សំខាន់ មនុស្ស / Elon-Musk ៤ ទម្លាប់គួរឱ្យភ្ញាក់ផ្អើលរបស់អ្នកគិតដើម

៤ ទម្លាប់គួរឱ្យភ្ញាក់ផ្អើលរបស់អ្នកគិតដើម

តើខ្សែភាពយន្តអ្វីដែលមើលឃើញ?
 
អ្វីដែលអ្នកគិតច្នៃប្រឌិតថ្មីរបស់យើងមានជាទូទៅមិនមែនជាអ្វីដែលអ្នករំពឹងទេ។(រូបថតៈថេត)



កាលពី ៧ ឆ្នាំមុនអ្នកចិត្តវិទ្យាផ្នែករៀបចំលោកអាដាមហ្គ្រេនបានផ្ទេរអភិវឌ្ឍន៍ដើម្បីវិនិយោគលើការចាប់ផ្តើមអាជីវកម្មដែលនិស្សិតរបស់លោកកំពុងចាប់ផ្តើមពីព្រោះលោកនិងសហស្ថាបនិករបស់លោកមិនមានការរៀបចំផែនការរៀបចំផែនការដែលមិនមានការយកចិត្តទុកដាក់ខ្ពស់។ ក្រុមហ៊ុននោះដែលមានឈ្មោះថា Warby Parker ថ្មីៗនេះត្រូវបានគេដាក់ឈ្មោះថាជាក្រុមហ៊ុនច្នៃប្រឌិតថ្មីបំផុត ក្រុមហ៊ុនលឿន ហើយឥឡូវនេះលោកស្រីហ្គ្រេនដោះស្រាយការវិនិយោគរបស់ប្តីប្រពន្ធ។ របៀបដែលនិស្សិតទាំងនេះដែលបង្ហាញការសន្យាតិចតួចបានធ្វើឱ្យក្រុមហ៊ុនដែលមានការរំខានបែបនេះបានធ្វើឱ្យលោក Grant ចាប់អារម្មណ៍និងជំរុញឱ្យគាត់ចាប់ផ្តើមសិក្សាប្រភពដើមនិងអ្វីដែលធ្វើឱ្យពួកគេចាប់អារម្មណ៍។

លោកហ្គ្រេនបាននិយាយថា“ អ្នកដើមកំណើតគឺជាអ្នកមិនធ្វើកំណែទម្រង់និយម - មនុស្សដែលមិនត្រឹមតែមានគំនិតថ្មីៗប៉ុណ្ណោះទេប៉ុន្តែថែមទាំងចាត់វិធានការដើម្បីដណ្តើមពានរង្វាន់ពួកគេ” TED និយាយ បានកត់ត្រានៅក្នុងខែកុម្ភៈនៅ TED2016 ហើយទើបតែត្រូវបានចេញផ្សាយនៅ Ted.com ។ ពួកគេជាមនុស្សដែលលេចធ្លោនិងនិយាយចេញមក។ ប្រភពដើមជំរុញការច្នៃប្រឌិតនិងការផ្លាស់ប្តូរនៅក្នុងពិភពលោក។ ពួកគេជាមនុស្សដែលអ្នកចង់ភ្នាល់ហើយពួកគេមើលទៅមិនដូចអ្វីដែលខ្ញុំរំពឹងទេ។

ពេញមួយសុន្ទរកថារបស់គាត់លោក Grant ពិភាក្សាដោយកំប្លុកកំប្លែងអំពីទម្លាប់គួរឱ្យភ្ញាក់ផ្អើលមួយចំនួននៃដើមកំណើត។

ពួកគេតែងតែយឺតពេលទៅពិធីជប់លៀង

នេះជាអ្វីដែលកើតឡើងនៅពេលអ្នក

នេះជាអ្វីដែលកើតឡើងនៅពេលដែលអ្នកធ្វើជាអ្នកដឹកនាំ។(រូបថតៈថេត)








