ១៩៦៤ និងត្រូវបានប្រើប្រាស់ជាលើកដំបូងដោយអង្គការនានាបីឆ្នាំក្រោយមក cubicles បានផ្តល់មធ្យោបាយសម្រាប់អាជីវកម្មដើម្បីពង្រីកអចលនទ្រព្យខណៈដែលផ្តល់ឱ្យបុគ្គលិកនូវកន្លែងទំនេរផ្ទាល់ខ្លួន។ ទោះជាយ៉ាងណាក៏ដោយអ្វីដែលបានកើតឡើងពិតប្រាកដគឺថាកម្មករបានចាប់ផ្តើមគិតអំពីគូប បន្ថែមទៀតដូចជាទ្រុងជាជាងដាប់ស៊ីល ។ ហើយខណៈពេលដែលអ្នកបង្កើតឌីលប៊ឺតលោកស្កតអាដាមបានផ្តល់ឱ្យយើងនូវការសើចរីករាយនៅកសិដ្ឋានគូបក្នុងឆ្នាំ 1980 និង 1990 និង ៦០ ភាគរយនៃបុគ្គលិកការិយាល័យធ្វើការក្នុងគូប នៅចុងឆ្នាំ ២០១៤ វាដល់ពេលដែលត្រូវចូលនិវត្តន៍ក្នុងការរៀបចំការិយាល័យដែលហត់នឿយនិងមិនស្រួលសម្រាប់ការល្អ។

បារម្ភថាគូបមួយនេះទទួលបានការចាប់រំលោភមិនល្អបន្ទាប់ពី ៥០ ឆ្នាំមែនទេ? ទីបំផុតវិទ្យាសាស្រ្តបានបញ្ជាក់ពីអ្វីដែលមនុស្សជាច្រើនសង្ស័យ: មួយ ការស៊ើបអង្កេតស្រាវជ្រាវសេដ្ឋកិច្ច Oxford បានបង្ហាញថាតើវាគួរឱ្យធុញទ្រាន់យ៉ាងណាសម្រាប់មនុស្សដែលត្រូវបានបញ្ចូលទៅក្នុងគូបតូចកាត់បន្ថយការកាត់បន្ថយអាកប្បកិរិយានៅកន្លែងធ្វើការ។ សហស្សវត្សរ៍ជាពិសេសរកឃើញជីវិតនៅក្នុងការ៉េដែលមិនមានការចាប់អារម្មណ៍ពី ៦ ទៅ ៦ ជ្រុងដូច្នេះពួកគេ បំណងចង់ទូរគមនាគមន៍ ជាជាងត្រូវបានជាប់នៅក្នុងទេសភាពនៃជញ្ជាំងគ្របក្រណាត់សម្រាប់ប្រាំបីម៉ោងក្នុងមួយថ្ងៃ។ ហើយជាមួយ ៧០ ភាគរយនៃកម្មករគិតត្រឹមឆ្នាំ ២០១៦ ធ្វើការក្រៅគូប នៅក្នុងផែនការជាន់បើកចំហជាក់ស្តែងអាជីវកម្មកំពុងចាប់ផ្តើមដឹងអំពីតម្រូវការផ្លាស់ប្តូរ។

កុំច្រឡំថាៈការយកកន្លែងគូបមិនគួរគ្រាន់តែជាគំរោងជាន់ក្រោមដែលមានគ្រឿងសង្ហារិមតាមបែបស្កេនឌីណាវីហើយក៏មិនមែនជាការវិលត្រឡប់ទៅកាន់ការិយាល័យធំ ៗ រឺម៉ាឌែនដេសដែលមានចំណែកផ្ទាល់ខ្លួនដែរ។ គ្រាន់តែជំនួសការរចនាឋិតិវន្តមួយសម្រាប់មួយផ្សេងទៀត (និយោជិកមួយចំនួនកំពុងអំពាវនាវឱ្យមាន ត្រឡប់ទៅគូបនេះ នៅឆ្នាំ 2018) មិនអើពើនឹងបញ្ហាមូលដ្ឋានកាន់តែធំនិងកាន់តែច្រើនដែលប៉ះពាល់ដល់ការិយាល័យថ្ងៃនេះ: កង្វះសកម្មភាព។

