(រូបថត៖ Flickr) នៅពេលខ្ញុំមានអាយុ ១៩ ឆ្នាំ ខ្ញុំត្រូវបានគេប្រាប់ឱ្យអានសៀវភៅ ៖ សមាធិ, ដោយអធិរាជទស្សនវិទូឆ្កួតលោក Marcus Aurelius ។
ជាការពិតខ្ញុំមិនបានយល់ច្បាស់ពីវានៅពេលនោះជាថ្មីម្តងទៀតខ្ញុំជាក្មេងជំទង់ម្នាក់ប៉ុន្តែភ្លាមៗនោះខ្ញុំបានបោះបង់ចោលសៀវភៅហើយ ធ្វើកំណត់ចំណាំមួយលាននៅលើវា ។ វាគឺសម្រាប់ខ្ញុំអ្វីដែលអ្នកសេដ្ឋកិច្ច Tyler Cowen ហៅថាសៀវភៅរញ្ជួយ។ វាបានធ្វើឱ្យខ្ញុំមើលឃើញពិភពលោកទាំងមូល (ទោះបីជាមានកំណត់) ។
ទោះបីសៀវភៅនេះបានផ្លាស់ប្តូរជីវិតរបស់ខ្ញុំក៏ដោយវាពិតជាឃ្លាមួយនៅខាងក្នុងសៀវភៅដែលធ្វើអោយមានការផ្លាស់ប្តូរ។ វាគឺជាការអនុម័តមួយដែលបានវាយប្រហារនិងផ្លាស់ប្តូរជីវិតមនុស្សជាច្រើនក្នុងរយៈពេលពីរពាន់ឆ្នាំចាប់តាំងពីវាត្រូវបានសរសេរ។ ខ្ញុំបានងាកទៅម្តងហើយម្តងទៀតនៅពេលដែលខ្ញុំ បោះបង់ការសិក្សា នៅពេលខ្ញុំមានបញ្ហានៅកន្លែងធ្វើការបញ្ហាក្នុងទំនាក់ទំនងរបស់ខ្ញុំបញ្ហាជាមួយនិយោជិកហើយគ្រាន់តែជាជីវិតធម្មតាប៉ុណ្ណោះ។
ការអនុម័តទៅដូចនេះ:
សកម្មភាពរបស់យើងអាចត្រូវបានរារាំង ... ប៉ុន្តែវាមិនអាចរារាំងចេតនាឬចេតនារបស់យើងទេ។ ព្រោះយើងអាចសម្របនិងសម្របខ្លួនបាន។ ចិត្តប្រែប្រួលនិងបំលែងទៅនឹងគោលបំណងផ្ទាល់របស់វាឧបសគ្គចំពោះការសម្តែងរបស់យើង។
ហើយបន្ទាប់មកគាត់បានបញ្ចប់ដោយពាក្យពេចន៍ដ៏មានឥទ្ធិពលសម្រាប់គោលដៅមួយ។
ឧបសគ្គចំពោះសកម្មភាពជំរុញសកម្មភាព។ អ្វីដែលឈរនៅតាមផ្លូវក្លាយជាផ្លូវ។
ពាក្យទាំងនេះត្រូវបានធ្វើកោសល្យវិច័យដោយលោក Marcus Aurelius ចំពោះខ្លួនគាត់ផ្ទាល់ដែលទំនងជានៅសមរភូមិនៅពេលគាត់ដឹកនាំកងទ័ពរ៉ូម៉ាំងប្រឆាំងនឹងកុលសម្ព័ន្ធមនុស្សព្រៃផ្សៃឬប្រហែលជានៅឯវិមានក្នុងចំណោមភាពទាក់ទាញនិងសម្ពាធ។ មិនមែនជាកន្លែងរីករាយឬលើកទឹកចិត្តទេ។
ទោះយ៉ាងណាក្នុងរយៈពេលប៉ុន្មានឆ្នាំចាប់តាំងពីខ្ញុំបានអានដំបូងខ្ញុំចាប់ផ្តើមយល់គឺថាកថាខណ្ឌតូចនេះគឺជាទស្សនវិស័យសម្រាប់ប្រភេទសុទិដ្ឋិនិយមពិសេសមួយ។ សុទិដ្ឋិនិយមរបស់ចោរ។
