អ្នកជំនាញទីផ្សារព្យាករណ៍ថាតើចរន្តណាមួយនឹងត្រូវបរាជ័យហើយហេតុអ្វី

រហូតមកដល់ពេលនេះសង្គ្រាមផ្សាយផ្ទាល់មានការប្រយុទ្ធគោលដៅនិងទីតាំងដែលឆ្លាត។ ក្រុមហ៊ុន Disney បានប្រមូលមកវិញនូវមាតិកា Marvel, Pixar និង Lucasfilm សម្រាប់ការដាក់ឱ្យដំណើរការនូវ Disney + ។ WarnerMedia និង NBCUniversal ចំណាយប្រាក់យ៉ាងច្រើនដើម្បីសង្គ្រោះ មិត្តភក្តិ និង ការិយាល័យ សម្រាប់ HBO Max និង Peacock រៀងៗខ្លួន។ ផ្លែប៉ោមឆ្លងកាត់ការប្រកួតប្រជែងក្នុងអំណាចកំណត់តម្លៃជាមួយនឹងថ្លៃសេវាប្រចាំខែចំនួន ៥ ដុល្លារសម្រាប់ Apple TV + ។ វាជាស៊េរីនៃកូដកម្មដែលបានគណនានិងរាប់ទាំងអស់។

ប៉ុន្តែដូចជា Disney +, Apple TV +, HBO Max និង Peacock ចូលជាគូជាមួយនឹងក្រុមហ៊ុន Netflix Inc, Amazon, Hulu, CBS All Access, YouTube TV, Facebook, Quibi និងវេទិកាផ្ទាល់ទៅកាន់អតិថិជនកាន់តែច្រើន។ សង្គ្រាមទ័ពព្រៃ។ ទីផ្សារជាធម្មតាមិនអាចគាំទ្រដល់កីឡាករសំខាន់ៗជាច្រើនបានទេ។ នៅទីបំផុតសេវាកម្មស្ទ្រីមធំមួយឬច្រើននឹងត្រូវបត់។ តើអ្វីនឹងបណ្តាលឱ្យមានការធ្លាក់ចុះរបស់ពួកគេហើយតើវេទិកាណាមួយនឹងត្រូវទុកចោលនៅពេលធូលីបានដោះស្រាយ? យើងបានពិភាក្សាជាមួយអ្នកជំនាញមួយចំនួនដើម្បីស្វែងយល់។

WarnerMedia អាចប្រកួតប្រជែងជាមួយ Disney - នេះជាវិធី

អត្រា​ធ្លាក់

ក្នុងចំណោមមហាអំណាចទាំងបួនដែលចូលរួមក្នុងជម្លោះក្នុងរយៈពេលប៉ុន្មានខែខាងមុខនេះឌីជេ + បានទទួលបានការទុកចិត្តបំផុតពី Wall Street ។ HBO Max មានយីហោដ៏អស្ចារ្យប៉ុន្តែមានការសង្ស័យក្នុងការឆ្លើយតបទៅនឹងការចំណាយរបស់វានិងយុទ្ធសាស្រ្តច្របូកច្របល់។ Apple TV + មានធនធានគ្មានទីបញ្ចប់ប៉ុន្តែមានកំណត់ត្រាស្តើងនៃការអភិវឌ្ឍមាតិកាដើមនិងមិនមានបណ្ណាល័យសរសេរកម្មវិធីណាមួយដែលអាចដំណើរការបានវិញឡើយ។ ក្ងោកនឹងបង្កើនចំនួនអ្នកប្រើប្រាស់របស់ខ្លួនភ្លាមៗពីអតិថិជន NBC ដែលមានស្រាប់ (៥២ លាននាក់ទូទាំងពិភពលោក ២០ លាននាក់ក្នុងស្រុក) ប៉ុន្តែជាចុងក្រោយដែលឈានដល់កម្មវិធីផ្សាយផ្ទាល់។