ការិយាល័យទំនើបគួរតែជាកន្លែងធ្វើការសកម្មដែលវប្បធម៌ជំរុញមុខងារនិងសុខភាពបុគ្គលិកជាចំណុចសំខាន់បំផុតនៃការងារដូចការអនុវត្តការងារ។ ប្រភេទនៃកន្លែងធ្វើការដែលពឹងផ្អែកទៅមុខជាមួយនឹងការសង្កត់ធ្ងន់របស់វាទៅលើគ្រឿងសង្ហារឹមនិងសកម្មភាពដែលមានថាមពលនឹងមាន ផលប៉ះពាល់វិជ្ជមានលើអ្វីគ្រប់យ៉ាងពីសុខភាពនិងផលិតភាពរបស់កម្មករ ដើម្បីសុខភាពរបស់មឈូសសាជីវកម្ម។

ការបំបែកឧបសគ្គចំពោះសកម្មភាពនៅកន្លែងធ្វើការ

ការធ្វើចលនាមិនមែនគ្រាន់តែជាពាក្យសំដីប៉ុណ្ណោះទេតែវាជារបស់ សមាសភាគសំខាន់នៃមនុស្សជាតិរបស់យើង ។ ដូចសត្វទាំងអស់ដែរយើងធ្វើបានល្អប្រសើរនៅពេលដែលយើងរស់នៅរបៀបរស់នៅសកម្ម។ ទោះបីជាការធ្វើលំហាត់ប្រាណជាប់លាប់ក៏ដោយតាមពិតទៅស្ថានីយ៍ដែលនៅសេសសល់ពេញមួយថ្ងៃត្រូវបានផ្សារភ្ជាប់ទៅនឹងបញ្ហារំលាយអាហារបញ្ហាសុខភាពផ្លូវចិត្តនិងផលប៉ះពាល់ដល់សរសៃឈាមបេះដូងបង្កើតជាសារមួយយ៉ាងច្បាស់ថាខ្លឹមសារនៃដុំពក (អង្គុយពេញមួយថ្ងៃនៅកន្លែងតែមួយ) គឺមិនល្អសម្រាប់ ពួកយើង។

តាមពិតក សិក្សាដោយសមាគមអ្នករចនាផ្នែកខាងក្នុងនៃសង្គមអាមេរិក (អេឌីឌី) បានបង្ហាញឱ្យឃើញថាតើការរចនាទំហំធំទូលាយអាចមាននៅគ្រប់ទិដ្ឋភាពនៃជីវិតនៅកន្លែងធ្វើការយ៉ាងដូចម្តេច។ ក្រុមហ៊ុនដែលមានមូលដ្ឋាននៅទីក្រុងវ៉ាស៊ីនតោនឌីស៊ីបានប្រើការកែលម្អរចនាផ្ទៃក្នុងរបស់ខ្លួនដើម្បីវាយតម្លៃពីរបៀបដែលការនាំយកកន្លែងធ្វើការសកម្មទៅជាផ្លែផ្កាអាចវាស់វែងលទ្ធផលសង្គមនិងបរិស្ថាន។ អ្វីដែលពួកគេបានរកឃើញគឺពង្រឹងតួនាទីដែលរចនាបង្កើតក្នុងការលើកកម្ពស់កម្លាំងពលកម្មដែលរីកចម្រើន។

ឧទាហរណ៍ដោយបន្ថែមធាតុសុខភាពនិងសុខភាពទៅក្នុងកន្លែងធ្វើការរួមមានការអង្គុយកន្លែងអង្គុយទឹកត្រងនិងមណ្ឌលសុខភាពសម្រាប់ប្រជាជនរបស់ពួកគេក្នុងរយៈពេលមួយឆ្នាំ - ឯកសារបុគ្គលិករបស់អេឌីអាយបង្ហាញថាកើនឡើង ២ ភាគរយលើពិន្ទុសុខភាពរាងកាយរបស់កម្មករ។ ។ នៅពេលដំណាលគ្នានិងនៅពេលធ្វើការស្ទង់មតិកម្មករបានកត់សម្គាល់ថាពួកគេមានអារម្មណ៍ថាពួកគេកំពុងធ្វើការនៅសមត្ថភាព ៩០ ភាគរយដែលជាការកើនឡើង ១៦ ភាគរយបើប្រៀបធៀបទៅនឹងពេលដែលពួកគេស្ថិតនៅក្នុងបរិស្ថានដែលមានរាងដូចគូប។ ភាពអវត្តមានបានធ្លាក់ចុះហើយវត្តមានកាន់តែកើនឡើងដូចការរក្សាទុកបុគ្គលិកដែរ។