ខ្ញុំដឹងច្បាស់ថាស្តាប់ទៅដូចជាអូម៉ូម័រុនប៉ុន្តែ ការលួច រងការរំលោភបំពានមិនល្អនិងអយុត្តិធម៌។
អ្វីដែលម៉ាកុសកំពុងសរសេរ - រំhimselfកខ្លួនគាត់ - គឺជាគោលការណ៍សំខាន់មួយ ការលួច ។ អ្វីដែលវាត្រូវបានចេញវេជ្ជបញ្ជាគឺមានសារៈសំខាន់ណាស់នៅក្នុងស្ថានភាពណាមួយនិងគ្រប់ស្ថានភាពមិនថាវាអាក្រក់ឬមិនគួរឱ្យចង់បានយ៉ាងណាក៏ដោយយើងមានឱកាសអនុវត្តគុណធម៌។
ឧទាហរណ៍ៈខ្ញុំកំពុងសរសេរអត្ថបទនេះហើយខ្ញុំសង្ឃឹមថាវាទទួលបានលទ្ធផលល្អ។ ប៉ុន្តែវាអាចទម្លាក់គ្រាប់បែកបានយ៉ាងងាយឬទទួលបានការឆ្លើយតបដ៏គួរឱ្យភ័យខ្លាច។ ឥឡូវនេះនេះអាចជាឧបសគ្គតូចតាចប៉ុន្តែជាឧបសគ្គដែលមិនចង់បានឬឧបសគ្គ។
នោះប្រហែលជាអ្វីដែលខ្ញុំគិតដំបូងដែរ។ ប៉ុន្តែបានឃើញមធ្យោបាយផ្សេងទៀតវាជាឱកាសសម្រាប់ខ្ញុំក្នុងការរំmyselfកខ្លួនខ្ញុំពីភាពរាបទាបឬរៀនពីការឆ្លើយតបហើយកែលម្អការសរសេររបស់ខ្ញុំឬគ្រាន់តែទទួលយកថាខ្ញុំមិនអាចផ្គាប់ចិត្តមនុស្សគ្រប់គ្នាគ្រប់ពេលវេលា។
គំនិតមិនចេះចប់
អស់រយៈពេលជាច្រើនឆ្នាំចាប់តាំងពីខ្ញុំបានអានសៀវភៅដំបូង (ហើយនៅក្នុងវគ្គសិក្សា) ស្រាវជ្រាវដោយខ្លួនឯង ) ខ្ញុំបានសិក្សាមនុស្សក្នុងប្រវត្តិសាស្ត្រដែលបានធ្វើការសំរេចចិត្តនេះដោយស្ម័គ្រចិត្តរឺដោយកាលៈទេសៈ។ មនុស្សដែលបានជួបឧបសគ្គប៉ុន្តែបានឃើញវា ផ្លូវ។ ដែលធ្វើឱ្យយល់បានព្រោះការលួចគឺជាសិល្បៈដែលត្រូវបានរចនាឡើង ដើម្បីឱ្យមាន អនុវត្ត , មិននិយាយអំពី ។
យកចនឌី Rockefeller មុនពេលដែលគាត់មាន…ល្អលោក John D. Rockefeller ដូចដែលយើងបានស្គាល់គាត់។ គាត់គ្រាន់តែជាក្មេងដែលមានឪពុកស្លាប់។ នៅអាយុ ១៦ ឆ្នាំគាត់បានចាប់យកការងារដំបូងជាអ្នកថែរក្សាគណនេយ្យនិងអ្នកវិនិយោគ។ គាត់រកលុយបាន ៥០ សេនក្នុងមួយថ្ងៃ។ តិចជាងពីរឆ្នាំក្រោយមកការភ័យស្លន់ស្លោឆ្នាំ ១៨៥៧ បានផ្ទុះឡើង។ លទ្ធផលគឺជាការធ្លាក់ទឹកចិត្តរបស់ជាតិដែលបានអូសបន្លាយអស់រយៈពេលជាច្រើនឆ្នាំ។