មានគុណសម្បត្តិនិងគុណវិបត្តិរាប់មិនអស់សម្រាប់វត្ថុនីមួយៗប៉ុន្តែធាតុមួយដែលពួកគេទំនងជាមានដូចគ្នាគឺជាខ្សែដ៏វែងពីអ្នកគាំទ្រសាជីវកម្មរបស់ពួកគេ។

លោក Steve Birenberg ស្ថាបនិកក្រុមហ៊ុន Northlake Capital Management បានប្រាប់អ្នកសង្កេតការណ៍ថាខ្ញុំគិតថាសេវាកម្មនីមួយៗនឹងមានបន្ទប់សម្រាកច្រើនមុនពេលពួកគេបិទទ្វារ។ ប៉ុន្តែប្រសិនបើសេវាកម្មមួយចាប់ផ្តើមមានភាពយឺតយ៉ាវជាងសេវាកម្មដទៃទៀតតើស្ទូឌីយោរបស់វានឹងត្រលប់ទៅម៉ូដែលផ្តល់អាជ្ញាប័ណ្ណរបស់ភាគីទីបីដែលបានគ្រប់គ្រងទីផ្សារនៅប៉ុន្មានឆ្នាំថ្មីៗនេះដែរឬទេ?

ខ្ញុំគិតថាម្ចាស់នឹងបង្កើនល្បឿនផលិតផលជាជាងទាញត្រឡប់មកវិញទាំងស្រុងហើយមើលទៅអាជ្ញាប័ណ្ណ។ ប្រសិនបើមានការបរាជ័យតើវានិយាយអ្វីខ្លះអំពីទេសភាពសម្រាប់មាតិការបស់ភាគីទីបីនៅពេលនោះ? ចុះប្រសិនបើក្រុមហ៊ុន Netflix និង Disney + គឺជាអ្នកឈ្នះច្បាស់ហើយកំពុងធ្វើវាដោយគ្មានមាតិការបស់ភាគីទីបី?

ការបើកដំណើរការសេវាកម្មស្ទ្រីមកម្រមានផលចំណេញក្នុងរយៈពេលខ្លី។ សូម្បីតែក្រុមហ៊ុន Netflix Inc នៅតែធ្វើការខាតបង់ប្រចាំឆ្នាំ។ សេវាកម្មហួសកម្រិតត្រូវបានគេមើលឃើញថាល្អប្រសើរជាល្បែងស៊ីសងរយៈពេលវែងជាមួយនឹងតម្លៃកំណើននៅចំពោះមុខ Wall Street ។ សំណួរគឺថាតើស្ទូឌីយោណាអាចទ្រទ្រង់ការបាត់បង់ប្រាក់ចំណូលប្រចាំឆ្នាំនិងមាតិកាចំណាយយូរបំផុត? គិតថាវាជាល្បែងសេដ្ឋកិច្ចរបស់សាច់មាន់។

វានឹងមានសម្ពាធតម្លៃជាច្រើនសម្រាប់អ្នកចូលថ្មីហើយវានឹងមានការលំបាកខ្លាំងណាស់សម្រាប់អ្នកលេងណាម្នាក់ដែលអាចរស់បានប្រសិនបើពួកគេមិនមានស្ទូឌីយោធំមួយដើម្បីស្រូបយកការខាតបង់មុន។ សេវាកម្មស្ទ្រីមកំពុងលេចធ្លោបានប្រាប់ អ្នករាយការណ៍ហូលីវូត ។

