សម្គាល់គុយបា។រ៉យរ៉ូឆិនលីន / ហ្គីតធីរូបភាព ម៉ាកគុយបាជឿជាក់ថាវិបត្តិរបស់បុរសម្នាក់គឺជាឱកាសរបស់បុរសម្នាក់ទៀតសូម្បីតែនៅក្នុងពេលមានជំងឺរាតត្បាតជាសកលក៏ដោយ អ្វីគ្រប់យ៉ាង ហាក់ដូចជាធ្លាក់ចុះដាច់ពីគ្នា។ ប្រសិនបើទទួលបានអត្ថប្រយោជន៍ពីរោគរាតត្បាតវានឹងមានមនុស្សដែលមានទស្សនៈវិស័យថ្មីសម្រាប់ពេលអនាគត។ ខ្ញុំហៅវាថាអាមេរិច ២ .០០
គុយបាដែលជាម្ចាស់ក្រុមហ៊ុន Dallas Mavericks និងជាម្ចាស់ផ្ទះធម្មតាក្នុងកម្មវិធីចាប់ផ្តើម រថក្រោះត្រីឆ្លាម បាននិយាយថាមានឱកាសយ៉ាងច្រើនសម្រាប់សហគ្រិនដើម្បីដាក់គំនិតរបស់ពួកគេឱ្យមានសកម្មភាពទោះបីជាការពិតដែលថាអាជីវកម្មបែបប្រពៃណីឆ្លងកាត់វិសាលគមកំពុងធ្លាក់ចុះខណៈពេលដែលមូលនិធិថ្មីបានស្ងួត។
ខ្ញុំគិតថានេះគឺជាពេលវេលាដ៏អស្ចារ្យដើម្បីបង្កើតឱកាសថ្មីៗក្នុងអាជីវកម្ម។ គុយបាបាននិយាយក្នុងបទសម្ភាសន៍ជាមួយអូមម៉ាលិករបស់ True Ventures អំពីទស្សនៈវិស័យសេដ្ឋកិច្ចបន្ទាប់ពីការរាតត្បាតថាខ្ញុំមិនគិតថាមានពេលវេលាល្អប្រសើរជាងមុនក្នុងការបង្កើតក្រុមហ៊ុនទេ។
លោកបានពន្យល់ថាអាជីវកម្មខ្នាតធំនិងមធ្យមត្រូវដោះស្រាយបញ្ហាកេរ្តិ៍ដំណែលដូចជាការសម្របខ្លួនទៅនឹងរចនាសម្ព័ន្ធការងារពីចម្ងាយអចិន្រ្តៃយ៍ឬការកែប្រែការិយាល័យដើម្បីធានាសុវត្ថិភាពនៅកន្លែងធ្វើការ។ អាជីវកម្មដែលមានស្រាប់នឹងត្រូវរកវិធីដើម្បីបន្តខណៈពេលដែលអាជីវកម្មថ្មីអាចស្គាល់ភាពខុសគ្នានិងចាប់ផ្តើមក្រុមការងារពីផ្ទះ។
សូមមើលផងដែរ: ហេតុអ្វីបានជារបាំងមុខរបស់អេស ៩៥ មានតម្លៃថ្លៃនិងពិបាករក? សម្គាល់ម៉ាកគុយបាបន្ទោស ៣ ម
បញ្ហាប្រឈមកាន់តែធំសម្រាប់អាជីវកម្មដែលមានស្រាប់ជាពិសេសអ្នកដែលចិញ្ចឹមជីវិតខាងសេដ្ឋកិច្ចគឺការផ្លាស់ប្តូរគំរូប្រាក់ចំណូលរបស់ពួកគេតាមអ៊ិនធរណេតដែលអាចជាការចំណាយថ្លៃដើមនិងបច្ចេកទេសហើយក្នុងករណីខ្លះមិនអាចទៅរួចទេ។
យកឧទាហរណ៏ភោជនីយដ្ឋាននៅទីក្រុងតូចមួយជាឧទាហរណ៍។ គុយបាបាននិយាយថាប្រសិនបើប្រជាជននឹងមិនត្រលប់ទៅទីប្រជុំជនទៀតទេនោះហាងកាហ្វេកាហ្វេអេកូឡូស៊ីទាំងមូល ... អាជីវកម្មទាំងនោះពិតជានឹងជួបការលំបាក។ ការទ្រទ្រង់អាជីវកម្មនិងការព្យាយាមរក្សាបាននូវប្រាក់ចំណូលជាមរតកនឹងកាន់តែលំបាកសម្រាប់មុខជំនួញរូបវ័ន្តប៉ុន្តែវានឹងមានឱកាសស្មើគ្នាក្នុងការបង្កើតមុខជំនួញថ្មីដែលមិនមានពីមុន។
ដើម្បីចាប់យកឱកាសទាំងនោះគុយបាណែនាំថាស្ថាបនិកនិងអ្នកគ្រប់គ្រងត្រូវពិចារណាឡើងវិញនូវដំណើរការនៃការសំរេចចិត្តរបស់ពួកគេផងដែរ។
ក្នុងនាមជាសហគ្រិននិងជានាយកប្រតិបត្តិយើងមានទំនោរធ្វើការងារពីលើចុះដែលគំនិតថ្មីៗភាគច្រើនកើតចេញពីមនុស្សនៅកំពូល។ ឥឡូវខ្ញុំគិតថាវាអាចនឹងផ្លាស់ប្តូរ។ យើងត្រូវសុំគំនិតនិងស្តាប់មតិយោបល់ពីមនុស្សគ្រប់គ្នានៅក្នុងអង្គការដូច្នេះយើងអាចរកឃើញបន្ទាត់អាជីវកម្មថ្មីនិងវិធីថ្មីនៃការធ្វើជំនួញ។
លោកបានបន្ថែមទៀតថានៅពេលយើងក្រឡេកមើលទៅវិញនូវរោគរាតត្បាតក្នុងរយៈពេល ២០ ឆ្នាំយើងនឹងទទួលស្គាល់ថាមានក្រុមហ៊ុនលំដាប់ពិភពលោកចំនួន ២០, ៣០ ឬច្រើនជាងនេះដែលបានផ្លាស់ប្តូរហ្គេមហើយមានការបំផ្លាញច្នៃប្រឌិតជាច្រើនដែលយើងបានឃើញអាជីវកម្មឆ្លងកាត់។ វិធីដើម្បីធ្វើឱ្យបន្ទប់សម្រាប់អ្នកថ្មី។