នេះគឺជាការធ្លាក់ទឹកចិត្តទីផ្សារដ៏ធំបំផុតនៅក្នុងប្រវត្តិសាស្ត្រហើយវាបានវាយប្រហារ Rockefeller នៅពេលដែលគាត់ត្រូវបានគេទទួលយករឿងជាច្រើន។ តើវាត្រឹមត្រូវទេ? វិនិយោគិនពិតប្រាកដដែលស្មានថាពួកគេកំពុងធ្វើអ្វីដែលបាត់បង់។ តើគាត់ត្រូវធ្វើអ្វី? Rockefeller ក្រោយមកបាននិយាយថាគាត់មានទំនោរចង់ឃើញឱកាសនៅក្នុងគ្រប់គ្រោះមហន្តរាយ។ នោះជាអ្វីដែលគាត់បានធ្វើ។
ជំនួសឱ្យការត្អូញត្អែរអំពីភាពចលាចលសេដ្ឋកិច្ចនេះឬឈប់ជក់ចិត្តដូចមិត្តភក្តិរបស់គាត់ Rockefeller បានជ្រើសរើសសង្កេតមើលដោយយកចិត្តទុកដាក់នូវព្រឹត្តិការណ៍ដែលបានកើតឡើង។ គាត់បានមើលភាពស្លន់ស្លោដែលជាឱកាសដើម្បីរៀនបុណ្យជ្រមុជទឹកនៅផ្សារ។
នេះជាវិន័យនិងការដាក់វិន័យយ៉ាងខ្លាំងដែលអនុញ្ញាតឱ្យ Rockefeller អាចទាញយកអត្ថប្រយោជន៍ពីឧបសគ្គបន្ទាប់ពីឧបសគ្គក្នុងជីវិតរបស់គាត់ក្នុងអំឡុងពេលសង្គ្រាមស៊ីវិលនិងភាពភ័យស្លន់ស្លោនៅឆ្នាំ ១៨៧៣ ១៩០៧ និង ១៩២៩ ។ ក្នុងរយៈពេល ២០ ឆ្នាំនៃវិបត្តិដំបូងនោះ Rockefeller នឹងនៅម្នាក់ឯង។ គ្រប់គ្រង ៩០ ភាគរយនៃទីផ្សារប្រេង។ គូប្រជែងដែលលោភលន់របស់គាត់បានស្លាប់ហើយអ្នកដែលសង្ស័យរបស់គាត់បានខកខាន។
វាជាការផ្លាស់ប្តូរផ្នែកចិត្តគំនិតពីរផ្នែក។ ដំបូងត្រូវមើលគ្រោះមហន្តរាយដោយសមហេតុផល។ ដើម្បីកុំភ័យស្លន់ស្លោមិនធ្វើការសម្រេចចិត្តកន្ទួល។ ហើយទី ២ ដូចជា Rockefeller យើងអាចមើលឃើញឱកាសនៅក្នុងគ្រប់គ្រោះមហន្តរាយនានាហើយប្រែក្លាយស្ថានភាពអវិជ្ជមាននោះទៅជាការអប់រំសំណុំជំនាញឬសំណាង។
ឧទាហរណ៏មួយផ្សេងទៀត: ឧត្តមសេនីយ៍ Dwight D. Eisenhower ។
ឧត្តមសេនីយ៍អ៊ីស៊ីនហូវ័រ - បុរសដែលបានវាយពីក្រោយខ្នងរបស់គាត់គឺជាអ្នករៀបចំច្រើនជាងម្នាក់ មេដឹកនាំ - ហាដាដទើបតែដកការលុកលុយដ៏ធំបំផុតនៅក្នុងប្រវត្តិសាស្ត្រយោធា។
ការដើរយឺត ៗ នៅក្នុងតំបន់ការពារនៅប្រទេសបារាំងបានអនុញ្ញាតឱ្យជនជាតិអាល្លឺម៉ង់ផ្តល់ប្រាក់ឈ្នួលជាស៊េរីប្រឆាំងនឹងការប្រឆាំងគ្នា - ចុងក្រោយ blitzkrieg នៃបុរសចំនួន ២០០០០០ នាក់។ ហើយឥឡូវនេះពួកណាស៊ីសបានគំរាមថានឹងបោះពួកគេទាំងអស់ទៅក្នុងសមុទ្រវិញ។