នៅមហាវិទ្យាល័យលោកហ្គ្រេនបានបញ្ចប់ក្រដាសនិក្ខេបបទរបស់គាត់បួនខែមុនថ្ងៃផុតកំណត់ហើយនៅពេលគាត់នៅក្មេងគាត់ភ្ញាក់ពីគេងនៅម៉ោង ៥ ព្រឹកដើម្បីហាត់លេងហ្គេមនីនដូដូរហូតដល់គាត់ស្ទាត់ជំនាញពួកគេដែលនាំឱ្យកាសែតក្នុងស្រុកមួយបង្ហាញពីប្រវត្តិរបស់គាត់សម្រាប់រឿងដែលគេហៅថា ផ្នែកខាងងងឹតនៃក្រុមហ៊ុន Nintendo ។ មិនដូចខ្លួនគាត់ដែលត្រូវបានគេចាត់ទុកថាជាអ្នកត្រួសត្រាយផ្លូវលោកហ្គ្រេនបានរកឃើញថាអ្នកគិតគូរដំបូងគឺជាអ្នកបង្កើតគម្រោងធំ។ ខ្ញុំមាននិស្សិតម្នាក់ឈ្មោះជីហ៊ីដែលមករកខ្ញុំហើយនិយាយថា I ខ្ញុំមានគំនិតច្នៃប្រឌិតបំផុតពេលខ្ញុំកំពុងបង្អង់ ’ហើយខ្ញុំដូចជាខ្ញុំគួរឱ្យស្រលាញ់ណាស់។ តើក្រដាសទាំងបួនដែលអ្នកជំពាក់ខ្ញុំនៅឯណា? នាងគឺជាសិស្សម្នាក់ដែលមានគំនិតច្នៃប្រឌិតបំផុតរបស់គាត់ដូច្នេះគាត់បានប្រជែងជាមួយនាងដើម្បីទទួលបានទិន្នន័យមួយចំនួន។ នាងបានស្ទាបស្ទង់ប្រជាជនអំពីទម្លាប់នៃការពន្យាពេលរបស់ពួកគេហើយបន្ទាប់មកបានអោយថៅកែរបស់ពួកគេធ្វើការអត្ថាធិប្បាយថាតើពួកគេមានភាពច្នៃប្រឌិតបែបណា។ អ្នកតំរែតំរង់ត្រូវបានគេវាយតម្លៃថាមិនសូវមានគំនិតច្នៃប្រឌិតជាងអ្នកដែលពន្យារពេលល្មម។ បន្ទាប់មកទៀតលោកហ្គ្រេនបានរចនាបទពិសោធន៏មួយចំនួនដើម្បីមើលថាតើទំនាក់ទំនងរវាងការពន្យារពេលនិងការច្នៃប្រឌិតគ្រាន់តែជាការទាក់ទងគ្នាឬប្រសិនបើអតីតកាលបង្កឱ្យមានបញ្ហាកើតឡើង។ លោកបានស្នើឱ្យប្រជាជនបង្កើតគំនិតអាជីវកម្មថ្មីដោយតម្រូវឱ្យអ្នកខ្លះធ្វើវាភ្លាមៗហើយអ្នកផ្សេងទៀតធ្វើវាក្នុងរយៈពេលប្រាំឬ ១០ នាទីក្រោយមក។ នៅពេលដែលអ្នកវាយតម្លៃឯករាជ្យពិនិត្យមើលពួកគេអ្នកដែលពន្យារពេលដោយការលេងមីនមីនរយៈពេលប្រាំនាទី (ផ្ទុយពីការធ្វើវាភ្លាមៗឬលេងរយៈពេល ១០ នាទី) ត្រូវបានគេវាយតម្លៃថាមានលក្ខណៈច្នៃប្រឌិតជាង ១៦ ភាគរយ។ ហើយវាមិនមែនដោយសារតែមីនមីនផ្ទាល់ទេ។ ការជម្រុញភាពច្នៃប្រឌិតកើតឡើងតែនៅពេលអ្នកពន្យារពេលបន្ទាប់ពីអ្នកដឹងអំពីភារកិច្ច។

ពួកគេមិនមែនជាអ្នកធ្វើខុសទេ

ការយល់ឃើញថាអ្នកដំបូងដែលនាំផលិតផលមកទីផ្សារគឺជាអ្នកដែលជោគជ័យគឺជាទេវកថា។ យោងតាមការសិក្សាដែលបានមើលលើផលិតផលជាង ៥០ ប្រភេទដំបូងដែលត្រូវបានគេហៅថាផ្សារត្រូវបរាជ័យ ៤៧ ភាគរយខណៈពេលដែលការធ្វើខុសបានបរាជ័យត្រឹមតែ ៨ ភាគរយប៉ុណ្ណោះ។ លោកហ្គ្រេនមិនបានគិតថាក្រុមហ៊ុនវ៉ែនតាពាណិជ្ជកម្មតាមប្រព័ន្ធអេឡិចត្រូនិចរបស់សិស្សរបស់លោកនឹងទទួលបានជោគជ័យនោះទេពីព្រោះលោកចំណាយពេលយូរពេកហើយវាយដណ្តើមទីផ្សារប៉ុន្តែនោះដោយសារតែលោកបានឆ្លៀតពេលធ្វើវាប្រកបដោយភាពច្នៃប្រឌិតហើយតាមរបៀបមួយដែលអាចធ្វើឱ្យមនុស្សមានផាសុខភាពក្នុងការទិញ។ វ៉ែនតាតាមអ៊ីនធឺណិត។ ដើម្បីឱ្យមានភាពដើមអ្នកមិនចាំបាច់ជាមនុស្សដំបូងទេ។ លោក Grant បាននិយាយនៅក្នុងសុន្ទរកថានេះថាអ្នកគ្រាន់តែត្រូវមានភាពខុសគ្នានិងប្រសើរជាងនេះ។