ការរួមបញ្ចូលគ្នានិងការទិញយក

បច្ចុប្បន្នក្រុមហ៊ុន Netflix គឺជាក្រុមហ៊ុនឈានមុខគេខាងទីផ្សារនៅក្នុងឧស្សាហកម្មស្ទ្រីមជាមួយនឹងការជាវចំនួន ១៥០ លាននាក់នៅទូទាំងពិភពលោកក្នុងនោះមាន ៦០ លានដុល្លារនៅសហរដ្ឋអាមេរិក។ ក្រុមហ៊ុន Amazon Prime មានអតិថិជនពី ៩០ លានទៅ ១០០ លាននាក់ដែលមានអ្នកប្រើ Prime Video ប្រមាណ ៣០ លាននាក់។ ក្រុមហ៊ុន Hulu បានបញ្ជូនអតិថិជន ២៨ លាននាក់កាលពីដើមឆ្នាំនេះ។ ក្រុមអ្នកវិភាគមានសុទិដ្ឋិនិយមចំពោះការរីកចម្រើនសក្តានុពលរបស់ Disney + និង HBO Max ខណៈដែល Apple TV + អាចនឹងមានការជ្រៀតចូលទីផ្សារច្រើនជាងគូប្រជែងរបស់ខ្លួនដោយសារតែការលក់ផលិតផលសកលរបស់ Apple ។ នៅទីបំផុតរូបមន្តសម្រាប់ការទទួលបានជោគជ័យមិនមានភាពស្មុគស្មាញជាពិសេសវាពិបាកក្នុងការប្រតិបត្តិអោយបានត្រឹមត្រូវ។

គន្លឹះដើម្បីទទួលបានភាពជោគជ័យនៅក្នុងទីផ្សារនាពេលបច្ចុប្បន្ននេះត្រូវបានបង្កើតឡើងដោយផ្អែកលើកម្រិតចូលរួមរបស់ទស្សនិកជនគឺលោកអាល់ឌីហ្គូដូប្រធាននិង CRO នៃភាគខាងជើង^ទីទីភ្នាក់ងារបានប្រាប់អ្នកសង្កេតការណ៍។ អ្នកផ្តល់ដែលផ្សាយមាតិកាខ្ពស់បំផុតដែលមានជាប់ទាក់ទងជាមួយអតិថិជនធំជាងគេនឹងឈ្នះក្នុងរយៈពេលវែង។ វាមិនមែនជាការងារងាយស្រួលទេ។

រហូតមកដល់ពេលនេះលំនឹងជាយថាហេតុរវាងជំរើសនៃការស្ទ្រីមហាក់ដូចជាមិនមានភាពប្រាកដនិយមទេ។ អតិថិជនមិនមានឆន្ទៈក្នុងការបង់ថ្លៃសេវាកម្មប្រាំបន្ថែមទៀតទេហើយមិនមានម៉ោងចូលរួមគ្រប់គ្រាន់ដើម្បីគាំទ្ររាល់វេទិកាទាំងអស់នោះទេ។ ចៀសមិនផុត, ការ hitters ធ្ងន់នឹង cannibalize មួយផ្សេងទៀត។ ប្រសិនបើការត្រលប់ទៅការអនុញ្ញាតិរបស់ភាគីទីបីគឺមិនគ្រប់គ្រាន់ដើម្បីគ្របដណ្តប់លើការខាតបង់ការរួមបញ្ចូលគ្នានិងការទិញយកអាចមានអត្ថន័យបំផុតនៅចំណុចណាមួយ។

បញ្ហានេះអាចកើតឡើងទោះបីសេវាកម្មទទួលបានជោគជ័យគួរសមក៏ដោយគ្រីសហាំហាមប្រធានផ្នែកផលិតផលនិងក្រុមហ៊ុន GM សម្រាប់ក្រុមហ៊ុនស៊ើបការណ៍វីដេអូ ប៉ូវកំលាំង + បាននិយាយ។ យើងបានឃើញរឿងនេះកើតឡើងជាមួយហ៊ូលូហើយតម្លៃកន្ទុយវែងនៃបណ្ណាល័យមាតិកានិងតំឡើងមូលដ្ឋានគឺថាអ្នកលេងសំខាន់ៗទាំងអស់យ៉ាងហោចណាស់ត្រូវការពិចារណាអំពីការទិញនេះ។