សម្ព័ន្ធមិត្តមានប្រតិកម្មដែលអាចយល់បាន: ពួកគេគ្រាន់តែនិយាយអំពីការបន្លំខ្លួន។
ប៉ុន្តែមិនមែនអ៊ីស៊ីនហូវឺរទេ។ ឈានចូលបន្ទប់សន្និសិទនៅទីស្នាក់ការកណ្តាលក្នុងប្រទេសម៉ាល់តាគាត់បានធ្វើការប្រកាសថា៖ គាត់នឹងលែងមានភាពស្រពេចស្រពិលពីឧត្តមសេនីយបរិត្តផរណា។ លោកបានបញ្ជាថាស្ថានភាពបច្ចុប្បន្ននេះត្រូវបានចាត់ទុកថាជាឱកាសសម្រាប់យើងហើយមិនមែនជាគ្រោះមហន្តរាយទេ។ នឹងមានទឹកមុខរីករាយនៅតុសន្និសីទនេះ។
នៅក្នុងការប្រយុទ្ធប្រឆាំងនឹងការកើនឡើងនេះអេស៊ីនហូវឺរអាចមើលឃើញដំណោះស្រាយយុទ្ធសាស្ត្រដែលមាននៅចំពោះមុខពួកគេគ្រប់ពេលវេលា។ យុទ្ធសាស្រ្តរបស់ណាស៊ីបានបំផ្លាញខ្លួនឯងនៅក្នុងខ្លួន។
មានតែពេលនោះទេដែលសម្ព័ន្ធមិត្តអាចមើលឃើញឱកាស នៅខាងក្នុង ឧបសគ្គជាជាងឧបសគ្គដែលបានគំរាមកំហែងដល់ពួកគេ។ បានឃើញយ៉ាងត្រឹមត្រូវដរាបណាក្រុមសម្ព័ន្ធមិត្តអាចពត់ខ្លួននិងមិនអាចបំបែកបានការវាយប្រហារនេះនឹងបញ្ជូនជនជាតិអាឡឺម៉ង់ជាង ៥ ម៉ឺននាក់ដែលកំពុងប្រញាប់ប្រញាល់ចូលទៅក្នុងសំណាញ់មួយរឺក៏ម៉ាស៊ីនកិនសាច់ដូចដែលផនថុនដាក់វាយ៉ាងច្បាស់។
សមត្ថភាពរបស់ Eisenhower មិនត្រូវធុញថប់ឬធ្លាក់ទឹកចិត្តដោយជនជាតិអាល្លឺម៉ង់ Blitzkrieg អនុញ្ញាតឱ្យគាត់មើលឃើញភាពទន់ខ្សោយនៅក្នុងវា។ តាមរយៈការប្រឆាំងនឹងការភ័យខ្លាចរបស់គាត់ចំពោះការប្រឆាំងនឹងអាឡឺម៉ង់គាត់ប្រើអាកប្បកិរិយាសុទិដ្ឋិនិយមរបស់គាត់ដើម្បីរកភាពទន់ខ្សោយរបស់វា។
ហើយបន្ទាប់មកមានថូម៉ាសអេឌីសុន។ ខ្ញុំមិនគិតថាការបង្កើតអំពូលភ្លើងគឺជារឿងដែលឆ្កួតបំផុតដែលបុរសធ្លាប់បានធ្វើ។
នៅអាយុ ៦៧ ឆ្នាំថូម៉ាសអេឌីសុនត្រឡប់មកផ្ទះវិញនៅល្ងាចមួយពីមួយថ្ងៃទៅមួយថ្ងៃនៅមន្ទីរពិសោធន៍។ បន្ទាប់ពីអាហារពេលល្ងាចបុរសម្នាក់បានប្រញាប់ប្រញាល់ចូលក្នុងផ្ទះរបស់គាត់ដោយមានព័ត៌មានជាបន្ទាន់: អគ្គិភ័យបានឆាបឆេះនៅឯកន្លែងស្រាវជ្រាវនិងផលិតកម្មរបស់អេឌីសុនដែលនៅចម្ងាយប៉ុន្មានម៉ាយល៍។
