ហេតុអ្វីបានជាអាជីវកម្មថ្មីទាំងអស់ត្រូវគិតដូចចុងភៅបេនីណាណា

តើអ្នកធ្លាប់បានទៅបេនីណាដែរឬទេ? សម្រាប់អ្នកដែលមិនមានប៊េនណាណាគឺជាហាងសាច់អាំងជប៉ុនដែលគ្រប់គ្រងដោយជនជាតិអាមេរិកាំងដែលមេចុងភៅម្នាក់ចំអិននៅលើដែកថែបដោយផ្ទាល់នៅពីមុខអ្នក។ អ្នកនិងពិធីជប់លៀងរបស់អ្នកអង្គុយនៅជុំវិញតុមើលមេចុងភៅរៀបចំអាហាររបស់អ្នកដែលគាត់បម្រើផ្ទាល់ដល់ចានរបស់អ្នក។ មនុស្សជាច្រើនចូលចិត្តបទពិសោធន៍នេះហើយវាជាអាហារបរិភោគរបស់អាមេរិកអស់ជាច្រើនទសវត្សមកហើយ។

នៅបេនីណាហ្កាមេចុងភៅសហការជាមួយអតិថិជនជាប្រចាំពេលចម្អិនអាហារពេលល្ងាច។ ពេលខ្លះមេចុងភៅនឹងបាចកាំបិតនៅលើអាកាសមុននឹងកាត់សាច់មាន់ឬនឹងបោះសាច់មួយដុំពីសាច់អាំងទៅចានរបស់អ្នក។ ជាញឹកញាប់ដីនៅកន្លែងដែលវាគួរតែប៉ុន្តែពេលខ្លះវាមិនមាន។ វាមិនជាបញ្ហាអ្វីទេ។ បេនីណាគឺជាបទពិសោធន៍សហការនិងរីករាយដែលជាហេតុធ្វើអោយអតិថិជនវិលត្រឡប់មករកភាពទៀងទាត់វិញ។

ប៉ុន្តែអ្វីដែលធ្វើឱ្យប៊េនីណាមានតែមួយគឺមិនត្រឹមតែជាអាហារប៉ុណ្ណោះទេ។ ទោះបីជាមនុស្សជាច្រើនចូលចិត្តបាយចៀនសាច់មាន់ឬសាឡាត់ខ្ញីអាស៊ីក៏ដោយក៏ការអំពាវនាវរបស់ប៊េនណាណាគឺផ្តោតសំខាន់ទៅលើសហគមន៍ - បទពិសោធន៍នៃការមើលចង្ក្រានធ្វើឱ្យអាហាររបស់អ្នកនៅចំពោះមុខអ្នក។ បទពិសោធន៍សហការនេះគឺមានលក្ខណៈមិនត្រឹមត្រូវ។ នៅក្នុងភោជនីយដ្ឋានអាមេរិចភាគច្រើនមេចុងភៅតែងតែត្រូវបានលាក់នៅក្នុងផ្ទះបាយខាងក្រោយដែលមើលមិនឃើញ។ នៅប៊េនីណាណាចុងភៅធ្វើអន្តរកម្មផ្ទាល់ជាមួយអតិថិជន។

នៅពេលអ្នកមានអាជីវកម្មហើយអ្នកកំពុងចាប់ផ្តើមគំនិតឬផលិតផលអ្នកត្រូវគិតដូចជាមេចុងភៅបេនីណា។ ក្នុងនាមជាសហគ្រិនឬអ្នកជំនាញទំនើបនៅក្នុងយុគសម័យឌីជីថលអ្នកត្រូវចំអិនជាមួយនិងសហការជាមួយអតិថិជនរបស់អ្នក។ វាចាំបាច់ក្នុងការបើកដំណើរការច្នៃប្រឌិតរបស់អ្នកខណៈពេលបង្កើតនិងបង្កើតគំនិតអាជីវកម្មធំបំផុតនិងល្អបំផុតរបស់អ្នក។ អ្នកត្រូវអនុញ្ញាតឱ្យអតិថិជនរបស់អ្នកចូលទៅក្នុងដំណើរការច្នៃប្រឌិតរបស់អ្នកដូចជាពួកគេកំពុងញ៉ាំអាហារនៅបេនីណា។