ទោះបីជាអេឌីអាយមិនបានចេញផ្សាយបរិមាណព័ត៌មានសុខភាពផ្លូវចិត្តច្រើនយ៉ាងណាក៏ដោយការសិក្សាផ្សេងទៀតបានបង្ហាញថា ការកំណត់ការអង្គុយធ្វើការអាចប្រឆាំងនឹងជំងឺធ្លាក់ទឹកចិត្ត និងការថប់បារម្ភ។ ក្រុមស្រាវជ្រាវមួយនៃរដ្ឋតិចសាសអេ។ អេ។ អេ នាំឱ្យមានការប្រសើរឡើងនៃការចងចាំនៅក្នុងបុគ្គលិក ។

កន្លែងធ្វើការសកម្មថ្ងៃនេះសម្រាប់ពិភពលោកថ្ងៃស្អែក

ពិតណាស់គ្មានមធ្យោបាយណាមួយដែលក្រុមហ៊ុនគួររំពឹងថាសមាជិកក្រុមរបស់ពួកគេចូលរួមក្នុងការធ្វើលំហាត់ប្រាណដោយលោតផ្លោះបេះដូងឬរត់លើម៉ាស៊ីនហាត់ប្រាណច្រើនដងក្នុងមួយថ្ងៃឬថាអ្នកគ្រប់គ្នាត្រូវបំពេញទ្រីយ៉ាត្លុងមុនពេលទទួលបានអត្ថប្រយោជន៍ 401 (K) ។ ផ្ទុយទៅវិញក្រុមហ៊ុន ( ជាពិសេសអាជីវកម្មខ្នាតតូច - មធ្យមដែលអាចត្រូវបានរារាំងដោយការចំណាយលើចំណូលរបស់និយោជិក ) ត្រូវយល់ពីរបៀបដែលការសម្រេចចិត្តរចនាការិយាល័យរបស់ពួកគេអាចមានផលប៉ះពាល់សំខាន់ៗជាច្រើន។

ស្រមៃមើលបរិយាកាសការងារជាមួយក្រុមដែលផ្តោតការយកចិត្តទុកដាក់ដែលមិនត្រឹមតែមិនឈឺច្រើននោះទេប៉ុន្តែអ្នកដែលចូលចិត្ដការងារផងដែរពីព្រោះតំបន់ជុំវិញរបស់ពួកគេធ្វើការសម្រាប់ពួកគេមិនមែនប្រឆាំងនឹងពួកគេទេ។ នោះគឺជាបំណងប្រាថ្នាសម្រាប់សហស្សវត្សរ៍ដែលកត់សម្គាល់ថាកន្លែងធ្វើការដែលរីករាយជាងនិងមានសុខភាពល្អជាង គួរឱ្យទាក់ទាញជាងសំណងខ្ពស់ ។ ជារួមមនោសញ្ចេតនាពីកម្មករនិយោជិកថ្ងៃនេះ (និងថ្ងៃស្អែក) ជាពិសេសសហស្សវត្សរ៍និងឧត្តមសេនីយ៍ហ្សេគឺថានៅកន្លែងធ្វើការវិជ្ជមាននៅតែជាអាទិភាពនៅក្នុងការសម្រេចចិត្តរបស់ពួកគេអំពីថាតើត្រូវទទួលយកការងារ។ ហើយបានផ្តល់ឱ្យនោះ សកម្មភាពរាងកាយច្រើនតែជាកត្តាជំរុញ សម្រាប់សុខុមាលភាពផ្លូវចិត្តកាន់តែខ្លាំងការលើកកម្ពស់កន្លែងធ្វើការសកម្មគួរតែជាជំហានជាក់ស្តែងមួយនៅក្នុងទិសដៅនោះ។

តើក្រុមហ៊ុនអាចបង្កើតកន្លែងធ្វើការសកម្មនៅក្នុងការិយាល័យយ៉ាងដូចម្តេច? វាពិតជាងាយស្រួលជាងអ្វីដែលអ្នកគិតទៅទៀត។