អេឌីសុនស្ងប់ស្ងាត់ប៉ុន្តែភ្លាមៗគាត់បានទៅរកមើលកូនប្រុសរបស់គាត់ដែលកំពុងឆេះ។ ទៅយកម្តាយរបស់អ្នកនិងមិត្តភក្តិទាំងអស់របស់គាត់គាត់បានប្រាប់កូនប្រុសរបស់គាត់ដោយក្តីរំភើបដូចកូនក្មេង។ ពួកគេនឹងមិនដែលឃើញភ្លើងដូចនេះទៀតទេ។ កុំបារម្ភអីអេឌីសុនស្ងប់ចិត្តគាត់។ វាមិនអីទេ។ យើងទើបតែបានចោលសំរាមហើយ។
នោះជាប្រតិកម្មដ៏អស្ចារ្យ។ វាជាអ្វីដែលអ្នកលួចអាចយោងទៅ ស្រឡាញ់ខ្លាញ់ ស្រឡាញ់អ្វីដែលកើតឡើងចំពោះយើង។
អេឌីសុនមិនខូចចិត្តទេមិនដូចគាត់អាចមានហើយប្រហែលជាគួរតែជានោះទេ។
ផ្ទុយទៅវិញភ្លើងបាន ធ្វើឲ្យ គាត់មានកម្លាំងឡើងវិញ។ ដូចដែលគាត់បានប្រាប់អ្នកយកព័ត៌មាននៅថ្ងៃបន្ទាប់គាត់មិនចាស់ពេកទេក្នុងការចាប់ផ្តើមសាជាថ្មី។ ខ្ញុំបានឆ្លងកាត់រឿងជាច្រើនដូចនេះ។ វារារាំងបុរសពីការរងទុក្ខជាមួយអេនីយ។
ក្នុងរយៈពេលប្រហែលបីសប្តាហ៍រោងចក្រនេះត្រូវបានបម្រុងទុកនិងដំណើរការដោយផ្នែក។ ក្នុងរយៈពេលមួយខែបុរសរបស់ពួកគេបានធ្វើការផ្លាស់ប្តូរពីរដងក្នុងមួយថ្ងៃដើម្បីផលិតផលិតផលថ្មីដែលពិភពលោកមិនដែលបានឃើញ។ ទោះបីជាខាតជិត ១ លានដុល្លារ (ជាង ២៣ លានដុល្លារអាមេរិកក្នុងមួយថ្ងៃ) អេឌីសុននឹងផ្តល់ថាមពលគ្រប់គ្រាន់ដើម្បីរកប្រាក់ចំណូលជិត ១០ លានដុល្លារក្នុងឆ្នាំនោះ (២០០ ដុល្លារបូករាប់លានដុល្លារ) ។
ដូច្នេះ…តើយើងអាចដាំដុះភាពរឹងប៉ឹងនិងភាពប៉ិនប្រសប់នេះយ៉ាងដូចម្តេច?
ចម្លើយខ្ញុំនិយាយថាគឺជាមួយទស្សនវិជ្ជាជាក់ស្តែង។ ជាមួយនឹងសុទិដ្ឋិនិយមរបស់ Stoic យើងអាចជាអេឌីសុនដែលជារោងចក្ររបស់យើងដែលមិនឆេះឆួលនឹងវាសនារបស់យើងប៉ុន្តែរីករាយនឹងទេសភាពដ៏អស្ចារ្យ។ ហើយបន្ទាប់មកចាប់ផ្តើមការខិតខំប្រឹងប្រែងស្តារឡើងវិញនៅថ្ងៃបន្ទាប់ - គ្រហឹមត្រឡប់មកវិញឆាប់ៗ។
ចុះយ៉ាងណាចំពោះការសម្រេចចិត្តអាជីវកម្មដែលប្រែជាខុស? វាគឺជាសម្មតិកម្មដែលប្រែជាខុសដូចជាអ្នកវិទ្យាសាស្ត្រអ្នកអាចរៀនពីវាហើយប្រើវាសម្រាប់ពិសោធន៍បន្ទាប់របស់អ្នក។ ឬពន្លឺកុំព្យូទ័រដែលបានលុបរាល់ការងាររបស់អ្នក? ឥឡូវអ្នកនឹងល្អទ្វេដងព្រោះអ្នកនឹងធ្វើវាម្តងទៀតពេលនេះរៀបចំបានកាន់តែច្រើន។