មានតែបញ្ហាមួយទេភាពជោគជ័យបានធ្វើអោយវិធីសាស្រ្តនេះពិបាកខ្លាំង។

លោក Graham បានពន្យល់ថាបញ្ហាប្រឈមគឺថាមានការបង្រួបបង្រួមច្រើនរួចហើយនៅក្នុងលំហដែលការទិញដែលមានវិចារណញាណដូចជាក្រុមហ៊ុនអេបផលដើម្បីទិញយកក្រុមហ៊ុន Netflix គឺមិនទំនងត្រូវបានអនុម័តដោយផ្អែកលើទំហំនៃក្រុមហ៊ុនទេ។ ដូច្នេះការវិវត្តន៍ឡូជីខលនៃសង្គ្រាមស្ទ្រីម - មេដឹកនាំទីផ្សារដ៏មានឥទ្ធិពលបានចាប់យកគ្រឿងអលង្ការតូចជាងមុនសូម្បីតែផ្លូវច្បាប់ក៏មិនអាចទៅរួចដែរ។

អ្នកឈ្នះនិងអ្នកចាញ់

ផ្លែប៉ោមនិងអាម៉ាហ្សូនត្រូវបានការពារពីការបរាជ័យចាប់តាំងពីកម្មវិធីសរសេរមាតិកាមិនមែនជាអាជីវកម្មស្នូលរបស់ពួកគេ។ ទាំងពីរនឹងដេញតាមយ៉ាងខ្លាំងប៉ុន្តែពួកគេមិនធ្វើទេ ត្រូវការ សេវាកម្ម SVOD របស់ពួកគេដើម្បីរីកលូតលាស់និទស្សន្តដូចជា Netflix ។ ផ្លែប៉ោមមានវិធីជាច្រើនដើម្បីខ្ចប់ផលិតផលរបស់ខ្លួនក្រុមហ៊ុន Amazon ទទួលបានជោគជ័យលើអេក្រង់តូចរួចទៅហើយហើយទាំងពីរមានធនធានបម្រុងទុកគ្មានទីបញ្ចប់។ ពួកគេម្នាក់ៗអាចមានលទ្ធភាពស្រូបយកការខាតបង់នៃការសរសេរកម្មវិធីដរាបណាមាតិកាដើមរបស់ពួកគេកំពុងផ្តល់ភាពរីករាយដល់អតិថិជនចំពោះការលក់ផលិតផលរបស់ពួកគេ។

គំរូអាជីវកម្មទាំងមូលរបស់ក្រុមហ៊ុន Netflix ត្រូវបានគេបង្កើតឡើងដោយផ្អែកលើកំណើនអតិថិជនដែលនេះជាមូលហេតុដែល Wall Street បានសម្តែងការព្រួយបារម្ភនៅពេលក្រុមហ៊ុនបានបាត់បង់អតិថិជនក្នុងស្រុកជាលើកដំបូងក្នុងរយៈពេល ៨ ឆ្នាំចុងក្រោយនេះ។ នៅពេលដែលអ្នកថ្មីចាប់ផ្តើមច្របាច់ប្រាក់នៅឯចំណែកទីផ្សាររបស់ខ្លួនក្រុមហ៊ុន Netflix នឹងត្រូវការសង្ឃឹមថាការចាប់ផ្តើមរបស់វាគឺគ្រប់គ្រាន់ដើម្បីទប់ស្កាត់ការធ្លាក់ចុះ។ ប៉ុន្តែប្រសិនបើចំនួនអ្នកស្ទ្រីមចាប់ផ្តើមធ្លាក់ចុះពួកគេចាំបាច់ត្រូវផ្លាស់ប្តូរយុទ្ធសាស្ត្រមាតិការបស់ពួកគេដែលចំណាយប្រាក់ច្រើនជាង ១ ពាន់លានដុល្លារក្នុងមួយខែនិងគំរូអាជីវកម្ម។ កម្មវិធីផ្សាយមានការផ្តល់ជូនមហិច្ឆតានៅលើផ្តេកហើយកំណើនត្រីមាសទី ៣ ត្រូវបានរំពឹងថានឹងមានការងើបឡើងវិញខ្លះ។

