កាលពីដើមសប្តាហ៍នេះណាតូបានធ្វើការប្រកាសគួរឱ្យភ្ញាក់ផ្អើលមួយចំនួន។
គ្មាន, មិនមែនថាអង្គការណាតូ, យើងកំពុងនិយាយអំពីសម្ព័ន្ធជាតិនៃល្ខោនម្ចាស់។
កាលពីថ្ងៃពុធអង្គការបានបង្ហាញថាតម្លៃសំបុត្រភាពយន្តថ្នាក់ជាតិជាមធ្យមសម្រាប់ឆ្នាំ ២០១៧ បានកើនឡើង ៣,៧ ភាគរយពីមួយឆ្នាំទៅមួយឆ្នាំដល់ ៨,៩៣ ដុល្លារក្នុងមួយ ដាប់ប៊ែល ។ នៅឆ្នាំ ២០១៦ ការចំណាយជាមធ្យមគឺ ៨.៦៥ ដុល្លារ។
លើសពីនេះទៀតអង្គការណាតូផងដែរបានប៉ាន់ប្រមាណថា 1,23 ពាន់លានសំបុត្រត្រូវបានលក់ដែលនឹងប្រារព្ធសរុបទាបបំផុតចាប់ពីឆ្នាំ 1993 នៅពេលនោះ, ឧទ្យាន Jurassic គឺជាខ្សែភាពយន្តដែលរកចំណូលបានខ្ពស់បំផុតប្រចាំឆ្នាំហើយការប៉ាន់ស្មានសំបុត្រចំនួន ១,២៤ ពាន់លានត្រូវបានលក់ចេញ។
យោងទៅតាម លេខ ការលក់សំបុត្រក្នុងស្រុកបានធ្លាក់ចុះចាប់តាំងពីឆ្នាំ ២០០២ ខណៈពេលដែលអតិផរណាបានជួយដល់ចំនួនការិយាល័យប្រអប់កើនឡើងជារួម។
ទាំងអស់នេះអាចជាសំណួរ: តើឧស្សាហកម្មភាពយន្តគួរតែកែតម្រូវអ្វីដែលវាប្រើដើម្បីវាស់ស្ទង់ភាពជោគជ័យ? តើវាមិនមានបញ្ហាអ្វីទេប្រសិនបើខ្សែភាពយន្តកំពុងបំបែកកំណត់ត្រាការិយាល័យនៅក្នុងប្រអប់ខណៈពេលដែលទាក់ទាញចំនួនអ្នកទស្សនាជាក់ស្តែងតិចនិងតិច?
វាគួរឱ្យកត់សម្គាល់ថាទន្ទឹមនឹងអតិផរណាតម្លៃសំបុត្រមានអតិផរណាបច្ចេកវិទ្យានៃប្រភេទដែលបានបង្កើតរបៀបនៃការប្រកួតប្រជែងដែលមិនដែលនឹកស្មានដល់នៅព្រឹកព្រលឹមនៃរោងកុនឬសូម្បីតែមួយទសវត្សរ៍ឬពីរឆ្នាំមុនហើយការពិតដែលថាភាពយន្ដគឺខ្លាំងដូចសព្វថ្ងៃនេះដែរ។ លោក Paul Dergarabedian អ្នកវិភាគប្រព័ន្ធផ្សព្វផ្សាយជាន់ខ្ពស់នៅក្រុមហ៊ុន comScore បានប្រាប់អ្នកអង្កេតការណ៍ថាការប្រឈមមុខនឹងការប្រកួតប្រជែងកើនឡើងនោះគឺជាការសាកល្បងមួយចំពោះភាពឯកភាពនិងភាពទាក់ទាញនៃបទពិសោធន៍នៃការសម្តែងភាពយន្តខ្នាតធំ។
លោកបានបន្ដទៀតថាមិនមានការបដិសេធថាបទពិសោធន៍ចាក់បញ្ចាំងតូចតាចមិនត្រូវមើលស្រាលហើយឧស្សាហកម្មល្ខោនត្រូវការការច្នៃប្រឌិតនិងច្នៃប្រឌិតដើម្បីរក្សាមនុស្សឱ្យត្រលប់មករោងភាពយន្តវិញ។ លើសពីនេះទៀតវាចាំបាច់ណាស់ដែលខ្សែភាពយន្តត្រូវតែមានភាពលេចធ្លោជាងគេចាប់តាំងពីតម្លៃនៃការសរសេរនិងការផលិតនៅលើអេក្រង់តូចកំពុងដំណើរការក្នុងកម្រិតខ្ពស់បែបនេះហើយទស្សនិកជនបានរីកចម្រើនទៅនឹងគុណភាពនិងខ្សែភាពយន្តខ្នាតធំដែលត្រូវបានគេមើលឃើញថាមានយ៉ាងហោចណាស់ ខ្ពស់នៃកម្រិតនៃឧត្តមភាពមួយ។