សសរស្តម្ភនៃកន្លែងធ្វើការសកម្ម

សសរស្តម្ភទាំងបីនៃកន្លែងធ្វើការសកម្មគឺៈចលនាលើកទឹកចិត្តភាពបត់បែននិងភាពសាមញ្ញ។ អ្នកធ្វើផែនការការិយាល័យអាចប្រើគ្រឿងសង្ហារិមធាតុស្ថាបត្យកម្មនិងការពង្រឹងវប្បធម៌ដើម្បីផ្តល់អំណាចដល់និយោជិកផ្តល់ជូនកម្មករនូវវិធីផ្លាស់ប្តូរទេសភាពដើម្បីបង្កើនប្រសិទ្ធភាពនិងលើកកម្ពស់សុខភាពផ្ទាល់ខ្លួន។

ការលើកទឹកចិត្តចលនាក្នុងចំនោមនិយោជិក។

ក្រុមហ៊ុនដែលស្វែងរកការរចនាម៉ូដឆ្លាតវៃចាំបាច់ត្រូវមើលគ្រប់ទីកន្លែងដែលអាចជំរុញចលនា។ ឧទាហរណ៍សាមញ្ញមួយចំនួនគឺកាំជណ្ដើរកណ្តាលកំប៉ុងសំរាមម៉ាស៊ីនព្រីននិងបន្ទប់សម្រាកដែលអាចតម្រូវឱ្យមនុស្សធ្វើជំហានបន្ថែមពីរបីដងក្នុងមួយថ្ងៃ - បន្តិចដែលទីបំផុតមានន័យថាច្រើន។

ទោះយ៉ាងណាក៏ដោយមូលដ្ឋានគ្រឹះនៃកន្លែងធ្វើការសកម្មទាំងអស់កំពុងពិនិត្យមើលកន្លែងការងារផ្ទាល់ខ្លួនរបស់កម្មកររបស់អ្នកនិងទទួលស្គាល់ពីរបៀបដែលពួកគេធ្វើ (ឬមិន) សកម្មភាពជំរុញ។ នេះគឺជាគន្លឹះក្នុងការចាប់ផ្តើមផ្លាស់ប្តូរការិយាល័យរបស់អ្នកទៅកន្លែងធ្វើការសកម្ម។

2. ភាពបត់បែនដែលសមនឹងបុគ្គលិកនិងអង្គការ។

ជំនួសឱ្យការក្រឡេកមើលថាតើមាននិយោជិកប៉ុន្មាននាក់ដែលអាចត្រូវបានបញ្ចូលទៅក្នុងចន្លោះតែមួយអង្គការគួរតែរៀបចំផែនការការិយាល័យរបស់ពួកគេនៅជុំវិញតម្រូវការរបស់បុគ្គលិកនិងអង្គការ។ ដូចដែលយើងដឹងថាតម្រូវការទាំងនោះផ្លាស់ប្តូរនិងបត់បែនគ្រប់ពេល។ អង្គការមិនគួរត្រូវបានកំណត់ដោយគ្រឿងសង្ហារឹមឬជញ្ជាំងការិយាល័យរបស់វាទេ។

ដូច្នេះអ្នកគួរតែផ្តោតលើការបង្កើតបរិយាល័យការិយាល័យដែលអាចសម្របខ្លួនទៅនឹងស្ថានភាពផ្សេងៗបានយ៉ាងងាយដោយភ្ជាប់ហេដ្ឋារចនាសម្ព័នដែលអាចបំពេញបានមនុស្សជាច្រើនដែលមានតំរូវការច្រើនរឺដោយមានបន្ទប់ដែលអាចមានមុខងារច្រើនដើម្បីអាចប្រជុំក្រុមប្រឹក្សាភិបាលមួយនាទីនិងនៅទូទាំងក្រុមហ៊ុន។ អាហារថ្ងៃត្រង់បន្ទាប់។

3. ភាពសាមញ្ញក្នុងការបន្ថយទំហំនិងបង្កើនផលិតភាព។

កន្លែងធ្វើការសកម្មមិនចាំបាច់ស្មុគស្មាញទេ។ តាមពិតវាមិនគួរទេ។ កន្លែងដែលដុំដែកបានបរាជ័យក្នុងវិធីសាស្រ្តរបស់វាទៅនឹងរបៀបរស់នៅដែលគ្មានសោភ័ណភាពនិងសោភ័ណភាពកន្លែងធ្វើការគួរតែផ្តល់អាទិភាពដល់មុខងារនិងភាពសាមញ្ញដើម្បីជំរុញផលិតភាពរបស់និយោជិក។