Disney + ត្រូវបានគេចាត់ទុកជាមិនអាចខកខានជោគជ័យនិងដឹកនាំសេវាកម្មស្ទ្រីមថ្មីៗទាំងអស់ដែលមាន ៦១ នៅក្នុងការអភិវឌ្ឍន៍។ ហូលូទទួលបានការការពារបន្ថែមក្រោមផ្ទាំងបដានិងការបញ្ចូលមាតិកានិងធនធាន។ ក្រុមហ៊ុន HBO កំពុងខិតជិតទឹកដីដូចគ្នានឹងក្រុមហ៊ុន Netflix ហើយបានបង្កើតតារាងតម្លៃរបស់ខ្លួនទ្វេដងសម្រាប់ហេតុផលដូចគ្នា។ បណ្តាញខ្សែកាបល្អបំផុតនឹងដើរតួនាទីជាមូលដ្ឋានគ្រឹះនៃក្រុមហ៊ុន WarnerMedia HBO Max ។

នៅទីបំផុតអ្នកជំនាញដែលយើងបាននិយាយបានព្យាករណ៍ថាការរួមបញ្ចូលគ្នារវាង Netflix, Disney +, Amazon Prime Video និង YouTubeTV នឹងរីកចម្រើន។ Apple TV +, Hulu, និង HBO Max នឹងរស់ (ទោះបីជាមិនមានបញ្ហាក៏ដោយ); CBS All Access និង Peacock នឹងតស៊ូដើម្បីរក្សាល្បឿន។ ស៊ីអេសអេសផ្តោតលើប្រជាសាស្ត្រចាស់ដែលប្រហែលជាមិនមានលំហូរគ្រប់គ្រាន់ដើម្បីផ្តល់ឱ្យ All Access ជាមួយនឹងការចូលរួមនិងកំណើនចាំបាច់ទោះបីជាការរួមបញ្ចូលគ្នារវាងក្រុមហ៊ុន Viacom-CBS នឹងផ្តល់ជូនមាតិកាយ៉ាងច្រើនក៏ដោយ។

ការិយាល័យ ទន្ទឹមនឹងនេះដែរឈរនៅស៊េរីស្មាតហ្វូនរបស់ NBCU ហើយខណៈពេលដែលប្រភពដើមដ៏គួរឱ្យទាក់ទាញកំពុងស្ថិតក្នុងការអភិវឌ្ឍ Peacock មិនមានបញ្ជីឈ្មោះពេញនៃកម្មវិធីថ្មីៗដើម្បីបង្កើនសេវាកម្ម (នៅឡើយទេ) ។ ត្រូវហើយក្ងោកនឹងអាចបន្ថែមអ្នកជាវអរគុណដល់អតិថិជនខមផតឃែរដែលមានស្រាប់ប៉ុន្តែគំរូអាជីវកម្មនោះសន្មតថាការកាត់ខ្សែនឹងមិនបន្តទេ។ វា​និង ។ លោក Bonnie Hammer ប្រធានក្ងោកបាននិយាយថាចរន្តនឹងធំទូលាយណាស់ហើយមានអ្វីគ្រប់យ៉ាងសម្រាប់មនុស្សគ្រប់គ្នា។ ប៉ុន្តែក្រុមហ៊ុន Netflix បានបំពេញតួនាទីជាច្រកចេញចូលតែមួយរួចទៅហើយហើយ NBCU នឹងក្លាយជាសេវាកម្មផ្សាយចុងក្រោយធំបំផុតដែលត្រូវមកដល់។ នៅពេលដែលអតិថិជនទូរទស្សន៍បង់ប្រាក់របស់ខ្លួនបន្តធ្លាក់ចុះតើវាទំនងជាពួកគេនឹងធ្វើចំណាកស្រុកទៅ Peacock នៅពេលពួកគេបានបង្កើតសេវាកម្មរួចហើយឬនៅ?

ប្រសិនបើរឿងទាំងអស់នេះកើតឡើងសង្រ្គាមស្ទ្រីមនឹងអះអាងថាមានអ្នកស្លាប់និងរបួសច្រើន។ ប៉ុន្តែសង្គ្រាមមានភាពច្របូកច្របល់និងមិនអាចទាយទុកជាមុនបានហើយជ័យជំនះមិនមានភាពប្រាកដប្រជាដូចដែលវាហាក់ដូចជានៅលើក្រដាសទេ។