នៅពេលអ្នកធ្វើបែបនេះអតិថិជនរបស់អ្នកក្លាយជាអ្នកសហការដែលសំខាន់សម្រាប់ហេតុផលពីរ។ ហេតុផលលេខមួយគឺថានៅពេលដែលអ្នកសហការជាមួយអ្នកដទៃពួកគេអាចផ្តល់យោបល់ដល់អ្នកអំពីការងារដែលអ្នកកំពុងធ្វើ។ អ្នកសហការអាចជួយអ្នកបង្កើតគំនិតឬអាជីវកម្មរបស់អ្នកបានប្រសើរជាងមុនហើយគ្មានអ្វីដែលមានតម្លៃជាងការផ្តល់យោបល់ដោយស្មោះត្រង់ពីអតិថិជនឬសហគមន៍ដែលត្រូវបានវិនិយោគក្នុងភាពជោគជ័យនៃអាជីវកម្មរបស់អ្នកឡើយ។ ពួកគេចង់អោយអ្នកទទួលបានជោគជ័យព្រោះវាជាការឈ្នះ / ឈ្នះគ្នាទៅវិញទៅមកប្រសិនបើអ្នកកសាងអ្វីមួយដែលពួកគេចង់ទិញ។

ហេតុផលទី ២ គឺថានៅពេលនរណាម្នាក់ជួយអ្នកក្នុងគំនិតអាជីវកម្មអ្នកចិត្តសាស្ត្រពួកគេវិនិយោគពេលវេលានិងការខិតខំរបស់ពួកគេដើម្បីជួយអ្នកឱ្យទទួលបានជោគជ័យ។ នៅពេលដែលអ្នកអនុញ្ញាតឱ្យមនុស្សចូលទៅក្នុងដំណើរការរបស់អ្នកពួកគេមានអារម្មណ៍ថាមានភាពជាម្ចាស់ខាងវិញ្ញាណលើគំនិតរបស់អ្នក។ ដូច្នេះនៅពេលដែលផលិតផលបើកដំណើរការឬទៅទីផ្សារអ្នកសហការនឹងចង់ឱ្យអ្នកទទួលជោគជ័យ។ ពួកគេនឹងមានអារម្មណ៍ថាមានអារម្មណ៍ថាមានទំនាក់ទំនងកាន់តែស៊ីជម្រៅហើយការចង់ដឹងនឹងជួយដល់គោលដៅរបស់អ្នក។ ទោះបីជាអ្នកមិនយល់ស្របនឹងការឆ្លើយតបរបស់បុគ្គលនោះដោយគ្រាន់តែស្តាប់ពួកគេពួកគេនឹងជួយអ្នកមិនត្រឹមតែធ្វើអោយផលិតផលរបស់អ្នកប្រសើរជាងមុនប៉ុណ្ណោះទេប៉ុន្តែថែមទាំងធ្វើអោយអាជីវកម្មរបស់អ្នកកាន់តែប្រសើរនិងទទួលបានជោគជ័យថែមទៀតផង។

ដោយអនុញ្ញាតិឱ្យអតិថិជនរបស់អ្នកចូលខ្លួនអ្នកសន្មតថាជាមេចុងភៅជនជាតិជប៉ុនធ្វើម្ហូបសម្រាប់ក្រុមអ្នកញ៉ាំឃ្លាន។ អ្នកត្រូវឱ្យសហគមន៍របស់អ្នកចូលទៅក្នុងដំណើរការច្នៃប្រឌិតដើម្បីស្តាប់ពីអ្វីដែលអាក្រក់និងពេលខ្លះអាក្រក់ពីផលិតផលរបស់អ្នក។ វានឹងជួយអ្នកនៅតាមផ្លូវតែប៉ុណ្ណោះ។ លើសពីនេះទៅទៀតវាជួយអ្នកក្នុងការធ្វើអោយសហគមន៍របស់អ្នកមានសភាពរីករាយនៅពេលដែលអ្នកត្រូវការវាដើម្បីជួយចាប់ផ្តើមគំនិតរបស់អ្នក នៅពេលគំនិតរបស់អ្នកចាប់ផ្តើមហើយអ្នករាល់គ្នានឹងទទួលបានបទពិសោធន៍ដូចគ្នានឹងការញ៉ាំសាច់មាន់ដុតនិងចៀននៅតុអាហារពេលល្ងាចរបស់ប៊ីនីណា។