ឧទាហរណ៍ការផ្លាស់ប្តូរបន្តិចបន្តួចនៅក្នុងការិយាល័យ - ដូចជាការរៀបចំយ៉ាងរហ័សដើម្បីបង្កើតកន្លែងទំនេរច្រើន - គួរតែអាចគ្រប់គ្រងដោយនិយោជិកខ្លួនឯងបាន។ នេះមានន័យថាពឹងផ្អែកលើគ្រឿងសង្ហារឹមដែលមិនច្របូកច្របល់ពេកឬមួយវិមាត្រ។ ចំពោះដំណោះស្រាយដែលមិនមែនជាគ្រឿងសង្ហារិមទៅហើយភាពសាមញ្ញនៅក្នុងកន្លែងធ្វើការក៏មានន័យថាជាជំហានតូចៗប៉ុន្តែសំខាន់ដូចជាការលើកទឹកចិត្តនិយោជិកដែលតែងតែប្រមូលផ្តុំគ្នានៅតំបន់មួយនៃការិយាល័យដើម្បីប្រើប្រាស់បន្ទប់សន្និសីទឆ្ងាយបំផុតសម្រាប់ការប្រជុំ។

នៅពេលការផ្លាស់ប្តូរទាំងនេះត្រូវបានអនុម័តអ្នកចាប់ផ្តើមឃើញការផ្លាស់ប្តូរវប្បធម៌ដ៏អស្ចារ្យនៅក្នុងអង្គភាពរបស់អ្នក។ កិច្ចសហការនៅកន្លែងធ្វើការអាចផ្តល់អត្ថប្រយោជន៍ដល់និយោជិក បំផុសគំនិតច្នៃប្រឌិតនិងការជំរុញការកសាងក្រុម និងកន្លែងការងារសកម្មអាចជំរុញអារម្មណ៍និងផលិតភាពរបស់កម្មករ។

ការផ្លាស់ប្តូរវប្បធម៌ភាគច្រើនពុះកញ្ជ្រោលទៅនឹងថាមពលអរូបីនោះនៅក្នុងកន្លែងធ្វើការសកម្ម។ ដោយផ្តោតលើអារម្មណ៍ការិយាល័យ (ថាមពលនោះ) ក្លិននិងរបៀបស្តាប់អ្នកអាចជួយមនុស្សឱ្យផ្តោតអារម្មណ៍និងរីករាយនៅក្នុងការិយាល័យ។

ក្រឡេកមើលទៅកេរ្តិ៍ដំណែលរបស់វាដុំដែកគឺជាការច្នៃប្រឌិតចាំបាច់សម្រាប់ពេលវេលារបស់វា។ វាបានជំរុញឱ្យមានស្ទីលការងារខុសៗគ្នាហើយអស់រយៈពេលជាច្រើនទសវត្សបានជួយបង្កើនកម្លាំងពលកម្មអតិបរមាខណៈពេលដែលកាត់បន្ថយចន្លោះ។ ប៉ុន្តែមិនមានអ្វីស្ថិតស្ថេរជារៀងរហូតទេហើយដល់ពេលដែលត្រូវផ្តល់ឱ្យពិធីជប់លៀងលាគ្នាហើយដឹកជញ្ជូនទៅកន្លែងចូលនិវត្តន៍។ វាមិនមានកន្លែងសម្រាប់វាទេនៅក្នុងវប្បធម៌ដែលដឹកនាំដោយសកម្មភាពទំនើបនាពេលបច្ចុប្បន្ននេះពីព្រោះកន្លែងទំនេរដែលមនុស្សពេញវ័យនឹងកាន់កាប់រាប់សិបឆ្នាំមកហើយ - កន្លែងធ្វើការមិនគួរប្រឆាំងនឹងជីវិតដែលពួកគេចង់ដឹកនាំនោះទេ។

ក្នុងនាមជាស្ថាបនិកនិងជានាយកប្រតិបត្តិរបស់ VARIDESK បេសកកម្មរបស់ Jason McCann គឺដើម្បីជួយក្រុមហ៊ុនអោយពិចារណាឡើងវិញលើកន្លែងធ្វើការ។