ប្រហែលជាអ្នកបានរងរបួសនាពេលថ្មីៗនេះហើយអ្នកត្រូវជាប់គាំងនៅលើគ្រែ។ ឥឡូវអ្នកមានពេលចាប់ផ្តើមកំណត់ហេតុបណ្ដាញរបស់អ្នកឬការបញ្ចាំងភាពយន្តដែលអ្នកចង់សរសេរ។ ប្រហែលជាថ្មីៗនេះអ្នកបានបាត់បង់ការងាររបស់អ្នកហើយ។ ឥឡូវអ្នកអាចបង្រៀនខ្លួនឯងនូវជំនាញដើម្បីទទួលបានការងារដែលអ្នកចង់បាន។ អ្នកអាចយកកំហុសរបស់និយោជិកដែលមិនចេះខ្វល់ខ្វាយដែលធ្វើឱ្យអ្នកខាតបង់ក្នុងអាជីវកម្មហើយបង្វែរវាទៅជាឱកាសដើម្បីបង្រៀនមេរៀនដែលអាចរៀនបានពីបទពិសោធន៍។ នៅពេលមនុស្សសួរពីសមត្ថភាពរបស់យើងដែលមានន័យថាយើងអាចលើសពីការរំពឹងទុកទាបរបស់ពួកយើងដែលលឿនជាង។
ងាយស្រួលជាងការនិយាយពិតណាស់។
ក្នុងស្ថានភាពនីមួយៗទាំងបីខាងលើបុគ្គលម្នាក់ៗជួបប្រទះនឹងភាពលំបាកដែលអាចគំរាមកំហែងដល់អាយុជីវិត។ ប៉ុន្តែជំនួសឱ្យការអស់សង្ឃឹមចំពោះស្ថានភាពដ៏គួរឱ្យភ័យខ្លាច - ភាពភ័យរន្ធត់ខាងសេដ្ឋកិច្ចត្រូវបានវាយលុកដោយសត្រូវដែលជាអគ្គិភ័យដ៏មហន្តរាយ - បុរសទាំងនេះពិតជាមានសុទិដ្ឋិនិយម។ អ្នកស្ទើរតែអាចនិយាយថាពួកគេ រីករាយ អំពីវា។
ហេតុអ្វី? ពីព្រោះវាជាឱកាសសម្រាប់ប្រភេទផ្សេងនៃឧត្តមភាព។ ដូចដែល Laura Ingalls Wilder បានដាក់វា: មានអ្វីគ្រប់យ៉ាងល្អប្រសិនបើមានតែយើងរកវា។
ខ្ញុំមិនមែន Eisenhower ទេ។ អ្នកមិនមែនជា Rockefeller ទេ។ រោងចក្ររបស់យើងមិនដែលឆេះទេដូច្នេះយើងមិនដឹងថាយើងនឹងមានប្រតិកម្មយ៉ាងណាទេ។
ប៉ុន្តែខ្ញុំមិនគិតថាវាជាមនុស្សពូកែដូចពេលដំបូងឡើយ។ ពីព្រោះមានវិធីសាស្រ្តនិងក្របខ័ណ្ឌសម្រាប់ការយល់ដឹងការកោតសរសើរនិងការប្រព្រឹត្ដលើឧបសគ្គដែលជះឥទ្ធិពលមកលើយើង។ ដូច Rockefeller ដែរយើងអាចដឹងព្រឹត្តិការណ៍ដោយសមហេតុផលនិងរកឃើញសំណាងនៅក្នុងការធ្លាក់ចុះ។ ដូចជាអ៊ីស៊ីនហូវឺរយើងអាចឃ្លាតឆ្ងាយពីការភ័យខ្លាចរបស់យើងហើយមើលឃើញឱកាសនៅក្នុងឧបសគ្គរបស់យើង។ ដូចអេឌីសុនយើងអាចជ្រើសរើសឱ្យមានថាមពលដោយកាលៈទេសៈដែលយើងមិនបានរំពឹងទុក។ យើងដឹងថាវាមិនងាយស្រួលទេប៉ុន្តែយើងបានត្រៀមផ្តល់អ្វីគ្រប់យ៉ាងដែលយើងមានដោយមិនគិត។