អនុវត្តតាមវិធានបេនីណាណាអនុវត្តលើឧស្សាហកម្មណាមួយ។ ប្រសិនបើអ្នកជាអ្នកផលិតខ្សែភាពយន្តអ្នកអាចចែករំលែកផ្ទាំងរឿងសម្រាប់ការឆ្លើយតបរបស់សហគមន៍។ ប្រសិនបើអ្នកជាអ្នកនិពន្ធអ្នកអាចចែករំលែកការផ្សាយប្លក់ជាមួយទស្សនិកជនរបស់អ្នកដើម្បីរៀនពីអ្វីដែលដំណើរការ។ ប្រសិនបើអ្នកជាអ្នកបច្ចេកទេសអ្នកនឹងចែករំលែកកំណែអាល់ហ្វានៃផលិតផលរបស់អ្នកដើម្បីកែលម្អការរចនា។ ហើយប្រសិនបើអ្នកកំពុងកសាងក្រុមហ៊ុនមួយអ្នកសហការអាចជួយផ្តល់ឱ្យអ្នកនូវមតិកែលម្អរម៉ាកដើម្បីបង្កើតការលក់បន្ថែមទៀត។ តាមពិតមនុស្សដែលសហការគ្នាអាចណែនាំអ្នកពីឱកាសអាជីវកម្មថ្មីឬក្លាយជាអតិថិជនខ្លួនឯង។ សហគមន៍ចូលចិត្តចូលរួម។ ពួកគេចង់ចំអិនជាមួយអ្នក។

តើអ្នកដឹងទេថានៅពេលដែល Twitter បើកដំណើរការក្នុងឆ្នាំ ២០០៦ ផលិតផលមិនបានរាប់បញ្ចូលស្លាកសញ្ញាទេ? សមាជិកសហគមន៍ម្នាក់ឈ្មោះ Chris Messina បានលើកឡើងពីលក្ខណៈពិសេសនេះចំពោះស្ថាបនិក Twitter ។ Twitter ក៏មិនបានចាប់ផ្តើមជាមួយអ្វីដែលហៅថា Re-Tweets ផងដែរហើយក៏មិនបានចាប់ផ្តើមជាមួយ @replies ដែរ។ ប៉ុន្តែសហគមន៍អ្នកប្រើប្រាស់ដែលជាអតិថិជនពិតរបស់ធ្វីតធឺរទាំងអស់បានផ្តល់យោបល់សម្រាប់លក្ខណៈពិសេសទាំងនេះ។ ឥឡូវនេះរាល់លក្ខណៈពិសេសទាំងអស់នោះមិនត្រឹមតែជាធាតុសំខាន់សម្រាប់ផលិតផលរបស់ធ្វីតធឺប៉ុណ្ណោះទេប៉ុន្តែវាមានលក្ខណៈប្លែកនៅតាមបណ្តាញផ្សព្វផ្សាយសង្គមទាំងអស់។ ហើយលក្ខណៈពិសេសទាំងនោះជួយធ្វើឱ្យធ្វីតធឺរក្លាយជាក្រុមហ៊ុនដែលមានតម្លៃជាងមុននិងបង្កើតប្រាក់ចំណូលសំខាន់ៗ។ នោះអាចជារឿងដែលមានឥទ្ធិពល។

តើអ្នកកំពុងចំអិនម្ហូបជាមួយអតិថិជនហើយឬនៅ? ប្រសិនបើអ្នកមិនកំពុងសហការជាមួយសហគមន៍របស់អ្នកទេឥឡូវនេះចូររកវិធីដើម្បីចាប់ផ្តើមឱ្យមនុស្សចូលក្នុងដំណើរការរបស់អ្នក។ មិនថាវាជាកំណែអាល់ហ្វានៃផលិតផលថ្មីឬអនុញ្ញាតឱ្យពួកគេអានច្បាប់ចម្លងជាមុននៃសៀវភៅរបស់អ្នកដោយឥតគិតថ្លៃឬចំណាយពេលធ្វើការហៅទូរស័ព្ទឆ្លើយតបរបស់អ្នកប្រើរយៈពេល ៣០ នាទី…ដោយសហការជាមួយអតិថិជនអ្នកនឹងធ្វើឱ្យការងាររបស់អ្នកកាន់តែប្រសើរឡើងនិងរកឃើញ។ ជោគជ័យរយៈពេលវែងដើម្បីជួយកសាងអាជីវកម្មជោគជ័យ។

Ryan Williams គឺជាអ្នកយុទ្ធសាស្ត្រខាងប្រព័ន្ធផ្សព្វផ្សាយវាគ្មិនអន្តរជាតិនិងជាអ្នកនិពន្ធ សេដ្ឋកិច្ចឥទ្ធិពល ។ គាត់បានផ្តល់ការជជែកនិងបង្រៀននៅ SXSW សាកលវិទ្យាល័យ Vanderbilt, USC និង Loyola Marymount ។ អ្នកអាចស្តាប់ផតឃែស្ថរបស់រ៉ាយនៅ InfluencerEconomy.com ។