របកគំហើញរបស់ណាតូហាក់ដូចជាគាំទ្ររឿងនេះក៏ដូចជារដូវក្តៅស្ងួតដែលមិនចេះធុញទ្រាន់បានជួយកាត់បន្ថយចំនួនសរុបរបស់ឆ្នាំ ២០១៧ ខណៈពេលដែលការភ្ញាក់ផ្អើលកាលពីដើមនិងចុងឆ្នាំបានកើនឡើងដល់ចំនួនសរុប។
អង្គការណាតូបាននិយាយនៅក្នុងការវិភាគរបស់ខ្លួនថាឆ្នាំ ២០១៧ បានគូសបញ្ជាក់ម្តងទៀតពីសារៈសំខាន់នៃប្រតិទិនភាពយន្ត ៥២ សប្តាហ៍ដែលមានតុល្យភាព។ សំណួរទី ១ (នៅក្នុងការិយាល័យប្រអប់សំបុត្រចូលទស្សនា) ត្រូវបានទូទាត់ដោយរដូវក្ដៅដ៏ខកចិត្តមួយដែលមានលំដាប់បន្តបន្ទាប់ដែលមិនត្រូវបានទាក់ទាញដោយទស្សនិកជននៅក្នុងលេខដែលយើងធ្លាប់ស្គាល់។ រដូវក្តៅឆ្នាំ ២០១៧ មានការចូលដល់ចំនួន ៩២ លាននាក់នៅរដូវក្តៅឆ្នាំ ២០១៦ ។ ខែសីហាដែលមិនធម្មតាមានចំនួនពាក់កណ្តាលនៃរដូវក្តៅឆ្នាំ ២០១៧ ។ សំណួរទី ៤ ឆ្នាំ ២០១៧ ជិតស្មើនឹងសំណួរទី ៤ ឆ្នាំ ២០១៦ ដែលលក់បាន ៣១៥ លានសំបុត្របើធៀបនឹង ៣១៩ លានសំបុត្រ។
ចំនួនការិយាល័យប្រអប់រដូវក្តៅឆ្នាំមុនមានកំរិតទាបជាងរដូវកាលឆ្នាំ ២០១៦ ប្រហែល ១២ ភាគរយ។ សរុបមកហូលីវូដបានបញ្ចប់នៅឆ្នាំនេះដោយមើលការធ្លាក់ចុះ ២ ភាគរយបើប្រៀបធៀបទៅនឹងឆ្នាំមុន។
ទោះបីជាវាជាឆ្នាំទី ៣ ជាប់ៗគ្នាដែលការិយាល័យកញ្ជ្រោងមានចំនួនលើសពី ១១ ពាន់លានដុល្លារក៏ដោយក៏ថ្ងៃចុងសប្តាហ៍នៃថ្ងៃឈប់សម្រាកដូចជាថ្ងៃរំMemorialកនិងទិវាពលកម្មបានធ្លាក់ចុះជាប្រវត្តិសាស្ត្រ។ តារាងរដូវកាលឆ្នាំ ២០១៧ ទាំងមូលត្រូវបានខកខានជាមួយនឹងការខកខានដ៏ថ្លៃ ៗ ដូចជា នាឡិកាដៃសមុទ្រ , ម្តាយ! , តំបន់ជាយក្រុង និង សម្ព័ន្ធភាពយុត្តិធម៌ ។ ទោះយ៉ាងណាខែមីនានិងកញ្ញាមានការរីកចម្រើនយ៉ាងខ្លាំងដោយសារ ភាពស្រស់ស្អាតនិងមនុស្សតិរច្ឆាន , ឡូហ្គែន និង វា ។
តើចំនួនការិយាល័យនិងចំនួនអ្នកចូលរួមនឹងមានការស្ទុះងើបឡើងវិញនៅឆ្នាំនេះ?
កាលវិភាគឆ្នាំ ២០១៨ ត្រូវបានគ្របដណ្តប់ដោយសិទ្ធិធ្វើអាជីវកម្មថវិកាដ៏ធំជាមួយនឹងខ្សែភាពយន្តដែលរំពឹងខ្ពស់នៅតាមផ្លូវ។ ប៉ុន្តែជាមួយនឹងការរំពឹងទុកខ្ពស់អាចមកកំទេចធ្លាក់។ នឹងមានការភ្ញាក់ផ្អើលមិនល្អជុំវិញ Disney និង Lucasfilm សូឡូ: រឿងសង្គ្រាមផ្កាយ លិចវាមុនពេលដែលវាប៉ះអេក្រង់? តើមានអ្វីកើតឡើងប្រសិនបើ Avengers: សង្គ្រាម Infinity ខកចិត្តបន្តិចដូច អាយុកាលរបស់អេស្ត្រូន ?
យើងត្រូវរង់ចាំមើល។