3. ពួកគេមានការសង្ស័យច្រើន

ម៉ាទីនលូសើរឃីងជុននៅខែមីនានៅវ៉ាស៊ីនតោន។(រូបថត៖ វិគីមេឌា)



លោក Grant ក៏បានបន្តដំណើរទៅ Warby Parker ពីព្រោះស្ថាបនិកមានការព្រួយបារម្ភខ្លាំង។ ជំនួសឱ្យការធ្វើការនៅក្រុមហ៊ុនទាំងអស់ពួកគេបានហាត់ការនៅរដូវក្តៅក្នុងករណីដែលវាមិនដំណើរការ។ ពួកគេទាំងអស់បានតម្រង់ជួរការងារពេញម៉ោងបន្ទាប់ពីបញ្ចប់ការសិក្សាផងដែរ - ក្នុងករណីម្តងទៀត។ នៅលើផ្ទៃមុខមនុស្សដើមជាច្រើនមើលទៅមានទំនុកចិត្តប៉ុន្តែនៅពីក្រោយឆាកពួកគេមានអារម្មណ៍ភ័យខ្លាចនិងសង្ស័យដូចគ្នាដែលយើងទាំងអស់គ្នាធ្វើ។ លោកហ្គ្រេនបាននិយាយថាពួកគេគ្រាន់តែគ្រប់គ្រងវាខុសគ្នាប៉ុណ្ណោះដោយពន្យល់ថាដើមកំណើតចុះចាញ់នឹងការសង្ស័យគំនិតជាជាងការសង្ស័យខ្លួនឯងដែលជាការពិតនាំឱ្យពួកគេធ្វើតេស្តពិសោធន៍និងចម្រាញ់។ ម៉ាទីនលូសើរឃីងជុនគឺជាគំរូដ៏ល្អឥតខ្ចោះ។ មួយយប់មុនខែមីនានៅវ៉ាស៊ីនតោនគាត់បានឡើងហួសម៉ោង ៣ ព្រឹកសរសេរសុន្ទរកថារបស់គាត់។ មួយសន្ទុះមុននឹងឈានជើងឡើងលើវេទិកាគាត់នៅតែកត់ចំណាំហើយដើរចេញ។ ១១ នាទីនៃសុន្ទរកថារបស់គាត់គាត់បានទៅបិទស្គ្រីបហើយនិយាយថាខ្ញុំមានក្តីសុបិន្តមួយដែលមិនមាននៅក្នុងអក្សរដើម។

4. អ្វីដែលពិតជាបំភ័យពួកគេគឺការមិនព្យាយាម

លោកហ្គ្រេនបាននិយាយថាដើមកំណើតក៏មានការភ័យខ្លាចដែរ។ ពួកគេខ្លាចបរាជ័យប៉ុន្តែអ្វីដែលធ្វើឱ្យពួកគេបែកបាក់បង្កើតបានជាយើងដែលនៅសល់គឺពួកគេខ្លាចមិនហ៊ានសាកល្បង។ ពួកគេដឹងថាអ្នកអាចបរាជ័យដោយចាប់ផ្តើមអាជីវកម្មដែលក្ស័យធនឬដោយបរាជ័យក្នុងការចាប់ផ្តើមអាជីវកម្មទាល់តែសោះ។ គាត់បានបន្ថែមទៀតថាអេលុនមូកថ្មីៗនេះបានប្រាប់គាត់ថាគាត់ប្រាកដថា SpaceX នឹងបរាជ័យក្នុងការធ្វើឱ្យវាវិលទៅរកគន្លងដែលអនុញ្ញាតឱ្យត្រឡប់មកវិញប៉ុន្តែវាសំខាន់ណាស់ដែលមិនព្យាយាម។ លោកហ្គ្រេនបានមានប្រសាសន៍ថាប្រសិនបើអ្នកក្រឡេកមើលវាលនានាប្រភពដើមដ៏អស្ចារ្យបំផុតគឺជាអ្នកដែលបរាជ័យច្រើនជាងគេព្រោះពួកគេជាអ្នកដែលព្យាយាមបំផុត។

អត្ថបទដែលអ្នកអាចចូលចិត្ត :