នៅក្នុងជីវិតប្រចាំថ្ងៃរបស់យើងយើងភ្លេចថាអ្វីៗដែលហាក់ដូចជារារាំងយើងគឺតូចហើយឧបសគ្គដែលរារាំងយើងពិតជាផ្តល់ចម្លើយសម្រាប់កន្លែងដែលត្រូវទៅបន្ទាប់។ វាជារូបមន្តមិនចេះចប់ដែលអាចត្រូវបានពិនិត្យម្តងហើយម្តងទៀត។
អ្វីដែលខ្ញុំអាចនិយាយបានគឺអាកប្បកិរិយានេះគឺជាអ្វីដែលខ្ញុំព្យាយាមគិតជានិច្ច។ ខ្ញុំព្យាយាមស្រមៃមើលមនុស្សទាំងនេះដែលកំពុងប្រឈមនឹងបញ្ហាសំខាន់ជាងខ្ញុំហើយខ្ញុំមិនត្រឹមតែឃើញវាប៉ុណ្ណោះទេ មិនអាក្រក់ទេ ប៉ុន្តែជាឱកាសមួយ។
យើងទាំងអស់គ្នាប្រឈមមុខនឹងស្ថានភាពលំបាកជាប្រចាំ។ ប៉ុន្តែនៅពីក្រោយកាលៈទេសៈនិងព្រឹត្តិការណ៍ដែលបង្កឱ្យមានប្រតិកម្មអវិជ្ជមានភ្លាមៗគឺជាអ្វីដែលល្អ - អត្ថប្រយោជន៍ខ្លះដែលយើងអាចដឹងហើយបន្ទាប់មកធ្វើ។ យើងបន្ទោសកម្លាំងខាងក្រៅឬមនុស្សផ្សេងទៀតហើយយើងសរសេរខ្លួនឯងថាជាការបរាជ័យឬគោលដៅរបស់យើងដែលមិនអាចទៅរួច។ ប៉ុន្តែមានរឿងតែមួយគត់ដែលយើងពិតជាគ្រប់គ្រងគឺអាកប្បកិរិយានិងវិធីសាស្រ្តរបស់យើង
ដែលជាមូលហេតុដែលអ្នកលួចនិយាយបែបនេះ អ្វីដែលរារាំងផ្លូវគឺជាផ្លូវ ។ ថាអ្វីដែលហាក់ដូចជារារាំងសកម្មភាពពិតជាអាចជំរុញវាបាន។ ហើយអ្វីគ្រប់យ៉ាងគឺជាឱកាសដើម្បីអនុវត្តគុណធម៌ឬអ្វីមួយដែលខុសពីអ្វីដែលបានគ្រោងទុកពីមុន។ ហើយអ្នកមិនដឹងថាអ្វីដែលល្អនឹងទទួលបានពីរឿងនោះទេ។
ឧបសគ្គគឺជាផ្លូវ។
រ៉ាយហូលីដេគឺជាអ្នកនិពន្ធដែលលក់ដាច់បំផុត ឧបសគ្គគឺជាមាគ៌ា៖ សិល្បៈមិនចេះចប់នៃការបង្វែរការសាកល្បងទៅជាជ័យជំនះ ។ រ៉ៃយ៉ានជាអ្នកកែសំរួលសំលេងអោយអ្នកសង្កេតការណ៍និង គាត់រស់នៅអូស្ទីនរដ្ឋតិចសាស់។
គាត់ក៏បានដាក់បញ្ចូលគ្នានេះដែរ បញ្ជីសៀវភៅចំនួន ១៥ ក្បាល ដែលអ្នកប្រហែលជាមិនធ្លាប់ that អំពីការផ្លាស់ប្តូរទស្សនៈពិភពលោករបស់អ្នកជួយអ្នកឱ្យពូកែក្នុងអាជីពរបស់អ្នកនិងបង្រៀនអ្នកពីរបៀបរស់នៅដែលប្រសើរជាងមុន។
